thinking-kano

name	thinking-kano
description	使用KANO 模型思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：需求优先级。核心：基本型/期望型/兴奋型。
license	MIT

KANO 模型

领域：战略与商业模式 | 核心：基本型/期望型/兴奋型 | 场景：需求优先级

简介

KANO 模型是战略与商业模式领域的经典思维模型，核心思想是基本型/期望型/兴奋型。 它帮助你在需求优先级的场景下，更系统、更高效地思考和决策。

使用步骤

1. 基本型需求 — 必须有的没有就不满
2. 期望型需求 — 越多越好满意度线性增长
3. 兴奋型需求 — 意外惊喜有了更满意没有也行

输出模板

用 KANO 模型分析{topic}：

| 需求 | 类型 | 优先级 | 理由 |
|------|------|--------|------|
| [需求1] | 基本型 | P0 | [理由] |
| [需求2] | 期望型 | P1 | [理由] |
| [需求3] | 兴奋型 | P2 | [理由] |

使用技巧

先满足基本型再做期望型最后做兴奋型；今天的兴奋型需求可能变成明天的基本型。

如何使用

1. 理解问题 — 明确用户要分析的具体问题
2. 应用模型 — 按照基本型/期望型/兴奋型的步骤逐一分析
3. 输出结果 — 使用模板格式输出结构化结果
4. 提供建议 — 基于分析给出可执行的行动建议

示例提示词

• 用KANO 模型分析[具体问题]
• 帮我用KANO 模型制定[计划/方案]
• 用KANO 模型的思维框架写一篇关于[主题]的文章