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Product discovery workflow — chain market analysis, competitor research, demand validation, and prioritization Use when: Exploring a new product idea, entering a new market, or validating an opportunity
デフォルトでは、最初にソースを確認する Prompt が選択されています。直接コマンドに切り替えるか、ローカルコピーをダウンロードすることもできます。
インストールを決める前に、SKILL.md と SkillsMP に表示されている付属ファイルをお読みください。
Codex または Claude でインストール この Prompt をコピーして Codex、Claude、または他のアシスタントに貼り付けると、Skill ページを確認してインストールできます。
直接コマンドでは確認用 Prompt が省略されます。実行前にソースを確認してください。
npx skills add https://github.com/konglong87/superPM --skill discoverコマンドは1行のまま表示されます。コピー前に横へスクロールして全体を確認してください。
ローカルで確認しますか？SkillsMP が現在取得できるファイルをダウンロードできます。
Use when: 需要进行市场调研数据收集、竞品信息采集、行业舆情监控、合规政策检查 Do NOT use when: 已有完整数据无需补充、仅需内部数据分析无需外部信息
Product Manager Skills Pack - Full lifecycle support from demand to delivery 让一个产品经理拥有一个产品团队的能力 Use when: Starting a new product, planning features, analyzing market, designing solutions, managing growth, strategic decision
史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的思维框架与表达方式。基于Isaacson授权传记、Stanford演讲、 Lost Interview、D Conference系列、Make Something Wonderful、30+一手来源的深度调研， 提炼6个核心心智模型、8条决策启发式和完整的表达DNA。 用途：作为一个可对话的思维顾问——用乔布斯的视角分析你的产品、决策与想法， 在一来一回的对话里制造思维碰撞、激发灵感，并帮你把"Jobs级"思考方式内化成自己的能力。 当用户提到「用乔布斯的视角」「乔布斯会怎么看」「Jobs模式」「steve jobs perspective」 「切换到乔布斯」「如果乔布斯」「乔布斯思维」「表达DNA」时使用。 即使用户只是说「帮我用乔布斯的角度想想」「如果乔布斯会怎么做」「切换到乔布斯」也应触发。
SOC 職業分類に基づく
SKILL.md を表示中
| name | discover |
| description | Product discovery workflow — chain market analysis, competitor research, demand validation, and prioritization Use when: Exploring a new product idea, entering a new market, or validating an opportunity |
| allowed-tools | ["Skill","AskUserQuestion","Read","Write","WebSearch","Bash"] |
This command chains 4 skills into a complete product discovery workflow:
Each step pauses for user confirmation before proceeding.
Run the market analysis skill to understand the market landscape.
📊 Starting Step 1/4: Market Analysis This will analyze the market size, trends, and landscape for your product idea.
执行 /pm-market
完成后，使用 AskUserQuestion 确认：
✅ Step 1 complete. Proceed to Step 2: Competitive Analysis? A) Yes, continue B) Skip competitive analysis C) Stop
📊 Starting Step 2/4: Competitive Analysis This will analyze competitors, their positioning, and gaps in the market.
执行 /pm-competitor
完成后，使用 AskUserQuestion 确认：
✅ Step 2 complete. Proceed to Step 3: Demand Validation? A) Yes, continue B) Skip demand validation C) Stop
📊 Starting Step 3/4: Demand Validation This will validate user pain points, needs, and willingness to pay.
执行 /pm-demand
完成后，使用 AskUserQuestion 确认：
✅ Step 3 complete. Proceed to Step 4: Prioritization? A) Yes, continue B) Skip prioritization C) Stop
📊 Starting Step 4/4: Prioritization This will rank opportunities and prioritize features.
执行 /pm-priority
✅ Product discovery complete!
Generated documents:
- docs/01-需求调研/市场调研报告.md
- docs/01-需求调研/竞品监控月报.md
- docs/01-需求调研/需求调研报告.md
- docs/01-需求调研/优先级排序报告.md
Recommended next steps:
- /write-prd — Write PRD based on discovery findings
- /validate-idea — Validate the idea with a different approach
- /define-strategy — Define product strategy
