bootcamp-stakeholder-mapping

# Analyse des Parties Prenantes **Bootcamp 5 jours — Jour 1** **Catégorie** : Étude de Marché **Framework** : Stakeholder Matrix **Durée** : 25 min ## Objectif Cartographie tous les acteurs de ton écosystème ## Étape 0 — Contexte (obligatoire) Charger `./rapido-kb/` — surtout `./rapido-kb/startup/` (vision, persona, offre, hypothèses construits par `dossier-startup-360` et `interview-business-plan`). La KB PRIME : ne jamais redemander une information déjà validée, la reformuler pour confirmation. Les chiffres réels viennent des MCP — jamais de mémoire ; tout chiffre sans source datée porte la mention « hypothèse fondateur, confiance faible ». ## Étapes 1. **Lister toutes les parties prenantes** — clients, users, payeurs, prescripteurs, régulateurs, partenaires, détracteurs potentiels 2. **Matrice pouvoir × intérêt** — placer chacun dans les 4 quadrants 3. **Stratégie par quadrant** — satisfaire / impliquer / informer / surveiller 4. **Identifier le champion et le bloqueur** — dans le parcours de vente type : qui pousse, qui freine ? 5. **Plan de contact** — pour les 3 acteurs clés : quoi leur dire, quand, par qui ## Données & serveurs MCP - **RapidoCRM** (`rapidocrm`) — données réelles, lecture d'abord ## Livrable — toujours dans la KB du client Écrire le livrable daté dans `./rapido-kb/startup/forge/bootcamp/bootcamp-stakeholder-mapping.md` (le dossier du client, dans SON répertoire de travail — jamais dans le plugin). Si des chiffres clés en sortent, proposer de mettre à jour `./rapido-kb/startup/business-plan/hypotheses.md` (source + date).