thinking-bsc

name	thinking-bsc
description	使用平衡计分卡思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：战略绩效管理。核心：财务/客户/内部流程/学习成长。
license	MIT

平衡计分卡

领域：领导力与管理 | 核心：财务/客户/内部流程/学习成长 | 场景：战略绩效管理

简介

平衡计分卡是领导力与管理领域的经典思维模型，核心思想是财务/客户/内部流程/学习成长。 它帮助你在战略绩效管理的场景下，更系统、更高效地思考和决策。

使用步骤

1. 财务视角 — 股东怎么看我们
2. 客户视角 — 客户怎么看我们
3. 内部流程 — 我们擅长什么
4. 学习与成长 — 如何持续改进

输出模板

用平衡计分卡分析{topic}：

| 视角 | 战略目标 | 衡量指标 | 目标值 |
|------|---------|---------|--------|
| 财务 | [目标] | [指标] | [值] |
| 客户 | [目标] | [指标] | [值] |
| 内部流程 | [目标] | [指标] | [值] |
| 学习成长 | [目标] | [指标] | [值] |

使用技巧

四个视角是因果关系链：学习成长→内部流程→客户→财务。

如何使用

1. 理解问题 — 明确用户要分析的具体问题
2. 应用模型 — 按照财务/客户/内部流程/学习成长的步骤逐一分析
3. 输出结果 — 使用模板格式输出结构化结果
4. 提供建议 — 基于分析给出可执行的行动建议

示例提示词

• 用平衡计分卡分析[具体问题]
• 帮我用平衡计分卡制定[计划/方案]
• 用平衡计分卡的思维框架写一篇关于[主题]的文章