debt-recovery-assessment-qcc

name	债务清偿能力评估-debt-recovery-assessment-qcc
description	债务清偿能力评估 SKILL · 企查查 MCP V2.0 增强版。 诉前财产保全决策的核心评估工具。对被告方执行"财务底盘 + 可执行资产 + 债务压力 + 历史偿债模式 + 实控人兜底" 五位一体的清偿能力穿透，输出可直接支撑立案决策与保全标的清单。 核心能力： - 真实财务底盘：通过 get_financial_data 首次获取企业资产负债、偿债比率、现金流真实数据，告别仅靠间接信号推断 - 可执行资产识别：动产抵押 / 股权出质 / 土地抵押 / 对外投资 / 未冻结股权 —— 列出每一项可保全可执行的具体标的 - 债务压力全景：当前被执行 + 失信 + 限高 + 终本 + 股权冻结五维度并列 - 历史偿债模式：基于 qcc-history 识别"连年被执行零履行"与"曾经出险已修复"两种完全不同的主体 - 实控人兜底能力：对法代 + 实控人做个人偿债能力评估，识别"企业壳化但个人资产殷实"与"企业尚在但个人已跑路"两种极端情境 适用场景：律师立案前对手方偿债能力研判 / 诉前财产保全决策 / 法务追偿可行性分析 / 债权申报策略制定。 使用方式：/debt-recovery-assessment-qcc 企业名称 [--claim-amount 债权金额] [--preservation-target 保全目标] [--format md|docx|pptx]
license	Apache-2.0
metadata	{"author":"Vibe Lawyering Team (Enhanced with QCC MCP V2.0)","version":"1.0","plugin-commands":"/debt-recovery-assessment-qcc","mcp-integrations":"qcc-company, qcc-risk, qcc-history, qcc-executive","industry":"Legal - Litigation / Debt Recovery / Asset Preservation"}

📖 QCC MCP 术语对照表（强制工具映射）

使用约定：本表列出 SKILL 内业务简写与企查查 MCP 工具的精确映射。AI 执行本 SKILL 时遇到下表"业务简写"列的词汇，必须调用对应"MCP 工具"列，禁止使用 web search 或自由文本推测替代。完整规范见 QCC-MCP-TERMINOLOGY.md。

业务简写	规范全名	企查查 MCP 工具
失信	失信被执行人	mcp__qcc-risk__get_dishonest_info
被执行	被执行人 / 判决债务人	mcp__qcc-risk__get_judgment_debtor_info
限高	限制高消费	mcp__qcc-risk__get_high_consumption_restriction
限出境 / 限境	限制出境	mcp__qcc-risk__get_exit_restriction
终本	终结本次执行案件	mcp__qcc-risk__get_terminated_cases
破产 / 重整	破产重整	mcp__qcc-risk__get_bankruptcy_reorganization
经营异常	经营异常	mcp__qcc-risk__get_business_exception
严重违法	严重违法失信	mcp__qcc-risk__get_serious_violation
行政处罚 / 重大处罚	行政处罚	mcp__qcc-risk__get_administrative_penalty
股权冻结	股权冻结	mcp__qcc-risk__get_equity_freeze
股权出质	股权出质	mcp__qcc-risk__get_equity_pledge_info
欠税	欠税公告	mcp__qcc-risk__get_tax_arrears_notice
税务异常 / 税务违法	税务异常 / 税收违法	mcp__qcc-risk__get_tax_abnormal / mcp__qcc-risk__get_tax_violation
受益所有人 / UBO	受益所有人	mcp__qcc-company__get_beneficial_owners
实控人 / 实际控制人	实际控制人	mcp__qcc-company__get_actual_controller
主要人员 / 董监高	主要人员	mcp__qcc-company__get_key_personnel
抽查检查 / 双随机	双随机抽查	mcp__qcc-operation__get_random_check
吊销	（登记状态字段判断）	调 mcp__qcc-company__get_company_registration_info 取"登记状态"
资不抵债	（资产负债率字段判断）	调 mcp__qcc-company__get_financial_data 判断负债率 > 100%

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债务清偿能力评估 · 企查查 MCP V2.0 增强版

SKILL 定位

本 SKILL 服务于律师在立案前或立案同时对被告方偿债能力的深度研判，是诉前财产保全决策的核心评估工具。输入被告企业全称与原告债权金额后，SKILL 自动执行五维度穿透扫描：企业真实财务底盘、可执行资产盘点、当前债务压力、历史偿债行为模式、法代 / 实控人个人兜底能力 —— 最终输出追偿成功率预测、建议保全金额、按优先级排序的保全标的清单。

与旧版基于企业公开信息的浅层判断不同，V2.0 MCP 首次引入 get_financial_data 真实财报数据、qcc-history 历史偿债轨迹、qcc-executive 个人偿债能力三项关键数据源，使"判断被告能不能还、还多少、怎么保全"从"靠经验猜"升级为"有数据可算"。

MCP 依赖与配置

SKILL 运行前必须确保以下 MCP Server 已配置：

必选：

• qcc-company（企业基座，15 工具）—— 核心工具 get_financial_data 提供真实财务数据；另需 get_shareholder_info / get_external_investments 用于资产识别
• qcc-risk（风控大脑，34 工具）—— 当前被执行 / 失信 / 限高 / 终本 / 股权冻结 / 动产抵押 / 土地抵押
• qcc-history（历史存档，34 工具）—— 本 SKILL 的核心判断能力之一，用于识别"修复型主体"与"连年失信型主体"

强烈建议开通：

• qcc-executive（人员画像，42 工具）—— 对法代 / 实控人做个人偿债能力评估；缺少此 Server 时 SKILL 仍可运行但维度五退化为警示提示

详细配置方法参见 docs/MCP_CONFIGURATION.md。

通用执行原则

第一，财务底盘先行，事件二级。 旧版做偿债评估只能靠"有多少被执行案件"、"有没有失信"等事件信号间接推断偿债能力。V2.0 有了 get_financial_data 真实财务数据后，本 SKILL 要求财务数据优先 —— 资产负债率、速动比率、货币资金、应收账款规模是第一梯队的判断依据，司法事件是第二梯队的辅助验证。

第二，资产识别必须可执行。 本 SKILL 输出的资产清单必须是律师可以据以申请保全的具体标的，不得只写"企业有 XX 亿资产"的概括性结论。每一项资产须标注：具体标的、登记在被告名下的权属情况、是否已被设定抵押 / 质押 / 查封、当前可保全的净值区间、申请保全的建议顺位。

第三，历史偿债模式必须与当前债务压力并列。 只看当前未还债务可能误判 —— 一家"现在只被执行 1 件"的企业如果历史上连续 10 年每年都有新增被执行，是典型的长期失信型主体；而"现在被执行 5 件"但历史上从未失信、且近期被执行集中在同一债权人的企业，可能只是处于短期纠纷期。两者的追偿期望值差异巨大。

第四，实控人兜底能力与企业本体独立评估。 如果企业已进入终本 / 破产 / 注销状态，回收的最后一条路是刺破公司面纱追究实控人责任。此时必须独立评估实控人的个人资产与个人风险状态：个人仍持有未被冻结的股权？个人在多家关联企业任法代？个人是否已被限出境 / 限高 / 失信？这些信息直接决定"刺破面纱"这条路的可行性。

第五，保全金额不等于债权金额。 法院支持的保全金额一般不超过诉讼请求金额。但当原告债权金额远超被告可执行资产总价时，保全金额应以"可执行资产上限的 80-90%"为限，避免浪费保全担保金。SKILL 必须同时输出"名义债权金额"与"建议申请保全金额"两项数据。

第六，追偿成功率须落到数字。 不允许只写"追偿可能性较大 / 较小"的定性判断。本 SKILL 必须给出一个 0-100% 的回收率区间（例如 30-50%），并附推演依据。无论结果乐观或悲观，律师据此向委托人汇报与收费谈判时需要数字。

工作流

维度一：企业基础与真实财务底盘

目标：以真实财务数据为核心，建立被告的"财务画像"。

工具链：

• mcp__qcc-company__get_company_registration_info — 工商登记状态、注册资本、实缴资本、成立时间
• mcp__qcc-company__get_financial_data — 核心新工具，提供资产负债、利润表、营运能力、偿还能力、成长能力、关键财务比率六大类数据
• mcp__qcc-company__get_shareholder_info — 股东结构（判断是否资本充盈）
• mcp__qcc-company__get_actual_controller — 实际控制人（为维度五铺垫）
• mcp__qcc-company__get_listing_info — 上市信息（如上市企业可调取年报做互证）
• mcp__qcc-company__get_annual_reports — 企业年报（如可获取）
• mcp__qcc-risk__get_cancellation_record_info — 注销备案（如已注销，追偿路径重大变化）
• mcp__qcc-risk__get_bankruptcy_reorganization — 是否已进入破产程序

分析要点：

偿债能力核心指标：

• 速动比率（速动资产 / 流动负债）—— 衡量短期偿债能力，行业正常值 1.0 以上，低于 0.5 属于高危
• 资产负债率（总负债 / 总资产）—— 超过 80% 属于资不抵债警戒线，超过 100% 资不抵债
• 流动比率（流动资产 / 流动负债）—— 低于 1.0 意味着流动资产不足以覆盖一年内到期的债务
• 货币资金余额 —— 最直接的可保全现金标的
• 应收账款规模 —— 虽然不如现金有保全价值，但在大额诉讼中应收账款也是可冻结标的
• 有息负债 / EBITDA —— 反映偿债压力程度，超过 5 倍属于高杠杆

如果 get_financial_data 未返回数据（非上市企业 / 小微企业），SKILL 须明示"无直接财务数据，偿债能力估算基于事件信号间接推断，置信度降低"，并在综合评级中下调 1 级保守处理。

企业状态关键拐点：

• 注销：回收路径从"执行企业资产"切换为"刺破面纱追究实控人 + 向股东追缴未缴出资"
• 破产受理：债权须在债权申报期内申报，过期丧失受偿权利 —— 必须立即在推荐 Action 中标注
• 经营异常 / 被吊销：仍存续但经营能力实际已丧失，须预判是否会进入注销流程

维度二：可执行资产识别与保全标的清单

目标：识别被告名下所有可能被保全或强制执行的具体资产标的，按优先级排序。

工具链：

企业现状资产：

• mcp__qcc-risk__get_chattel_mortgage_info — 动产抵押（识别已被抵押的设备、车辆、存货）
• mcp__qcc-risk__get_stock_pledge_info — 股权质押（上市公司主要股东股票质押）
• mcp__qcc-risk__get_equity_pledge_info — 股权出质（非上市公司股权）
• mcp__qcc-risk__get_land_mortgage_info — 土地抵押
• mcp__qcc-risk__get_equity_freeze — 股权冻结（已被其他法院冻结的股权，优先顺位问题）
• mcp__qcc-ipr__get_ipr_pledge — 新工具，知识产权出质
• mcp__qcc-company__get_external_investments — 对外投资（目标企业持有的其他企业股权）
• mcp__qcc-company__get_branches — 分支机构（分公司名下资产）
• mcp__qcc-company__get_key_personnel — 主要人员（穿透核心人员资产为维度五铺垫）

企业历史资产（识别资产转移）：

• mcp__qcc-history__get_historical_chattel_mortgage — 历史动产抵押
• mcp__qcc-history__get_historical_equity_pledge — 历史股权出质
• mcp__qcc-history__get_historical_land_mortgage — 历史土地抵押
• mcp__qcc-history__get_historical_ipr_pledge — 历史知产出质
• mcp__qcc-history__get_historical_investments — 历史对外投资（识别已退出 / 转让的投资）

分析要点：

输出一张《可执行资产清单》，每一项含以下字段：资产类型（不动产 / 动产 / 股权 / 知产 / 金融资产）、具体标的描述、登记状态、是否已被设定他项权利、其他法院是否已冻结、可保全净值估算、建议保全顺位、执行难度评分（1-5 分）。

优先级排序原则：

1. Tier 1 现金 / 银行存款：如能通过 get_financial_data 看到货币资金余额，是最优先保全标的（执行难度最低）
2. Tier 2 对外投资股权（未冻结、未出质）：如果目标企业对外持有其他企业股权且股权未被冻结或出质，这部分价值易评估、易拍卖
3. Tier 3 未抵押的动产 / 不动产：设备、车辆、土地、厂房，执行难度中等，需要现场查封
4. Tier 4 已抵押资产的剩余价值：如抵押金额小于资产评估价值，剩余部分仍可查封
5. Tier 5 应收账款：通过法院"代位执行"程序向被告的下游客户追索
6. Tier 6 知识产权：专利、商标、著作权，可评估、可拍卖但变现周期长

历史资产异动的风险识别：如果近 6-12 个月内出现大规模的股权转让、动产抵押注销（异常注销而非到期）、知产出质异动，须在报告中警示"疑似资产转移规避债务"，建议律师同步评估提起撤销权之诉的必要性。

维度三：当前债务压力扫描

目标：全量识别被告企业当前承担的债务压力，判断"在所有债权人当中，原告能拿到多少"。

工具链：

• mcp__qcc-risk__get_judgment_debtor_info — 当前被执行人（其他已立案的执行案件）
• mcp__qcc-risk__get_dishonest_info — 当前失信被执行人
• mcp__qcc-risk__get_high_consumption_restriction — 当前限制高消费
• mcp__qcc-risk__get_terminated_cases — 当前终本案件（其他已放弃继续执行的案件，但债权仍存在）
• mcp__qcc-risk__get_default_info — 违约事项（债券、票据等）
• mcp__qcc-risk__get_guarantee_info — 对外担保（可能的或有债务）
• mcp__qcc-risk__get_tax_arrears_notice — 欠税（税务债权有优先顺位）
• mcp__qcc-risk__get_equity_freeze — 当前股权冻结（反映其他债权人已先行采取保全）

分析要点：

债务压力的三层结构：

第一层，"显性优先顺位债务"：主要是欠税（有税务优先）、职工工资（有工资优先权）、有抵押担保的债权。这一层会在清偿顺序中排在普通债权之前。SKILL 须输出这一层的估算金额，在追偿回收率计算中作为扣减项。

第二层，"已判决未执行债务"：已判决但未执行完毕的案件金额总和，通过 get_judgment_debtor_info 的涉案金额汇总计算。这一层属于"已经在排队等执行"的先行债权人，与原告处于相同顺位争夺资产。

第三层，"潜在债务"：对外担保导致的或有债务、诉讼中未结案件的潜在判赔。这一层不直接影响当前保全，但在最终清偿率测算时需考虑。

清偿率测算公式：

原告预期回收率 ≈ 可执行资产净值 × (原告债权 / 所有等同顺位债权总和) / 原告债权

典型场景：

• 如果被告资产 100 元、第一层优先债务 30 元、第二层已判决未执行 200 元、原告债权 100 元（等同顺位）：
  • 可分配资产 = 100 - 30 = 70 元
  • 原告占比 = 100 / (200 + 100) = 33.3%
  • 预期回收 = 70 × 33.3% = 23.3 元
  • 回收率 = 23.3 / 100 = 23.3%

SKILL 必须给出清偿率区间（例如 15-30%），而不是单一数字，并附推演依据与保守 / 激进假设的对比。

维度四：历史偿债模式识别

目标：基于 10 年历史数据判断被告是"修复型主体"还是"连年失信型主体"，这是追偿难度预测的关键变量。

工具链：

• mcp__qcc-history__get_historical_dishonest — 历史失信记录
• mcp__qcc-history__get_historical_judgment_debtor — 历史被执行记录
• mcp__qcc-history__get_historical_high_consumption_ban — 历史限高
• mcp__qcc-history__get_historical_terminated_cases — 历史终本案件
• mcp__qcc-history__get_historical_tax_arrears — 历史欠税
• mcp__qcc-history__get_historical_admin_penalty — 历史行政处罚

分析要点：

按年分桶统计历史事件数量，识别以下几种典型形态：

• 模式 A · 始终清洁型：历史 10 年零失信、零被执行、零终本。当前仅出现少量事件的，属短期偶发；追偿难度低，预期回收率 60-85%
• 模式 B · 修复型：历史 5-10 年前曾有失信 / 被执行，但已全部履行，且近 3 年清洁。此类主体有信用重建记录，通常会履行新判决；追偿难度中等，预期回收率 40-70%
• 模式 C · 间歇失信型：每 2-3 年出现一轮失信 / 被执行，每轮最终都部分履行或被终本。此类主体陷入长期经营困境但未死；追偿难度高，预期回收率 15-35%
• 模式 D · 连年失信型：近 5 年连续每年都有新增失信 / 被执行，且历史终本案件累计多件。此类主体基本已失去履行能力；追偿难度极高，预期回收率 5-15%
• 模式 E · 集中爆发型：近 12-24 个月突然出现大量失信 / 被执行（此前 5 年清洁），通常对应实控人跑路 / 大客户违约 / 供应链崩盘等突发事件。预期回收率高度取决于资产是否已在事件前被转移，需结合维度二资产异动数据一起看

每一种模式在报告中须明示判断依据（具体的数量、时间、金额），并给出对应的回收率区间与推荐的保全激进度（激进 / 标准 / 保守）。

维度五：法代 / 实控人个人兜底能力

目标：独立评估法定代表人、实际控制人的个人偿债能力与个人司法状态，判断"刺破公司面纱"这条路是否可行。

工具链（对法代 + 实控人每人调用 10-12 个工具）：

个人资产：

• mcp__qcc-executive__get_executive_controlled_companies — 个人当前实际控制的其他企业（可作为追偿的延伸目标）
• mcp__qcc-executive__get_executive_investments — 个人对外投资 【个人风险先扫后钻 · 2026-06-08 · 对齐 A 层铁律 5 个人维度】 对每位目标人（法代/实控人/董监高），先调 mcp__qcc-executive__get_executive_risk_scan（searchKey=企业完整名/USCC + personName=姓名，双锚定）一次返回其 18 项个人风险维度命中计数 → 仅对 count>0 维度下钻下列对应 get_executive_* 原子工具取明细；count=0 跳过。❌ 禁止不先扫、逐个散弹枪调个人风险原子。单人工具：多人则逐人各扫一次，不对全体董监高自动循环。
• mcp__qcc-executive__get_executive_equity_pledge — 个人股权出质情况
• mcp__qcc-executive__get_executive_stock_pledge — 上市公司股票质押
• mcp__qcc-executive__get_executive_historical_investments — 个人历史对外投资（识别个人资产转移）

个人司法状态：

• mcp__qcc-executive__get_executive_judgment_debtor — 个人当前被执行
• mcp__qcc-executive__get_executive_dishonest — 个人当前失信
• mcp__qcc-executive__get_executive_high_consumption_ban — 个人当前限高
• mcp__qcc-executive__get_executive_exit_restriction — 个人限制出境
• mcp__qcc-executive__get_executive_equity_freeze — 个人名下股权冻结
• mcp__qcc-executive__get_executive_historical_dishonest — 个人历史失信
• mcp__qcc-executive__get_executive_historical_judgment_debtor — 个人历史被执行

分析要点：

三种典型情境：

• 情境 A · 企业存续、实控人清洁 —— 追偿主要针对企业本体，实控人兜底不是关键路径；但可在保全阶段将实控人列为备选，威慑效果即可
• 情境 B · 企业已壳化、实控人殷实 —— 企业已被掏空（资产历史异动、股权转让频繁），但实控人个人仍控制其他企业、未被限高限出境。此时追偿核心路径应切换为刺破面纱追究实控人责任（股东未出资、抽逃出资、人格混同、滥用有限责任等），律师应优先评估证据链
• 情境 C · 企业存续、实控人已跑路 —— 实控人被限出境 + 被执行 + 失信 + 控制企业陆续注销，反映实控人已准备或已经在转移资产。此时追偿窗口期极短，必须立即启动保全，同时评估是否需要追加共同被告（实控人亲属、关联企业）

关键交叉信号：

• 企业当前无失信但实控人当前失信 → 企业已在资产转移进行时中
• 企业清洁但实控人控制的其他企业批量注销 → 实控人在做"整体退出"
• 实控人 5 年前曾失信已履行 → 有履行信用历史，但仍应标注关注

维度六：综合评级 × 保全标的清单 × 推荐 Action

目标：汇总前五维度的判断，输出可直接落地执行的决策包。

输出三件套：

（1）综合追偿评级

• S 级（强烈追偿）：财务底盘良好 + 资产清晰可执行 + 历史清洁 + 实控人无个人风险；预期回收率 60-85%；建议启动标准保全 + 正常诉讼程序
• A 级（积极追偿）：财务底盘中等 或 有已修复的历史事件 但当前压力可控；预期回收率 40-65%；建议启动激进保全 + 全额诉讼请求 + 适度谈判
• B 级（有限追偿）：当前已有一定债务压力 但仍有可保全资产 或 实控人兜底路径可行；预期回收率 20-40%；建议快速启动保全 + 准备加入集体诉讼 + 评估和解
• C 级（困难追偿）：连年失信型 / 资产已大量异动 / 其他债权人已先行保全；预期回收率 10-25%；建议抢先保全剩余资产 + 同时推进刺破面纱 + 降低追偿预期
• D 级（不建议追偿）：已注销 / 已进入破产 / 资产净值低于诉讼成本 / 实控人已跑路；预期回收率 < 10%；建议放弃诉讼 或 仅走债权申报流程以保留权益

（2）按优先级排序的保全标的清单

对 S / A / B 级案件输出建议保全标的清单，列表格式：

优先级 | 资产类型 | 具体标的 | 登记状态 | 评估净值 | 执行难度 | 建议保全金额
 1    | 银行存款  | ……      | 未冻结   | ……元    | ★       | ……元
 2    | 股权     | ……      | 未出质   | ……元    | ★★      | ……元
 ……
合计建议保全金额：……元（占原告债权 ……%）

（3）推荐 Action 清单（按 T+0 / T+3 / T+7 / T+14 / T+30 排序）

针对不同评级给出对应的行动清单。例如：

• T+0：立即启动诉前保全（标的清单见上）
• T+3：提交诉讼状，同时提交保全申请
• T+7：如发现资产异动，申请追加被告 / 提起撤销权之诉
• T+14：准备一审开庭材料
• T+30：评估和解可能性 / 申请强制执行

输出模板

报告统一采用以下章节结构：

• 章节 1：执行摘要 · Decision Pack —— 一句话结论 + 追偿评级 + 预期回收率 + 建议保全金额 + 推荐 Action（T+0 / T+3 / T+7 / T+14 / T+30）
• 章节 2：数据来源与互证方法
• 章节 3：被告企业基本信息 × 真实财务底盘 —— 工商登记 + get_financial_data 六大类财务指标
• 章节 4：可执行资产清单（按优先级排序） —— 附每项资产的净值估算、保全顺位、执行难度
• 章节 5：当前债务压力扫描 —— 显性优先顺位 + 已判决未执行 + 潜在债务三层结构；清偿率测算
• 章节 6：历史偿债模式识别 —— 10 年时间序列 + 模式分类 + 预期回收率区间
• 章节 7：法代 / 实控人个人兜底评估 —— 每人独立成节 + 三种典型情境判断
• 章节 8：综合追偿评级 × 保全标的清单 × 推荐 Action —— 决策落地
• 章节 9：数据来源、采集时间戳、免责声明

每章结尾附"深度推演"段，以业务化中文叙述阐释数据背后的判断逻辑。

参数

• --claim-amount <金额>：原告债权金额，用于清偿率测算与保全金额建议，必填
• --preservation-target <类型>：指定优先保全的标的类型（cash / equity / real-estate / all），默认 all
• --format md|docx|pptx：输出格式，默认 Markdown；docx 为法务档案格式；pptx 为向委托人汇报的一页摘要

边界与免责

本 SKILL 基于企查查 MCP 公开数据生成。get_financial_data 对非上市且未披露财报的企业可能返回空数据 —— 此时 SKILL 会明示"无直接财务数据"并通过事件信号做间接推断，置信度会相应降低。

可执行资产估值基于公开登记信息与行业经验估算，并非司法评估价。真正的保全顺位、查封金额、拍卖价格以法院实际处置为准。

刺破公司面纱追究实控人责任涉及复杂的法律证据组织（抽逃出资、人格混同、滥用有限责任等），本 SKILL 仅提供数据层面的线索识别与路径可行性初判，具体法律论证应由承办律师结合卷宗实质审查完成。

追偿成功率预测基于历史数据统计经验，个案实际结果受法官裁量、诉讼时机、被告应诉策略等多重因素影响。本 SKILL 输出属决策支持材料，不构成对追偿结果的承诺。

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SKILL 版本：v1.0（MCP V2.0 首发版） 适配 MCP 版本：146 工具 / 6 Server 全量版（2026-04-23 发布） 所需 Server：qcc-company（必选）、qcc-risk（必选）、qcc-history（必选）、qcc-executive（强烈建议）