| name | thinking-crossing-chasm |
| description | 使用跨越鸿沟思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景:高科技产品推广。核心:早期市场到主流市场的鸿沟。 |
| license | MIT |
跨越鸿沟
领域:战略与商业模式 | 核心:早期市场到主流市场的鸿沟 | 场景:高科技产品推广
简介
跨越鸿沟是战略与商业模式领域的经典思维模型,核心思想是早期市场到主流市场的鸿沟。
它帮助你在高科技产品推广的场景下,更系统、更高效地思考和决策。
使用步骤
- 识别当前位置 — 处于哪个用户群体
- 聚焦滩头阵地 — 选定一个细分市场全面攻克
- 提供完整方案 — 不只是产品而是整体解决方案
- 建立口碑 — 利用早期客户的成功案例
输出模板
用跨越鸿沟分析{topic}:
## 当前阶段
[创新者/早期采用者/鸿沟/早期大众]
## 滩头阵地
[选定哪个细分市场]
## 完整方案
[产品+服务+支持的整体方案]
## 口碑策略
[如何利用早期成功案例]
使用技巧
鸿沟是早期采用者和早期大众之间的巨大空隙;必须聚焦单一细分市场全面攻克。
如何使用
- 理解问题 — 明确用户要分析的具体问题
- 应用模型 — 按照早期市场到主流市场的鸿沟的步骤逐一分析
- 输出结果 — 使用模板格式输出结构化结果
- 提供建议 — 基于分析给出可执行的行动建议
示例提示词
- 用跨越鸿沟分析[具体问题]
- 帮我用跨越鸿沟制定[计划/方案]
- 用跨越鸿沟的思维框架写一篇关于[主题]的文章