| name | thinking-business-model-canvas |
| description | 使用商业模式画布思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景:描述企业价值创造。核心:九大模块可视化。 |
| license | MIT |
商业模式画布
领域:战略与商业模式 | 核心:九大模块可视化 | 场景:描述企业价值创造
简介
商业模式画布是战略与商业模式领域的经典思维模型,核心思想是九大模块可视化。
它帮助你在描述企业价值创造的场景下,更系统、更高效地思考和决策。
使用步骤
- 客户细分 — 目标客户群体
- 价值主张 — 为客户创造的价值
- 渠道通路 — 如何触达客户
- 客户关系 — 如何维护客户
- 收入来源 — 如何赚钱
- 核心资源 — 需要什么资源
- 关键业务 — 核心活动
- 重要合作 — 需要什么伙伴
- 成本结构 — 主要成本来源
输出模板
用商业模式画布分析{topic}:
| | 核心内容 |
|------|--------|
| 客户细分 | [目标客户] |
| 价值主张 | [创造的价值] |
| 渠道通路 | [触达方式] |
| 客户关系 | [维护方式] |
| 收入来源 | [盈利模式] |
| 核心资源 | [所需资源] |
| 关键业务 | [核心活动] |
| 重要合作 | [合作伙伴] |
| 成本结构 | [主要成本] |
使用技巧
九大模块相互关联;先填写价值主张和客户细分再展开其他模块。
如何使用
- 理解问题 — 明确用户要分析的具体问题
- 应用模型 — 按照九大模块可视化的步骤逐一分析
- 输出结果 — 使用模板格式输出结构化结果
- 提供建议 — 基于分析给出可执行的行动建议
示例提示词
- 用商业模式画布分析[具体问题]
- 帮我用商业模式画布制定[计划/方案]
- 用商业模式画布的思维框架写一篇关于[主题]的文章