dopamine-marketing-ethics-check

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description	在设计任何旨在吸引注意力、制造渴望的营销策略、个人展示或产品包装之后，实施之前

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When to Use

在设计任何旨在吸引注意力、制造渴望的营销策略、个人展示或产品包装之后，实施之前。description

Core Logic

执行步骤

1. 解构“渴望”来源

   • 输入：初步的营销或展示方案（如广告文案、视觉设计、功能预告）。
   • 操作：分析该方案主要利用了哪些心理机制或“差距”来激发受众的渴望或兴趣（例如：对更美外形的向往、对更高社会地位的渴望、对便捷生活的幻想）。
   • 判断标准：能够清晰指出方案触发的核心心理动机或制造的“幻象”是什么。
   • 输出：对方案所制造“渴望”的定性描述。

2. 映射“渴望”与“实质”

   • 输入：对“渴望”的描述；产品或服务实际能提供的核心价值与体验。
   • 操作：将第一步中识别出的“渴望”点，与产品或服务能真实交付的价值进行逐一映射和对比。
   • 判断标准：完成一个清晰的对比表格，列出每个制造的“渴望点”及其对应的“实质交付点”。
   • 输出：“渴望-实质”映射对照表。

3. 进行“差距填补”可行性评估

   • 输入：“渴望-实质”映射对照表。
   • 操作：针对映射表，评估“实质”是否能够充分满足或合理对应所制造的“渴望”。
   • IF (对于每一个渴望点，都存在明确、可达成的实质价值与之对应，且实质不低于渴望所暗示的水平)：
     • 操作：判定为“可兑现承诺”。进入步骤4。
   • ELSE (存在一个或多个渴望点，没有对应的实质价值，或实质价值远低于渴望所暗示的水平)：
     • 操作：判定为“存在欺骗风险”。标记出高风险点。必须返回修改方案，削弱或删除无法兑现的渴望暗示，或提升实质价值以匹配。
   • 判断标准：做出明确的“可兑现”或“需修改”判断，并对判断依据进行记录。
   • 输出：伦理评估结论及修改建议（如需）。

4. 制定“承诺兑现”计划

   • 输入：通过评估的“渴望-实质”映射对照表。
   • 操作：为确保用户体验的一致性，规划在用户被吸引后，如何系统性地引导其体验并确认之前暗示的实质价值。这包括用户引导流程、价值展示节点、反馈收集机制等。
   • 判断标准：计划能确保大多数被“钩子”吸引的用户，都能顺利、清晰地感知到承诺的实质价值。
   • 输出：一份“从吸引到价值确认”的用户旅程保障计划。

输出格式要求

以评估报告形式呈现，必须包含：

1. 方案分析：指出的核心“渴望”制造点。
2. 映射结果：“渴望-实质”对照表。
3. 伦理判断：明确的“通过”、“有条件通过（附修改项）”或“不通过”结论及理由。
4. 行动建议：下一步行动（实施保障计划或修改方案）。

Metadata

属性	值
领域	商业伦理/产品设计
类型	procedural (procedural)
置信度	85%
前置条件	已完成吸引注意力的初步方案设计
来源	多巴胺与价值创造：低成本多巴胺如何阻碍你成为高价值个体 > 感知、营销与华丽外观