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生成"中国国际大学生创新大赛（原互联网+）红色之旅赛道（青年红色筑梦之旅）"商业计划书 docx。专攻红旅赛道，必含乡村振兴/革命老区/民族团结/西部开发 4 大主题、红色基因 4 维度（党史学习/革命精神/红色文化/典型案例）、乡村振兴 5 维度（产业/人才/文化/生态/组织振兴）、红色帮扶成效子节、可持续造血模式、3 档字数版本（8000/12000/15000）。直接输出可提交的 Word 文档。严格对齐 2025 红旅赛道官方规则与"立德树人 + 乡村振兴"评审口径。
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npx skills add https://github.com/cuic19053-hue/-skills- --skill internet-plus-red-tour명령은 한 줄로 유지됩니다. 복사하기 전에 가로로 스크롤해 전체 내용을 확인하세요.
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大学生申报书/申请书制作 skill 集群 v2.0。当用户提到"大学生申报书""申请书""立项书""申报材料""申报模板"等模糊词时触发，先用 utils/dispatcher.py 5 级决策树分流到 35 个细分子 skill 之一。9 大类全覆盖：奖学金(6)/评优(6)/政治(4)/科研(5)/竞赛(3)/三下乡实践(5)/征兵入伍(1)/公派留学交流(2)/其他(3)。每个子 skill 含万字级 SKILL.md + 千行级 build.py，配套 utils 工程化能力（dispatcher 分流/docx_common 共享样式/school_template 学校适配/pdf_export PDF 导出/plagiarism_checker 查重预检/review_simulator 评审模拟）。即使用户只说"帮我写个申报书"也应当触发并先确认具体类型。
生成"挑战杯"大学生课外学术科技作品竞赛申报书 docx。覆盖自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作三大类别，含 14+10 个标准栏目、国家政策引用规范、科学挑战 3 段结构、30+ 文献综述、算法对比表、3 张技术路线图、数学公式规范、社会经济效益量化（10 项）、答辩 PPT 框架（10 页）、3 档字数版本（8 千/1.5 万/1 万）、GB/T 7714 参考文献、附录清单、三级评审意见栏。直接输出可提交的 Word 文档。
生成"班集体申报书"docx（先进班集体 / 优良学风班 / 五四红旗团支部 / 文明班级）。面向集体而非个人，正文 3000~5000 字，6 段结构（班级概况 + 思想建设 + 学风建设 + 班级活动 + 班级荣誉 + 工作展望），班级建设 5 维度量化（思想 / 学习 / 活动 / 纪律 / 卫生）。通过 collective_type 字段切换 4 类集体荣誉。直接输出可提交 Word 文档。
SOC 직업 분류 기준
SKILL.md 표시 중
| name | internet_plus_red_tour |
| description | 生成"中国国际大学生创新大赛（原互联网+）红色之旅赛道（青年红色筑梦之旅）"商业计划书 docx。专攻红旅赛道，必含乡村振兴/革命老区/民族团结/西部开发 4 大主题、红色基因 4 维度（党史学习/革命精神/红色文化/典型案例）、乡村振兴 5 维度（产业/人才/文化/生态/组织振兴）、红色帮扶成效子节、可持续造血模式、3 档字数版本（8000/12000/15000）。直接输出可提交的 Word 文档。严格对齐 2025 红旅赛道官方规则与"立德树人 + 乡村振兴"评审口径。 |
| category | internet_plus_red_tour |
| track | red_journey |
| triggers | ["互联网+红旅","互联网+红旅赛道","红旅赛道","红色之旅赛道","青年红色筑梦之旅","红色筑梦","红旅","红色之旅","红色之旅 BP","红旅商业计划书","红旅赛道商业计划书","青年红色筑梦","革命老区帮扶","老区电商助农","乡村振兴助农","红旅项目","红旅大赛"] |
重要更名提示：自 2024 年起，"中国国际'互联网+'大学生创新创业大赛"已正式更名为"中国国际大学生创新大赛"。本 skill 专攻其中"红色之旅赛道"（即"青年红色筑梦之旅"赛道）。所有评审规则、主题方向、材料要求均以 2025 版官方规则为准。
本 skill 处理红色之旅赛道商业计划书（Business Plan，BP）全流程：信息采集 → 栏目撰写 → docx 生成 → 质检。仅处理红旅赛道 BP（必含乡村振兴/革命老区/民族团结/西部开发 4 大主题之一 + 红色基因 + 帮扶成效 + 可持续造血模式）；与高教主赛道 BP、挑战杯创业赛道、大创创业训练的差异见 §0.2 与 §0.6。
输出文件：可提交的 .docx（A4 纸张，宋体小四正文，黑体三号标题，1.5 倍行距，首行缩进 2 字符；含红色基因 4 维度表、乡村振兴 5 维度表、商业模式画布 9 宫格、3 年财务三表、红色帮扶成效表、团队成员表、风险矩阵表）。同时输出配套的"网评 PPT 一页一板块自解释版"提示（§10.4）。
2025 红旅赛道评审口径：以"立德树人 + 乡村振兴 + 调研深入 + 红色基因传承"为核心，与高教主赛道的"个人成长 + 项目创新 + 产业价值 + 团队协作"四维口径不同。最显著特征：①必须参加"红旅"活动（含老区行、乡村调研、党支部结对、红色宣讲等）；②必须服务乡村振兴/革命老区/民族团结/西部开发 4 大主题之一；③必含老区/乡村帮扶成效与可持续造血模式；④红色基因传承是评审硬指标，不是装饰；⑤产业价值让位于社会效益，BP 章节侧重需随之调整。
适用：用户提到"互联网+红旅""红旅赛道""红色之旅赛道""青年红色筑梦之旅""红色筑梦""红旅""红旅 BP""红旅商业计划书""革命老区帮扶""老区电商助农""乡村振兴助农""红色之旅项目"等关键词，且项目主题含乡村振兴/革命老区/民族团结/西部开发之一，需提交"商业计划书"形态文档。
不适用（走其他 skill）：
| 区分维度 | 红旅赛道（青年红色筑梦之旅） | 高教主赛道 |
|---|---|---|
| 项目主题 | 必须服务乡村振兴 / 革命老区 / 民族团结 / 西部开发 4 大主题之一 | 不限主题，可以是任意行业（科技/消费/教育/医疗等） |
| 面向地区 | 必须面向革命老区 / 脱贫地区 / 民族地区 / 西部地区 / 边疆地区之一 | 不限地域，可面向城市、校园、全国、海外 |
| 团队构成 | 3~15 人；必含 1 名党员或团员骨干；建议含涉农/思政/经济专业；可与老区党支部结对 | 3~15 人；不限政治面貌；偏技术 + 商科 + 设计复合 |
| 评审侧重 | 立德树人 + 乡村振兴 + 调研深入 + 红色基因传承（社会效益优先） | 个人成长 30% + 项目创新 30% + 产业价值 25% + 团队协作 15%（创意组） |
| 产出要求 | 必含红色帮扶成效子节 + 可持续造血模式 + 红色基因传承段落 + 至少 1 次老区行调研记录 | 4 维度齐全即可（个人成长/项目创新/产业价值/团队协作），无红色基因硬要求 |
| 奖金与晋级 | 国赛金奖另计（红旅单独通道），单项最高 30 万元；可双报高教主赛道 | 国赛金奖约 317 个（高教主赛道），单项最高 50 万元 |
关键判断：用户问"红旅赛道跟主赛道有啥区别"→ 答：红旅赛道是"教育属性 + 乡村振兴属性"双轮驱动，主赛道是"个人成长 + 商业价值"双轮驱动。同一项目同时报两赛，BP 必须差异化：红旅版本突出"红色基因 + 帮扶成效 + 乡村振兴 5 维度"，主赛道版本突出"个人成长 + 项目创新 + 产业价值 4 维度"。混用会导致评审口径不匹配，直接淘汰。
2025 版红旅赛道聚焦 4 大主题，项目必须贴合其中 1 个（也可跨主题，但必含 1 个主主题）：
| 主题 | 适用场景 | 典型项目方向 | 必含要素 |
|---|---|---|---|
| 乡村振兴 | 服务脱贫地区/农村/乡镇产业发展 | 农产品电商、农业科技、乡村旅游、非遗活化、农村金融、农村教育 | 帮扶县/乡/村名称 + 带动农户数 + 增收数据 + 5 维度振兴对应 |
| 革命老区 | 服务革命老区（井冈山/延安/西柏坡/大别山/沂蒙山等）经济社会发展 | 老区红色文旅、老区农产品品牌、老区人才培训、老区数字化 | 老区名称 + 红色资源对接 + 帮扶党支部 + 红色文化传承 |
| 民族团结 | 服务民族地区（新疆/西藏/内蒙/宁夏/广西/云南等）经济社会发展 | 民族手工艺、民族文旅、民族语言服务、民族特产电商 | 民族地区名称 + 民族群体参与 + 文化尊重 + 铸牢中华民族共同体意识 |
| 西部开发 | 服务西部 12 省份（陕甘宁青新川渝云贵藏内蒙桂）经济社会发展 | 西部特色产业、西部生态保护、西部人才回流、西部教育医疗 | 西部省份/地市 + 西部特色资源 + 服务覆盖 + 东西部协作机制 |
主题选择决策：用户未明确主题时，必问："你的项目主要服务哪个主题？乡村振兴（最常见，覆盖 4 大主题中 70%+）、革命老区、民族团结、还是西部开发？项目落地在哪个县/乡/村？老区/民族地区/西部省份是哪里？" 主题确认后才能定调 BP 章节侧重。
| 维度 | 红旅赛道（创业大赛） | 三下乡社会实践 |
|---|---|---|
| 性质 | 创新创业大赛（教育部牵头） | 社会实践活动（团中央牵头） |
| 产出形态 | 商业计划书（含商业模式 + 财务预测 + 帮扶成效） | 立项申报书 + 总结报告（含调研记录 + 服务成效） |
| 商业属性 | 必须有商业模式（造血式） | 不要求商业模式（输血式即可） |
| 时长 | 长期项目（1~3 年） | 暑期集中实践（7~15 天） |
| 团队 | 跨学院跨年级 3~15 人 | 同校同学院 5~15 人 |
| 字数 | 8000~15000 字 BP | 3000~5000 字立项书 + 总结报告 |
关键区别：红旅赛道必须有"商业模式 + 财务预测 + 可持续造血模式"，三下乡不要求。红旅是"创业 + 帮扶"，三下乡是"实践 + 服务"。同一项目双报时，红旅 BP 突出"商业模式造血"，三下乡总结突出"实践育人成效"。本 skill 只处理红旅 BP。
触发后第一步先确认赛道（与本 skill 是否匹配）：
| 维度 | 红旅赛道（中国国际大学生创新大赛） | 挑战杯创业计划赛道 |
|---|---|---|
| 主办 | 教育部牵头，十部委共同主办 | 共青团中央 |
| 性质 | 创新创业大赛-红旅赛道 | 课外学术科技作品竞赛-创业计划类 |
| 评审核心 | 立德树人 + 乡村振兴 + 红色基因 | 创新性 35% + 商业性 30% + 团队 20% + 社会价值 15% |
| 红色基因要求 | 硬指标，必含 | 无硬性要求 |
| 帮扶成效要求 | 硬指标，必含量化数据 | 不要求 |
| 团队人数 | 3~15 人 | ≤8 人 |
| 字数 | 8000~15000 字 | 不限 |
关键区别：红旅赛道把"红色基因 + 帮扶成效"做成硬指标，挑战杯创业赛道不要求。本 skill 仅处理红旅版本。挑战杯创业赛道请走挑战杯 skill。
依据 2025 年 5 月 20 日全国大学生创业服务网（cy.ncss.cn）公布的《中国国际大学生创新大赛（2025）红色之旅赛道评审规则》，红旅赛道不沿用高教主赛道的"个人成长 + 项目创新 + 产业价值 + 团队协作"四维口径，而是采用以下四要素：
| 评审要素 | 权重（参考） | 评审要点 | 与高教主赛道差异 |
|---|---|---|---|
| 立德树人 | ~30% | 思政引领 / 红色基因传承 / 大学生受教育成效 / 党史学习教育 | 主赛道无此独立维度（仅并入"个人成长 30%"） |
| 乡村振兴成效 | ~30% | 帮扶县乡村数 / 带动农户数 / 增收数据 / 可持续造血模式 | 主赛道无此维度（仅"产业价值"含部分社会效益） |
| 调研深入 | ~20% | 老区行/乡村行调研次数 / 蹲点天数 / 访谈样本量 / 调研报告产出 | 主赛道无此独立维度 |
| 可持续造血 | ~20% | 商业模式可行性 / 财务自给率 / 不依赖输血 / 可复制可推广 | 主赛道以"产业价值"覆盖（25%/30%） |
权重说明：以上权重为参考口径，每年官方通知可能微调。BP 章节顺序与权重顺序对齐（执行摘要先讲立德树人，再讲乡村振兴成效，再讲调研深入，最后讲可持续造血）。
红旅赛道评审流程与高教主赛道略有不同：
| 优先级 | 提分项 | 提分难度 | 建议投入 |
|---|---|---|---|
| P1 | 红色基因传承段落（党史学习/革命精神/红色文化/典型案例 4 维度齐全） | 中 | 800~1200 字 |
| P2 | 帮扶成效量化数据（县乡村名 + 农户数 + 增收金额 + 持续月数） | 高（需真实数据） | 表格 + 500 字说明 |
| P3 | 可持续造血模式（不依赖输血、可复制可推广） | 高 | 800~1000 字 + 财务自给率 |
| P4 | 调研深入证据（老区行次数 + 蹲点天数 + 访谈样本量 + 调研报告） | 中 | 表格 + 400 字说明 |
| P5 | 乡村振兴 5 维度对应（产业/人才/文化/生态/组织振兴各 1 句） | 低 | 5 段对应文字 |
| P6 | 立德树人成效（团队成员思政提升、入党积极分子发展、志愿服务时长） | 中 | 500~700 字 |
| 字段 | 说明 | 示例 |
|---|---|---|
| project_name | 项目名称（≤25 字，含产品代号 + 助农属性） | "红土蜜语——井冈山老区蜂蜜电商助农平台" |
| track | 赛道（固定 red_journey） | "red_journey" |
| red_theme | 红旅主题（4 选 1：乡村振兴/革命老区/民族团结/西部开发） | "革命老区" |
| rural_county | 帮扶县/乡/村名称（必填，需精确到行政村） | "江西省吉安市井冈山市茅坪镇神山村" |
| team_name | 团队名称 | "红土蜜语团队" |
| leader_name | 负责人姓名 | "张三" |
| leader_id | 学号 | "202212345" |
| leader_major | 专业 | "农林经济管理" |
| leader_grade | 年级 | "2022 级 大三" |
| leader_phone | 联系电话 | "138XXXXXXXX" |
| advisor_name | 指导教师姓名 | "李教授" |
| advisor_title | 指导教师职称 | "副教授" |
| college | 学院 | "经济管理学院" |
| school | 学校 | "XX 大学" |
| apply_date | 申报日期 | "2025 年 5 月 20 日" |
| 字段 | 说明 |
|---|---|
| executive_summary | 执行摘要（800~1000 字，六要素 + 红色基因 + 帮扶成效） |
| red_gene.red_study | 党史学习情况（学习内容 + 学习方式 + 学习成效） |
| red_gene.revolution_spirit | 革命精神传承（井冈山/延安/西柏坡等精神 + 项目中的具体体现） |
| red_gene.red_culture | 红色文化传承（红色资源对接 + 红色文化产品） |
| red_gene.typical_case | 典型案例（学习的老区典型 + 项目对标） |
| rural_revival.industry | 产业振兴（带动什么产业 + 规模 + 农户参与数） |
| rural_revival.talent | 人才振兴（培训农户数 + 培养本土带头人 + 大学生返乡） |
| rural_revival.culture | 文化振兴（红色文化/非遗/民俗活化） |
| rural_revival.ecology | 生态振兴（绿色生产/生态保护/可持续） |
| rural_revival.organization | 组织振兴（与党支部结对 + 合作社组织 + 集体经济） |
| 字段 | 说明 | 示例 |
|---|---|---|
| service_content.service_county | 服务覆盖县数 | 3 |
| service_content.service_township | 服务覆盖乡镇数 | 8 |
| service_content.service_village | 服务覆盖行政村数 | 25 |
| service_content.farmer_count | 带动农户数 | 156 户 |
| service_content.income_increase | 户均增收金额/年 | 4800 元/户·年 |
| service_content.coverage_month | 持续服务月数 | 18 个月 |
| service_content.coop_count | 合作社数量 | 4 个 |
| service_content.party_branch_pair | 党支部结对数 | 3 个 |
| coverage_data.field_visit_count | 老区行/乡村行次数 | 6 次 |
| coverage_data.field_visit_days | 累计蹲点天数 | 42 天 |
| coverage_data.interview_count | 访谈样本量 | 156 人 |
| coverage_data.survey_report | 调研报告产出 | 2 份 |
| 字段 | 说明 |
|---|---|
| business_model.canvas | 商业模式画布 9 要素（含老区/农户/合作社作为重要伙伴） |
| business_model.revenue_streams | 收入来源（造血式，非捐赠输血） |
| business_model.pricing | 定价策略（含农户分红比例） |
| business_model.blood_making | 可持续造血模式说明（不依赖外部捐赠的可复制模式） |
| business_model.self_sufficiency_rate | 财务自给率（≥70% 为健康） |
| 字段 | 说明 |
|---|---|
| team_intro.members | 核心成员表（5~8 人，含政治面貌列） |
| team_intro.member_details | 成员简介（含入党积极分子/党员发展情况） |
| team_intro.advisor_bg | 指导教师背景（建议含思政教师/涉农专业教师） |
| team_intro.party_branch_pair | 与老区/乡村党支部结对情况 |
| team_intro.volunteer_hours | 团队成员累计志愿服务时长 |
采集话术示例："请问你的项目帮扶的县乡村全称是什么？（如'江西省吉安市井冈山市茅坪镇神山村'）帮扶主题是乡村振兴/革命老区/民族团结/西部开发哪个？红色基因传承怎么体现？带动了多少农户？户均增收多少？这些数据必须有真实出处，不能编造。"
红旅赛道 BP 与高教主赛道 BP 章节相同（10 章），但各章内容侧重不同。红旅 BP 总字数 800015000 字（详见 §6 3 档版本），比高教主赛道（1.5 万3 万字）短，因更聚焦帮扶成效与红色基因，财务部分可简化。
封面含 7 行信息：大赛名称 / "红色之旅赛道商业计划书"副标题 / 项目名称 / 赛道（红色之旅赛道）/ 主题（4 选 1）/ 团队名称 / 负责人 / 学校 / 日期。大赛名称用 2025 新名"中国国际大学生创新大赛"。
红旅赛道执行摘要必含 8 要素（比高教主赛道多 2 要素）：
执行摘要评审 30 秒决定深读还是淘汰，是 BP 最重要栏目。8 要素缺一不可。
红旅赛道独有的章节，高教主赛道无此章。包含 4 子节：
（一）红色基因 4 维度（详见 §4）
（二）项目立项背景与红色资源对接
（三）项目立意的政策导向
（四）团队思政教育与立德树人
（一）行业背景与政策导向
（二）目标市场（TAM/SAM/SOM）
（三）竞品分析
（四）用户画像与需求验证
（一）产品形态与核心功能
（二）核心功能演示
（三）技术实现与知识产权
（一）商业模式画布（9 要素）
9 要素中"重要伙伴"必须含老区党支部 + 合作社 + 农户代表；"客户细分"含城市消费者 + 老区农户；"收入来源"含造血式收入（非捐赠）。
（二）盈利模式
（三）定价策略
（四）可持续造血模式
（一）已取得成绩
（二）红色帮扶成效（红旅赛道必填核心子节）
含 6 项量化数据：
附 1~2 个典型农户帮扶案例（含姓名/村组/帮扶前收入/帮扶后收入/持续时长）。
（三）关键里程碑
里程碑表含 MVP 上线、首批农户入驻、首笔营收、首个党支部结对、首个合作社成立、获奖等 6~10 个节点。
（四）关键运营指标 KPI
KPI 表含：月活跃交易用户、农户入驻数、城市消费者数、月营收、农户户均增收、财务自给率等 5~8 项。
（一）核心成员表
5~8 人，含政治面貌列（党员/预备党员/入党积极分子/团员），商科 + 涉农 + 技术 + 思政复合。建议含 1 名党员或入党积极分子作为骨干。
（二）核心成员简介
每人 150~200 字：专业背景 + 项目中具体职责 + 已完成的关键动作 + 思政提升（如发展为入党积极分子）。
（三）指导教师与顾问
指导教师建议含 1 名涉农/经济专业 + 1 名思政教师；外部顾问可含老区党支部书记/合作社理事长。
（四）党支部结对与志愿服务
与老区/乡村党支部结对情况 + 团队成员累计志愿服务时长 + 党史学习教育开展情况。
（一）3 年财务预测表
红旅赛道财务表可简化为 3 年（高教主赛道 5 年），至少含：注册用户/月活/营业收入/营业成本/毛利率/期间费用/净利润/净利率/财务自给率/农户分红。
（二）盈亏平衡点说明
YearX 第 Y 个月月营收达 Z 万元时毛利率覆盖固定成本。红旅赛道盈亏平衡点要求比主赛道宽松，可允许 Year3 转正。
（三）财务合理性说明
Year1 用户数 ≤ SOM × 5%；Year3 ≤ SOM × 30%；毛利率 30%~60%（农产品电商偏低，可放宽到 25%）；净利率 Year1 可负、Year3 转正或微利（红旅允许微利，因社会效益优先）；财务自给率 Year1 可低（依赖启动资金）、Year3 ≥ 70%。
红旅赛道风险表必含 6 类风险（比主赛道多 2 类）：
每类风险含具体风险 + 概率 + 影响 + 应对措施。
（一）个人成长（第一人称）
含 5 要素：
（二）团队协作
含 4 维度：分工 + 互补 + 共识 + 危机处理（同高教主赛道，但危机案例建议与老区/乡村场景相关，如农户临时毁约/党支部换届对接中断）。
撰写要求：300~400 字，含 3 要素：
金句模板：
撰写要求：300~400 字，含 3 要素：
金句模板：
撰写要求：300~400 字，含 3 要素：
金句模板：
撰写要求：300~400 字，含 3 要素：
金句模板：
撰写要求：200~300 字，含 3 要素：
金句模板：
撰写要求：200~300 字，含 3 要素：
金句模板：
撰写要求：200~300 字，含 3 要素：
金句模板：
撰写要求：200~300 字，含 3 要素：
金句模板：
撰写要求：200~300 字，含 3 要素：
金句模板：
适用场景：校赛初评 / 5 分钟路演 / 省赛网评初筛。BP 简化但 8 要素齐全。
| 章节 | 字数 | 必加 |
|---|---|---|
| 封面 | — | 7 行信息 |
| 一、执行摘要 | 600~800 | 8 要素齐全 |
| 二、红色基因传承与项目背景 | 800~1000 | 4 维度齐全（每维度 200~250 字） |
| 三、市场分析与需求验证 | 800~1000 | TAM/SAM/SOM + 竞品 3~5 个 + 用户画像 |
| 四、产品/服务介绍 | 600~800 | 5 功能 + 演示 + 技术实现 |
| 五、商业模式与可持续造血 | 800~1000 | 9 宫格 + 盈利 + 自给率 |
| 六、运营现状与红色帮扶成效 | 1200~1500 | 6 项量化数据 + 典型案例 1 个 |
| 七、团队介绍 | 600~800 | 5~8 人表 + 简介 + 党支部结对 |
| 八、财务预测 | 500~700 | 3 年表 + 盈亏平衡 |
| 九、风险与对策 | 400~500 | 4~5 类风险 |
| 十、个人成长与团队协作 | 600~800 | 5 要素 + 4 维度 |
| 合计 | 7000~9000 | — |
适用场景：省赛网评 / 国赛网评 / 标准提交版本。10 章齐全 + 5 维度振兴 + 红色基因 4 维度完整。
| 章节 | 字数 | 必加 |
|---|---|---|
| 封面 | — | 7 行信息 |
| 一、执行摘要 | 800~1000 | 8 要素齐全 + 数据来源 |
| 二、红色基因传承与项目背景 | 1200~1500 | 4 维度齐全（每维度 300~400 字）+ 政策文件引用 |
| 三、市场分析与需求验证 | 1500~2000 | TAM/SAM/SOM 表 + 竞品 5 列对比 + 用户画像双画像 |
| 四、产品/服务介绍 | 1000~1500 | 5~8 功能 + 演示 + 技术实现 + 红色元素 |
| 五、商业模式与可持续造血 | 1000~1300 | 9 宫格 + 盈利 + 定价 + 自给率 + 退出机制 |
| 六、运营现状与红色帮扶成效 | 1200~1500 | 6 项量化 + 典型案例 2 个 + KPI 表 |
| 七、团队介绍 | 800~1000 | 5~8 人表 + 简介 + 党支部结对 + 志愿服务 |
| 八、财务预测 | 800~1200 | 3 年表 + 盈亏平衡 + 财务合理性 |
| 九、风险与对策 | 500~700 | 6 类风险齐全 |
| 十、个人成长与团队协作 | 800~1200 | 5 要素 + 4 维度 + 团队多人成长 |
| 合计 | 11000~13000 | — |
适用场景：国赛现场赛 / 总决赛答辩 / 学校存档完整版。10 章齐全 + 乡村振兴 5 维度独立成节 + 红色基因 4 维度独立成节 + 调研报告附录。
| 章节 | 字数 | 必加 |
|---|---|---|
| 封面 | — | 7 行信息 |
| 一、执行摘要 | 1000~1200 | 8 要素 + 数据来源 + 红色亮点 |
| 二、红色基因传承与项目背景 | 1500~1800 | 4 维度齐全（每维度 400~500 字）+ 红色资源对接详情 |
| 三、市场分析与需求验证 | 2000~2500 | TAM/SAM/SOM 表 + 竞品 5 列 + 用户双画像 + 调研报告附录 |
| 四、产品/服务介绍 | 1200~1500 | 5~8 功能 + 演示 + 技术实现 + 红色品牌 + 适老化 |
| 五、商业模式与可持续造血 | 1200~1500 | 9 宫格 + 盈利 + 定价 + 自给率 + 退出 + 复制模式 |
| 六、运营现状与红色帮扶成效 | 1500~1800 | 6 项量化 + 典型案例 3 个 + KPI 表 + 5 维度振兴表 |
| 七、团队介绍 | 1000~1200 | 5~8 人表 + 简介 + 党支部结对 + 志愿服务 + 思政教育 |
| 八、财务预测 | 1000~1500 | 3 年表 + 盈亏平衡 + 财务合理性 + 农户分红 |
| 九、风险与对策 | 700~900 | 6 类风险齐全 + 应对预案 |
| 十、个人成长与团队协作 | 1000~1500 | 5 要素 + 4 维度 + 团队多人成长 + 老区行调研记录 |
| 附件 | — | 调研报告 + 协议 + 知识产权 + 媒体报道 |
| 合计 | 14000~16000 | — |
裁剪规则：
字段对应：build.py 通过 word_count 字段（brief/standard/enhanced）自动选择版本。3 档版本字段对应见 §9 JSON Schema。
| 追问场景 | 话术 |
|---|---|
| 主题不明确 | "你的项目主要服务乡村振兴/革命老区/民族团结/西部开发哪个主题？项目落地在哪个县乡村？" |
| 红色基因缺失 | "团队对接了什么红色资源？传承了什么革命精神？学习了哪个老区典型？" |
| 帮扶成效无数据 | "带动了多少农户？户均增收多少？持续了几个月？合作社多少个？党支部结对几个？" |
| 调研不深入 | "团队去了几次老区？蹲点多少天？访谈了多少农户？调研报告几份？" |
| 商业模式无造血 | "项目收入来源是什么？财务自给率多少？不依赖捐赠能持续吗？" |
| 团队无思政要素 | "团队有几个党员/入党积极分子？志愿服务时长多少？与党支部怎么结对？" |
红旅赛道对数据真实性要求严格，评审会核查：
skill 不会编造数据，所有数据必须用户提供。无数据时用合理默认值并明确告知用户"此处需要你提供真实数据，已用示例数据占位"。
症状：BP 通篇不提党史学习/革命精神/红色文化/典型案例，或仅一句带过。
后果：直接淘汰（红旅赛道核心评审要素缺失）。
整改：补齐红色基因 4 维度独立章节，每维度 300~400 字。
症状：只写"帮扶了大量农户""促进了老区发展"，无数农户数/增收金额/持续月数。
后果：降档处理（评审无法核实帮扶成效）。
整改：补齐 6 项量化数据（县乡村数/农户数/增收/持续月数/合作社数/党支部结对数）+ 1~2 个典型案例。
症状：完全依赖捐赠/补贴/学校经费，无造血式收入，财务自给率 <30%。
后果：降档处理（红旅赛道要求可持续造血）。
整改：补齐造血式收入来源 + 财务自给率 ≥70% 路径 + 不依赖外部捐赠的退出机制。
症状：项目主题写"革命老区"但帮扶地区非老区（如帮扶普通农村）；项目主题写"民族团结"但帮扶地区无民族群体。
后果：降档处理（主题与地区错配）。
整改：主题与地区严格匹配。革命老区→必须是国务院认定的革命老区；民族团结→必须是民族地区；西部开发→必须是西部 12 省份。
症状：红色基因段落写一大段党史学习，但与项目业务无任何关联（如讲延安精神但项目在井冈山）。
后果：降档处理（红色基因流于形式）。
整改：红色基因必须与项目地区匹配（井冈山项目讲井冈山精神）+ 与项目业务结合（精神如何指导运营）。
症状：项目利润农户分红 <30%，平台/团队拿走大部分。
后果：降档处理（红旅赛道要求利益共享）。
整改：农户分红比例 ≥50% 利润反哺农户，并在 BP 中明确分红机制。
症状：未实地调研，仅靠网络资料；调研次数 <2 次；蹲点天数 <7 天；访谈样本量 <30 人。
后果：降档处理（红旅赛道要求调研深入）。
整改：实地调研 ≥2 次 + 蹲点 ≥7 天 + 访谈 ≥30 人 + 调研报告 1 份。
症状：团队 5~8 人中无党员/预备党员/入党积极分子，政治面貌全为群众。
后果：降档处理（红旅赛道要求团队思政要素）。
整改：建议含 1 名党员或入党积极分子作为骨干；团队中至少 2 人为团员；附团队成员政治面貌证明。
症状：用"习思想"代替"习近平新时代中国特色社会主义思想"；用"20 大"代替"党的二十大"；指导思想顺序错误；提"马列""毛思想"简写。
后果：直接淘汰（政治红线）。
整改：必用规范表述（习近平新时代中国特色社会主义思想/党的二十大/两个确立/两个维护/全心全意为人民服务）；必用全称；必按党章顺序排列指导思想。
症状：封面与正文用"互联网+"代替"中国国际大学生创新大赛"。
后果：降档处理（用旧版名称）。
整改：2025 起正式名为"中国国际大学生创新大赛"。封面与正文默认用新名，除非用户明确要求用旧名。
{
"project_name": "红土蜜语——井冈山老区蜂蜜电商助农平台",
"track": "red_journey",
"red_theme": "革命老区",
"rural_county": "江西省吉安市井冈山市茅坪镇神山村",
"word_count": "standard",
"team_name": "红土蜜语团队",
"leader_name": "张三",
"leader_id": "202212345",
"leader_major": "农林经济管理",
"leader_grade": "2022 级 大三",
"leader_phone": "138XXXXXXXX",
"advisor_name": "李教授",
"advisor_title": "副教授",
"advisor_research": "农村电商与乡村振兴",
"college": "经济管理学院",
"school": "XX 大学",
"apply_date": "2025 年 5 月 20 日",
"executive_summary": "...（800~1000 字，8 要素齐全）",
"red_gene": {
"red_study": "...（300~400 字，党史学习：内容+方式+成效）",
"revolution_spirit": "...（300~400 字，革命精神：选型+内涵+体现）",
"red_culture": "...（300~400 字，红色文化：资源+产品+传播）",
"typical_case": "...（300~400 字，典型案例：典型+经验+对标）"
},
"rural_revival": {
"industry": "...（200~300 字，产业振兴：带动+规模+升级）",
"talent": "...（200~300 字，人才振兴：培训+带头人+返乡）",
"culture": "...（200~300 字，文化振兴：红色+非遗+传播）",
"ecology": "...（200~300 字，生态振兴：绿色+保护+可持续）",
"organization": "...（200~300 字，组织振兴：结对+合作社+集体）"
},
"service_content": {
"service_county": 3,
"service_township": 8,
"service_village": 25,
"farmer_count": 156,
"income_increase": "4800 元/户·年",
"coverage_month": 18,
"coop_count": 4,
"party_branch_pair": 3,
"typical_cases": [
{"name": "李大爷", "village": "神山村 1 组", "before": "1.2 万元/年", "after": "1.8 万元/年", "duration": "18 个月"}
]
},
"coverage_data": {
"field_visit_count": 6,
"field_visit_days": 42,
"interview_count": 156,
"survey_report": 2,
"field_visit_records": [
{"time": "2024.07", "place": "井冈山市茅坪镇", "days": 7, "purpose": "蜂蜜产业调研"},
{"time": "2024.09", "place": "井冈山市茅坪镇", "days": 5, "purpose": "MVP 上线 + 农户入驻"}
]
},
"market_analysis": {
"industry_background": "...（500~600 字，含数据来源 + 政策文件名）",
"tam_sam_som": [
{"level": "TAM", "definition": "全国革命老区蜂蜜产业规模", "scale": "120 亿元/年"},
{"level": "SAM", "definition": "中部革命老区蜂蜜产业", "scale": "32 亿元/年"},
{"level": "SOM", "definition": "井冈山及周边 3 县蜂蜜产业", "scale": "4800 万元/年"}
],
"competitors": [
{"name": "拼多多助农", "positioning": "通用电商助农", "users": "8 亿", "advantage": "流量大", "disadvantage": "无红色品牌"},
{"name": "本地蜂蜜商", "positioning": "线下收购", "users": "本地", "advantage": "渠道稳定", "disadvantage": "压价"}
],
"differentiation": "红色品牌 + 党支部背书 + 在地化运营 + 农户分红机制",
"user_persona_farmer": "...（300~400 字，农户画像）",
"user_persona_consumer": "...（300~400 字，消费者画像）"
},
"product_service": {
"features": [
"农户入驻：实名认证 + 党支部背书 + 合作社担保",
"红色品牌包装：神山红蜜品牌 + 井冈山元素",
"LBS 同村溯源：扫码可见蜂场位置 + 蜂农信息",
"担保交易：买家确认收货后打款",
"红色研学路线：联合茅坪镇开发'红蜜研学'路线"
],
"demo": "...（500~700 字，用户故事 + 流程）",
"tech_impl": "...（500~600 字，技术架构 + 适老化 + 离线适配）",
"ip_status": "软件著作权 1 项 + '神山红蜜'商标注册申请中"
},
"business_model": {
"canvas": [
{"element": "客户细分", "content": "城市消费者（25~45 岁、有红色情怀、月收入 8000+）+ 老区农户"},
{"element": "价值主张", "content": "红色品牌蜂蜜 + 党支部背书 + 农户直供"},
{"element": "渠道通路", "content": "微信小程序 + 抖音直播 + 校园社群"},
{"element": "客户关系", "content": "党支部背书 + 合作社担保 + 售后无忧"},
{"element": "收入来源", "content": "蜂蜜销售 80% + 红色研学 15% + 品牌授权 5%"},
{"element": "核心资源", "content": "井冈山红色 IP + 156 户蜂农 + 4 个合作社 + 神山红蜜品牌"},
{"element": "关键业务", "content": "蜂蜜收购 + 品牌包装 + 电商销售 + 红色研学"},
{"element": "重要伙伴", "content": "茅坪镇 3 个党支部 + 4 个合作社 + 顺丰快递"},
{"element": "成本结构", "content": "蜂蜜收购 50% + 物流 15% + 包装 10% + 平台运营 15% + 农户分红 10%"}
],
"revenue_streams": [
"蜂蜜销售：年销 12 吨 × 80 元/斤 = 192 万元，毛利率 35%",
"红色研学：年接待 800 人 × 380 元/人 = 30 万元，毛利率 60%",
"品牌授权：授权其他老区使用'神山红蜜'品牌，年授权费 5 万元"
],
"pricing": "蜂蜜定价 80 元/斤（成本 52 + 红色品牌溢价 18 + 利润 10）；与拼多多助农 30 元/斤对比，红色品牌溢价 50 元/斤，消费者调研 78% 愿意为红色品牌 + 党支部背书付费。",
"blood_making": "可持续造血模式：①造血收入（蜂蜜销售 80% + 研学 15% + 品牌授权 5%）占总收入 100%，不依赖外部捐赠；②农户分红机制：利润 60% 反哺农户、30% 公积金、10% 公益金；③退出机制：3 年内培养合作社独立运营能力，平台退出后合作社可持续自营。",
"self_sufficiency_rate": "财务自给率：Year1 65% / Year2 78% / Year3 92%，Year3 ≥70% 达标"
},
"operations": {
"achievements": "...（400~500 字，已取得成绩）",
"milestones": [
{"time": "2024.07", "event": "首次井冈山调研", "data": "7 天 6 人"},
{"time": "2024.09", "event": "MVP 上线", "data": "首批 32 户入驻"},
{"time": "2024.10", "event": "首笔营收", "data": "月营收 1.2 万元"},
{"time": "2024.12", "event": "首个合作社成立", "data": "神山红蜜合作社"},
{"time": "2025.02", "event": "党支部结对", "data": "3 个支部"},
{"time": "2025.04", "event": "省赛金奖", "data": "晋级国赛"}
],
"kpi": [
{"metric": "月活跃交易用户", "current": "320", "y1": "1500", "y2": "5000", "y3": "1.2 万"},
{"metric": "入驻农户数", "current": "156", "y1": "300", "y2": "600", "y3": "1200"},
{"metric": "月营收（万元）", "current": "8", "y1": "30", "y2": "80", "y3": "180"},
{"metric": "农户户均增收（元/年）", "current": "4800", "y1": "6000", "y2": "8000", "y3": "1 万"},
{"metric": "财务自给率", "current": "65%", "y1": "70%", "y2": "78%", "y3": "92%"}
]
},
"financial_forecast": {
"rows": [
{"item": "入驻农户（户）", "y1": "300", "y2": "600", "y3": "1200"},
{"item": "营业收入（万元）", "y1": "60", "y2": "180", "y3": "420"},
{"item": "营业成本（万元）", "y1": "42", "y2": "120", "y3": "270"},
{"item": "毛利率", "y1": "30%", "y2": "33%", "y3": "36%"},
{"item": "期间费用（万元）", "y1": "15", "y2": "32", "y3": "60"},
{"item": "净利润（万元）", "y1": "3", "y2": "28", "y3": "90"},
{"item": "净利率", "y1": "5%", "y2": "15%", "y3": "21%"},
{"item": "农户分红（万元）", "y1": "1.8", "y2": "16.8", "y3": "54"},
{"item": "财务自给率", "y1": "70%", "y2": "78%", "y3": "92%"}
],
"breakeven": "盈亏平衡点：Year1 第 8 个月。届时月营收达 5 万元，毛利率 30% 覆盖月固定成本 1.5 万元（团队运营 1 万 + 平台 0.3 万 + 物流仓储 0.2 万）。",
"rationale": "Year1 农户 300 ≤ SOM 1200 × 25%；Year3 农户 1200 ≤ SOM × 100%。毛利率 30%→36%（农产品电商偏低 25%~40% 区间）。净利率 Year1 5%（红旅允许微利起步）、Year3 21% 转正。财务自给率 Year1 70% 达标、Year3 92% 高于 70% 红线。"
},
"financing_plan": {
"amount": "30 万元",
"equity": "10%",
"valuation": "300 万元",
"usage": "产品研发 30%（9 万）：3 名工程师 6 个月薪资 + 服务器扩容；农户拓展 30%（9 万）：3 县 8 乡地推 + 合作社培训；品牌建设 20%（6 万）：神山红蜜品牌注册 + 包装升级 + 抖音投放；运营储备 20%（6 万）：法务/财务/应急。"
},
"team_intro": {
"members": [
{"name": "张三", "role": "CEO/创始人", "background": "农林经济管理 大三，入党积极分子", "duty": "战略+融资+党支部对接", "political_status": "入党积极分子"},
{"name": "李四", "role": "CPO/联合创始人", "background": "农村区域发展 大三，党员", "duty": "产品+农户", "political_status": "党员"},
{"name": "王五", "role": "CTO/联合创始人", "background": "软件工程 大三，团员", "duty": "技术+架构", "political_status": "团员"},
{"name": "赵六", "role": "CMO/联合创始人", "background": "市场营销 大二，团员", "duty": "市场+品牌", "political_status": "团员"},
{"name": "孙七", "role": "思政顾问", "background": "马克思主义学院 大三，党员", "duty": "红色基因 + 思政教育", "political_status": "党员"}
],
"member_details": [
{"name": "张三", "detail": "农林经济管理大三，GPA 3.85/4.0，专业排名 3/87。2024 年 7 月首次井冈山调研后提交入党申请书，2025 年 3 月发展为入党积极分子。本项目负责战略规划、融资对接、3 县 8 乡地推协调、与茅坪镇 3 个党支部对接。"},
{"name": "李四", "detail": "农村区域发展大三，2023 年 12 月入党。曾参与学校'三下乡'赴井冈山社会实践，熟悉老区蜂业。本项目负责产品规划与农户沟通，完成 156 户蜂农访谈、5 版 MVP 迭代。"},
{"name": "王五", "detail": "软件工程大三，全栈开发 2 年。本项目负责技术架构，独立完成 MVP 全栈实现，针对老区网络环境做了离线适配与适老化改造。"}
],
"advisor_bg": "李教授，副教授，经济管理学院，研究方向农村电商与乡村振兴，主持国家社科基金项目 1 项（革命老区电商助农模式研究），指导学生团队获'互联网+'红旅赛道省赛金奖 2 项。思政指导教师：王老师，马克思主义学院讲师，负责团队党史学习教育指导。",
"party_branch_pair": "与茅坪镇神山村党支部、坝上村党支部、马源村党支部 3 个党支部结对共建，签订《党建 + 产业合作协议》，联合开展'红蜜党课'6 次、'红蜜研学'3 期。",
"volunteer_hours": "团队成员累计志愿服务时长 480 小时，含老区支教 120 小时、农户培训 200 小时、红色宣讲 160 小时。"
},
"risk_analysis": [
{"type": "市场风险", "risk": "拼多多助农进入蜂蜜品类", "prob": "中", "impact": "高", "measure": "强化红色品牌 + 党支部背书 + 在地化运营"},
{"type": "技术风险", "risk": "老区网络不稳定影响使用", "prob": "中", "impact": "中", "measure": "离线适配 + 适老化设计 + 电话订单兜底"},
{"type": "运营风险", "risk": "农户临时毁约/品质不稳定", "prob": "高", "impact": "中", "measure": "合作社担保 + 品质分级 + 农户培训"},
{"type": "财务风险", "risk": "物流成本高于预期", "prob": "中", "impact": "中", "measure": "顺丰协议价 + 集中发货 + 本地仓储备货"},
{"type": "帮扶成效可持续风险", "risk": "团队毕业后帮扶中断", "prob": "高", "impact": "高", "measure": "3 年内培养合作社独立运营能力 + 接班人机制 + 学校'红旅'传承"},
{"type": "红色基因淡化风险", "risk": "商业扩张淡化红色基因", "prob": "中", "impact": "高", "measure": "保留思政顾问席位 + 党支部结对长期化 + 红色品牌内核不漂移"}
],
"personal_growth": {
"role": "作为 CEO，我负责战略规划、融资对接、3 县 8 乡地推协调、与茅坪镇 3 个党支部对接。",
"transformation": "我从'只在象牙塔里学农经的学生'变为'能在井冈山老区跑通蜂蜜产业链的助农创业者'，2024 年 7 月首次井冈山调研后我提交了入党申请书，2025 年 3 月发展为入党积极分子。",
"hard_skills": "我学会了助农政策理解（《乡村振兴促进法》《革命老区振兴规划》）、农产品供应链管理、电商运营、农户沟通技巧。",
"soft_skills": "软技能方面提升了跨文化沟通（与老区蜂农）、抗压能力（路演前产品崩掉重写）、决策能力（在 3 县扩张 vs 1 县深耕间做出取舍）。",
"failure": "在 2024 年 9 月 MVP 上线初期，我因未考虑老区网络环境导致 32 户蜂农中 8 户无法正常使用小程序，被迫紧急开发离线版本。这次失败让我学会'技术适配场景先行'，也让我意识到助农项目必须真正下到田间地头。"
},
"team_collaboration": {
"division": "CEO 张三负责战略+融资+党支部对接；CTO 王五负责技术+架构；CPO 李四负责产品+农户；CMO 赵六负责市场+品牌；思政顾问孙七负责红色基因 + 思政教育。重大事项投票 3/5 通过，红色基因相关事项由思政顾问一票否决。",
"conflict": "曾就'先扩张 3 县 vs 深耕 1 县'产生分歧，CMO 主张快速扩张、CEO 主张深耕。通过 156 户蜂农调研数据（深耕 1 县留存率高 2.5 倍）+ 投票机制解决，决定深耕 1 县 18 个月后再扩张。",
"tools": "协作工具：飞书（文档/日历/视频会议）+ 企业微信（与党支部/合作社沟通）+ 钉钉（农户培训）+ 周一例会 + 老区行日站会。"
}
}
_validate_data() 方法会对 P0 字段做强制校验：project_name / red_theme / rural_county / executive_summary / red_gene / service_content。任一为空都会触发警告。
| JSON 字段 | BP 章节 | 必填 |
|---|---|---|
| project_name | 封面 | 是 |
| track | 封面（固定 red_journey） | 是 |
| red_theme | 封面 + §3.3 | 是 |
| rural_county | 封面 + §3.3 + §3.7 | 是 |
| executive_summary | §3.2 执行摘要 | 是 |
| red_gene | §3.3 红色基因传承 | 是 |
| rural_revival | §3.7 帮扶成效 + 5 维度 | 是 |
| service_content | §3.7 红色帮扶成效子节 | 是 |
| coverage_data | §3.7 调研深入 + §3.10 | 是 |
| market_analysis | §3.4 市场分析 | 是 |
| product_service | §3.5 产品/服务介绍 | 是 |
| business_model | §3.6 商业模式与可持续造血 | 是 |
| operations | §3.7 运营现状 | 是 |
| financial_forecast | §3.8 财务预测 | 是 |
| financing_plan | §3.8 融资（可选） | 否 |
| team_intro | §3.8 团队介绍 | 是 |
| risk_analysis | §3.9 风险与对策 | 是 |
| personal_growth | §3.10 个人成长 | 是 |
| team_collaboration | §3.10 团队协作 | 是 |
# 使用用户提供的数据生成 docx
python build.py --data data.json --out output.docx
# 使用内置示例数据生成演示文档（验证 build.py 可用性）
python build.py --demo --out demo.docx
--data：数据 JSON 文件路径（必填，与 --demo 二选一）--out：输出 docx 路径（必填，自动创建目录）--demo：使用内置示例数据生成演示文档DEFAULT_DATA 含完整 demo（红土蜜语——井冈山老区蜂蜜电商助农平台），所有字段填充真实示例数据（虚构但合理），可直接 python build.py --demo --out demo.docx 生成完整 BP 用于验证。
build.py 输出的是 Word 版 BP。2025 大赛官方必交材料是 PPT 形式 BP（转 PDF 上传），Word 版只是可选辅助。建议在生成 Word 后告知用户：
已生成 Word 版红旅赛道 BP（10 章齐全 + 红色基因 4 维度 + 乡村振兴 5 维度 + 帮扶成效 6 项数据）。请注意：2025 大赛必交材料是 PPT 形式 BP（转 PDF 上传），Word 版为可选辅助材料。请按 §3.12 附件清单 + §10 PPT 13 板块映射表，将 Word 内容拆分到 PPT，每页 1 个板块、每页能自解释。如需生成配套 PPT，请使用 pptx skill。
python build.py --help 输出正常（验证脚本可用）python build.py --demo --out /tmp/test.docx 生成 ≥30KB docx（验证端到端流程）python -c "import ast; ast.parse(open('build.py').read())" 无语法错误| PPT 板块 | 对应 BP 章节 | PPT 页数 |
|---|---|---|
| 1. 封面 | §3.1 | 1 |
| 2. 执行摘要 | §3.2 | 1~2 |
| 3. 红色基因传承 | §3.3 + §4 | 2~3 |
| 4. 项目背景与政策 | §3.3 | 1 |
| 5. 市场分析与需求 | §3.4 | 2 |
| 6. 产品/服务介绍 | §3.5 | 2 |
| 7. 商业模式与造血 | §3.6 | 2 |
| 8. 运营现状 | §3.7（一）（二）（四） | 1~2 |
| 9. 红色帮扶成效 | §3.7（三）+ §5 | 2~3 |
| 10. 团队介绍 | §3.8 | 1~2 |
| 11. 财务预测 | §3.9 | 1 |
| 12. 风险与对策 | §3.10 | 1 |
| 13. 个人成长与团队协作 | §3.11 | 1~2 |
总页数 18~24 页（国赛标准）。每页 1 个板块，每页能自解释（评审 30 秒内可读懂）。
提交前逐项检查，任一项不达标 → 返回修改：
A. 项目层面（8 项）
B. 内容层面（12 项）
9. 执行摘要 8001000 字，8 要素齐全（一句话+红色基因+主题地区+市场+产品+模式+团队+帮扶成效）
10. 红色基因 4 维度独立章节齐全（党史学习/革命精神/红色文化/典型案例）
11. 每维度 300400 字 + 3 要素齐全 + 与项目地区匹配 + 与业务结合
12. 乡村振兴 5 维度齐全（产业/人才/文化/生态/组织振兴）+ 每维度 3 要素
13. 帮扶成效 6 项量化数据齐全（县乡村数/农户数/增收/月数/合作社/党支部结对）
14. 至少 1~2 个典型农户帮扶案例（含姓名/村组/帮扶前后收入/持续时长）
15. 调研深入证据齐全（次数 ≥2 + 蹲点 ≥7 天 + 访谈 ≥30 人 + 调研报告 ≥1 份）
16. 商业模式画布 9 要素齐全，"重要伙伴"含党支部/合作社/农户
17. 可持续造血模式说明 + 财务自给率 ≥70% + 退出机制
18. 财务预测 3 年表格齐全 + 盈亏平衡点 + 财务合理性 + 农户分红
19. 风险分析 6 类齐全（市场/技术/运营/财务/帮扶成效可持续/红色基因淡化）
20. 团队成员表含政治面貌列 + 党支部结对 + 志愿服务时长
C. 政治规范（5 项） 21. 全文使用规范政治表述（习近平新时代中国特色社会主义思想/党的二十大/两个确立/两个维护/全心全意为人民服务） 22. 指导思想顺序正确（马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想） 23. 禁用简写（习思想/20大/马列/毛思想等） 24. 红色基因与项目地区匹配（井冈山项目讲井冈山精神，不讲延安精神） 25. 红色资源使用合规（红色 IP 已授权/已注册商标/未侵权）
D. 2025 评审维度对应（5 项） 26. 立德树人成效段（团队成员思政提升 + 入党积极分子发展 + 志愿服务时长） 27. 乡村振兴成效段（5 维度 + 6 项量化数据 + 典型案例） 28. 调研深入段（次数 + 天数 + 访谈 + 调研报告 + 老区行记录） 29. 可持续造血段（造血收入 + 财务自给率 + 退出机制 + 复制模式） 30. 用 2025 新名"中国国际大学生创新大赛"（不用旧名"互联网+"，除非用户明确要求）
30 项全过 → 可提交。任一项不达标 → 返回修改。
撰写完成后用脚本核对各栏目字数（不含标点与表格）：
| 栏目 | 字数 | 容差 |
|---|---|---|
| 执行摘要 | 800~1000 字 | ±50 |
| 红色基因传承与项目背景 | 1200~1500 字 | ±100 |
| 市场分析与需求验证 | 1500~2000 字 | ±100 |
| 产品/服务介绍 | 1000~1500 字 | ±100 |
| 商业模式与可持续造血 | 1000~1300 字 | ±80 |
| 运营现状与红色帮扶成效 | 1200~1500 字 | ±80 |
| 团队介绍 | 每人 150~200 字 | — |
| 财务预测 | 800~1200 字 | ±80 |
| 风险与对策 | 500~700 字 | ±50 |
| 个人成长与团队协作 | 800~1200 字 | ±80 |
| 总字数 | 8000~15000 字 | — |
字数不含标点与表格。低于下限内容不充实，高于上限评审难抓重点。3 档版本字数分配见 §6。
提交前对照高频错别字自检：的地得混用 / 作为-做为 / 既-即 / 附-符 / 藉-借 / 在-再 / 象-像 / 的-得（"达到 95%"不是"达到 95% 的"）。
打开 docx 文件，目测检查：字体（正文宋体小四、标题黑体三号）、行距（1.5 倍）、首行缩进（2 字符）、表格居中表头加粗、页边距（上下 2.54cm、左右 2.5cm）、页码（底部居中）、无空白页、无乱码、红色基因 4 维度独立成节、乡村振兴 5 维度独立成节、商业模式画布 9 宫格完整、3 年财务表完整、帮扶成效 6 项数据齐全、风险分析 6 类齐全、团队成员表含政治面貌列。
不同学校校赛模板有微调，处理规则：
适配流程：先问"学校下发的模板有特殊要求吗？"→ 若有则按学校模板调整 → 若无按国赛模板处理。
本 skill 生成的 BP 中所有数据（帮扶县乡村名、农户数、增收金额、调研数据、融资金额、估值、股权比例等）均为用户提供或示例数据。用户须对全部数据的真实性负责。skill 不会编造数据，但不会主动核验用户提供数据的真实性。如评审或组委会核查发现数据造假，责任由用户承担。
本 skill 严格对齐 2025 年 5 月 20 日全国大学生创业服务网公布的《中国国际大学生创新大赛（2025）红色之旅赛道评审规则》。如后续年度评审规则变化（如权重调整、主题调整、新增要求），需同步更新本 skill。用户使用前应核验当前年度评审规则版本，以官方最新通知为准。
参考资料：
本 skill 完成后输出：
本 skill 提供的内容仅作撰写参考，不构成投资建议、商业建议、法律建议、政治建议。用户使用本 skill 生成的 BP 参赛、融资、商业活动、政治活动所产生的任何后果，由用户自行承担。skill 维护者不对 BP 内容的真实性、准确性、完整性、政治合规性作任何担保。
本 skill 严格遵循 2025 版官方评审规则与党的政治表述规范，但不代表官方观点。如本 skill 内容与官方最新通知或党中央最新精神冲突，以官方通知与党中央精神为准。
团队组建以来，累计开展党史学习教育 12 次、学习时长 36 学时，团队成员中 2 人由入党积极分子发展为预备党员，3 人新提交入党申请书。学习内容包括《中国共产党农村工作条例》《乡村振兴促进法》《井冈山斗争史》《中国共产党简史》等。学习方式采用"理论 + 实践"双轨制：理论方面，团队联合学校马克思主义学院开展"红蜜党课"6 期，邀请井冈山老党员线上讲党史 4 次；实践方面，团队 6 次赴井冈山茅坪镇开展"行走的党史课"，在八角楼、茨坪革命旧址等红色地标开展现场教学。通过学习，团队深入理解党在农村的百年奋斗历程，将"为人民服务"的宗旨内化为助农创业的行动指南，将"实事求是"的方法论内化为蜂蜜产业链调研的工作方法。
项目对接井冈山革命老区，团队深入学习"坚定信念、艰苦奋斗、实事求是、敢闯新路、依靠群众、勇于胜利"的井冈山精神，将 24 字精神内涵转化为项目运营的具体行动：将"坚定信念"内化为团队在 2024 年 9 月 MVP 上线初期 8 户蜂农无法使用时的坚持——18 天紧急开发离线版本，不放弃任何一户；将"艰苦奋斗"内化为团队 6 次老区行均住农家、吃红米饭、自背设备的作风；将"实事求是"内化为基于 156 户蜂农真实调研数据设计产品功能，不闭门造车；将"敢闯新路"内化为蜂蜜电商模式创新，开创"党支部 + 合作社 + 平台 + 农户"四位一体新模式；将"依靠群众"内化为党支部结对 + 合作社运营的群众路线；将"勇于胜利"内化为校赛金奖后冲击省赛国赛的拼搏精神。
详见 §11.4。