business-nutrition-framework

name	business-nutrition-framework
description	当需要系统性地构建或诊断一个知识型/内容型业务时

business-nutrition-framework

When to Use

当需要系统性地构建或诊断一个知识型/内容型业务时description

Core Logic

执行步骤

1. 识别商业“宏量营养素”（核心支柱）：分析你的业务，明确构成其基础的四个核心要素。
   • 输入：业务构想或现有业务描述。
   • 判断标准：能清晰列出并定义“品牌”、“内容”、“产品”、“促销”这四个要素在当前业务中的具体形态。
   • 输出：一份包含四个核心支柱及其定义的清单。
2. 识别商业“微量营养素”（效力要素）：盘点决定你业务执行效力的个人化要素。
   • 输入：个人技能、兴趣、经验、知识、创造力、个性清单。
   • 判断标准：能列出至少三项与核心支柱相关的个人优势或资源。
   • 输出：一份个人效力要素清单。
3. 制定“营养”配比策略：基于业务阶段和目标，决定核心支柱的投入重点和资源分配。
   • 输入：步骤1和步骤2的输出清单、业务阶段（如启动期、增长期）。
   • 判断标准：能说明当前阶段为何侧重某个或某几个支柱（例如：启动期侧重“内容”和“品牌”以建立受众）。
   • 输出：一份优先级排序的核心支柱执行计划。
   • IF 业务处于冷启动或资源有限阶段 THEN 应优先投入“内容”和“品牌”建设，而非“促销”（如付费广告）。
   • ELSE IF 业务已拥有稳定受众和产品 THEN 可平衡投入“内容”（留存）与“促销”（增长）。

输出格式要求

以结构化报告形式呈现，包含：

1. 核心支柱分析：列出品牌、内容、产品、促销的当前状态或计划。
2. 效力要素盘点：列出相关的个人技能与资源。
3. 阶段策略建议：基于业务阶段，给出核心支柱的优先级和行动建议。

Metadata

属性	值
领域	商业策略
类型	procedural (procedural)
置信度	90%
前置条件	对自身核心知识/技能有基本认知
来源	健身与商业建设 🏋️‍♂️