| name | thinking-kanban |
| description | 使用看板思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景:拉动式生产管理。核心:可视化任务,限制在制品数量。 |
| license | MIT |
看板
领域:任务执行与效率 | 核心:可视化任务,限制在制品数量 | 场景:拉动式生产管理
简介
看板是任务执行与效率领域的经典思维模型,核心思想是可视化任务,限制在制品数量。
它帮助你在拉动式生产管理的场景下,更系统、更高效地思考和决策。
使用步骤
- 可视化 — 将所有工作项展示在看板上
- 限制在制品(WIP) — 每列设置最大并行数
- 管理流动 — 监控任务从左到右的流动速度
- 明确策略 — 定义任务何时可以移动
输出模板
用看板方法管理{topic}:
| 待办 | 进行中 (WIP:3) | 评审中 (WIP:2) | 完成 |
|------|---------------|---------------|------|
使用技巧
WIP限制是看板的灵魂;瓶颈在哪就优先帮哪。
如何使用
- 理解问题 — 明确用户要分析的具体问题
- 应用模型 — 按照可视化任务,限制在制品数量的步骤逐一分析
- 输出结果 — 使用模板格式输出结构化结果
- 提供建议 — 基于分析给出可执行的行动建议
示例提示词
- 用看板分析[具体问题]
- 帮我用看板制定[计划/方案]
- 用看板的思维框架写一篇关于[主题]的文章