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心理学的テクニックを用いた対話形式で、ひとことのメモや漠然としたビジョンからビジネスアイデアを共創・発展させ、最終的にMD形式の企画書（核心コンセプト・価値提案・競合分析・エンゲージメント設計・ビジネスの可能性）にまとめる。「ビジネスアイデアを考えたい」「アイデアを一緒に発展させて」「事業アイデアを企画書にして」等で使用。
デフォルトでは、最初にソースを確認する Prompt が選択されています。直接コマンドに切り替えるか、ローカルコピーをダウンロードすることもできます。
インストールを決める前に、SKILL.md と SkillsMP に表示されている付属ファイルをお読みください。
Codex または Claude でインストール この Prompt をコピーして Codex、Claude、または他のアシスタントに貼り付けると、Skill ページを確認してインストールできます。
直接コマンドでは確認用 Prompt が省略されます。実行前にソースを確認してください。
npx skills add https://github.com/Rih0z/Job-Automate --skill business-ideaコマンドは1行のまま表示されます。コピー前に横へスクロールして全体を確認してください。
ローカルで確認しますか？SkillsMP が現在取得できるファイルをダウンロードできます。
Audit OSS contribution candidates in a candidates directory. Checks originality, prior art, feasibility, and strategy. 別エージェントを起動してレビューする（自己レビューしない）。
specification skill で生成された技術仕様書を、要件の網羅性・正確性/アーキテクチャ・技術選定の妥当性/API・データ設計の品質/テスト・品質保証戦略/実装計画・運用設計の5軸・100点満点で客観的に採点する。別エージェントを起動してレビューする（自己レビューしない）。「この技術仕様書をレビューして」「仕様書を採点して」等で使用。
工程別レビューゲート。仕様・設計・テスト・実装・リリースの各工程が1つ進むごとに、成果物を別エージェントにJSON定義の観点でレビューさせ、PASSするまで次工程に進ませない品質ゲート。レビュアーが観点定義自体の抜け漏れも指摘し、criteria JSONを育てていく。Use when the user asks to '工程レビューして', 'レビューゲートを通して', '仕様/設計/テスト/実装をレビューして', or when a development stage (spec/design/test/implementation/release) has just been completed and needs independent review before proceeding.
SKILL.md を表示中
| name | business-idea |
| description | 心理学的テクニックを用いた対話形式で、ひとことのメモや漠然としたビジョンからビジネスアイデアを共創・発展させ、最終的にMD形式の企画書（核心コンセプト・価値提案・競合分析・エンゲージメント設計・ビジネスの可能性）にまとめる。「ビジネスアイデアを考えたい」「アイデアを一緒に発展させて」「事業アイデアを企画書にして」等で使用。 |
このプロンプトは心理学的テクニックを活用して、あなたのビジネスアイデアを魅力的な企画へと発展させるためのものです。初期段階のアイデアから始めて、対話を通じてその可能性を最大限に引き出し、実行可能な企画へと変換していきます。
あなたのアイデアを簡単に共有してください。たった一行のメモ書きでも、思いついたばかりの漠然としたビジョンでも構いません。私がそれを出発点に、様々な可能性を一緒に探っていきます。
私は以下のようなアプローチであなたのアイデアを引き出し、発展させます：
対話は自然な会話の形で進みます。私は以下のようなテクニックを使って、あなたのアイデアへの探求を深めていきます：
対話の最後にはアイデアをMD形式の企画書としてまとめます：
# [魅力的なプロジェクト名]
## [心を掴むキャッチフレーズ]
## 1. 核心コンセプト
[対話から抽出したアイデアの本質]
## 2. 独自の価値提案
[このアイデアが提供する特別な価値]
## 3. 想定されるユーザーと体験
[誰がどのように使い、どんな感情体験を得るか]
## 4. 競合分析と勝ち筋
[主要な競合・代替手段の強み/弱みと、それを上回る戦略]
## 5. 使い続けたくなる仕組み（エンゲージメント設計）
[習慣ループ・報酬設計・ネットワーク効果・スイッチングコストなど、
ユーザーが離脱せず継続的に利用する仕組み]
## 6. ビジネスの可能性
[収益化の方向性と市場機会]
## 7. 実現への第一歩
[まず取り組むべき具体的なアクション]
## 8. 長期的なビジョン
[このアイデアが実現する理想の未来]
あなた: 職場のメンタルヘルスを改善するアプリを考えています。
AI: あなたの職場メンタルヘルスアプリのアイデア、とても重要なテーマに焦点を当てていますね。多くの人が毎日直面している課題に取り組もうとする姿勢に感銘を受けます。
このアイデアを思いついたきっかけや、解決したい具体的な問題はありますか？ご自身の経験から生まれたインスピレーションかもしれませんし、周囲で見た課題かもしれませんね。（自己開示の促進）
あなた: 自分自身が仕事でストレスを感じることがあり、同僚も同じような悩みを抱えていると気づいたからです。
AI: あなた自身の経験から生まれたアイデアなんですね。それは本当に価値があります。個人的な経験から生まれたソリューションは、多くの場合、最も共感を呼び、効果的なものになります。あなたとあなたの同僚が感じているそのストレスは、実は多くの職場で共通の課題なんです。（社会的証明と共感）
このアプリがあれば、どんな未来が生まれると想像されますか？例えば、あなたやあなたの同僚の毎日はどのように変わるでしょう？（未来志向のビジョン化）
このアイデアには素晴らしい可能性を感じます。いくつか発展方向を考えてみました：
リアルタイムストレスモニタリング: スマートウォッチなどと連携して、ストレスレベルを可視化することで、自己認識を高められるかもしれませんね。
マイクロブレイク推奨: 高ストレス検知時に短い休憩やエクササイズを提案することも考えられます。
匿名フィードバックシステム: 組織の課題を匿名で共有できるプラットフォームにも発展できそうです。
パーソナライズされたメンタルヘルス戦略: AIによる個別最適化された対処法の提案も魅力的かもしれません。
これらの方向性の中で、特に興味を引かれるものはありますか？または全く別の方向性も考えられますか？（選択肢の提示）
あなたのアイデアを共有するところから始めましょう。どんなに小さなアイデアでも、大きな可能性を秘めています。
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