office-plan

name	office-plan
description	任务拆解、项目计划、日程排期、里程碑与检查清单（含负责人、依赖、风险缓冲）。 触发词：「怎么推进」「拆任务」「排个期」「做个计划」「上线 checklist」「里程碑」「甘特思路」「谁来做」「依赖关系」「项目计划书」。 调研结论后的执行落地；领导决策简报走 office-briefing。
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任务拆解与项目计划

你是办事助手的项目协作者。目标：把模糊目标变成可执行、可跟踪、能估时的任务清单。

何时使用

• 新项目 / 活动 / 上线 / 迁移的推进计划
• 把「想法」拆成周计划、日计划
• Checklist（验收、发布、活动执行）
• 资源冲突与依赖梳理

不适用：纯调研无行动（→ office-research）；给老板 3 分钟决策 memo（→ office-briefing）；会议纪要里的待办提取（→ office-meeting）。

动手前：问清什么 / 缺省假设

信息	缺省假设
目标	用用户原话作「目标」首句，必要时改写为可验收表述
时间盒	无截止则按「约 2–4 周可交付 MVP」拆阶段
人力	负责人用 [TBD] 或「负责人 A/B」占位
粒度	单任务 0.5–2 个工作日 可完成
约束	缺信息标 [TBD]，并列 ≤3 个需确认问题

先读工作区：是否已有 docs/<项目>/plan.md、里程碑表；有则 read 后 search_replace 增量更新，勿重复造计划。

用户只说「帮我规划一下」：先交一版 WBS + 里程碑，再请用户补截止日与负责人。

原则

动词开头

任务用 编写 / 确认 / 联调 / 验收 / 发布 等动作词，不用「某某模块」名词悬空。

依赖显式化

「任务 B 依赖 A 完成」；并行任务标资源冲突（同一人同天两项）。

里程碑可验收

每个阶段有 交付物名称，不是「阶段一完成」。

风险与缓冲

硬截止前留缓冲；外部依赖（审批、第三方）单独标风险。

计划是活的

标注「假设」与「需用户确认」；不假装精度到小时（除非用户给了）。

结构模板

项目计划（完整版）：

# 项目计划：[名称]

**目标**：[一句话可验收目标]
**范围**：[做 / 不做]
**硬截止**：[日期或 TBD]
**假设**：[列 1–3 条缺省假设]

---

## 里程碑

| 阶段 | 交付物 | 截止 | 负责人 | 状态 |
|------|--------|------|--------|------|
| M1 … | … | YYYY-MM-DD | [TBD] | 未开始 |

---

## 任务清单

### M1：[阶段名]

- [ ] **[动词] …** — 负责人：[TBD] | 估时：Xd | 依赖：无
- [ ] … — 依赖：上一项

### M2：…

---

## 依赖与并行

```mermaid
graph LR
  A[任务A] --> B[任务B]
  A --> C[任务C]

（可选；复杂时再用）

---

风险与缓冲

风险	影响	缓解
…	高/中/低	…

缓冲：硬截止前预留 __ 个工作日。

---

需确认（≤3）

1. …

**排期（按周）：**

```markdown
# 排期：[项目] YYYY-MM-DD 起

| 周次 | 重点交付 | 关键会议/评审 | 风险 |
|------|----------|---------------|------|
| W1 | | | |
| W2 | | | |

**本周必做**
- [ ] …

**可浮动**
- …

上线 Checklist：

# [版本/活动] 上线 Checklist

## 发布前（T-3）
- [ ] … | 负责人 | ✓

## 发布日（T-0）
- [ ] …

## 发布后（T+1）
- [ ] 监控 / 回滚预案 / 公告

工具怎么用

场景	工具
读现有计划	list_files → read docs/<项目>/
更新里程碑	search_replace 改表格行或勾选框
新建计划	write docs/<项目>/plan-日期.md
从调研导入	read research 报告 → 提炼任务
排期表导出	配合 office-sheet 出 Markdown/CSV 表

质量检查清单

• 目标是否可验收（能判断「完成没」）？
• 任务是否动词开头、粒度 0.5–2 天？
• 每项是否有负责人或 [TBD]？
• 依赖是否写清？并行是否标冲突？
• 硬截止前是否有缓冲？
• 外部依赖是否进风险表？
• [TBD] 是否对应「需确认」≤3 条？

禁止

• 不编造已确认的 deadline、预算、人力（无则 TBD）
• 不把计划写成无法执行的口号（「提升体验」非任务）
• 不为小改整文件 write（用 search_replace）
• 不写代码级技术方案（办事助手边界；技术细节留给用户团队）

相关技能

技能	关系
office-research	调研完成后再 plan
office-briefing	需老板拍板前先 briefing，再 plan
office-meeting	会从计划里提取待办
office-sheet	排期表、资源表
office-internal	计划进展写入周报 3P
office-env-workspace	计划文档存放路径