소스 정보
- 저장소
- echoVic/boss-skill
- 최근 소스 활동
- 2026년 5월 15일 14:34
- 감지된 SKILL.md 언어
- 중국어
- 스타
- 552
- 포크
- 48
설치 방법
기본적으로 소스를 먼저 확인하는 Prompt가 선택됩니다. 직접 명령으로 전환하거나 로컬 사본을 다운로드할 수도 있습니다.
소스 파일 검토
설치 여부를 결정하기 전에 SKILL.md와 SkillsMP에 표시된 보조 파일을 읽어 보세요.
메뉴
기본적으로 소스를 먼저 확인하는 Prompt가 선택됩니다. 직접 명령으로 전환하거나 로컬 사본을 다운로드할 수도 있습니다.
설치 여부를 결정하기 전에 SKILL.md와 SkillsMP에 표시된 보조 파일을 읽어 보세요.
Codex 또는 Claude로 설치 이 Prompt를 복사해 Codex, Claude 또는 다른 어시스턴트에 붙여 넣으면 Skill 페이지를 검토하고 설치를 진행할 수 있습니다.
직접 명령은 검토 Prompt를 거치지 않습니다. 실행하기 전에 소스를 확인하세요.
npx skills add https://github.com/echoVic/boss-skill --skill pm-requirement-penetration명령은 한 줄로 유지됩니다. 복사하기 전에 가로로 스크롤해 전체 내용을 확인하세요.
로컬 사본을 원하시나요? SkillsMP에서 현재 제공할 수 있는 파일을 다운로드하세요.
SOC 직업 분류 기준
SKILL.md 표시 중
| name | pm/requirement-penetration |
| description | 深度挖掘用户需求的方法论,通过5W2H追问和需求分层模型,识别显性、隐性、潜在和惊喜需求 |
| version | 1.0.0 |
| agent | pm |
| type | methodology |
| user-invocable | false |
| agent-invocable | true |
| dependencies | [] |
| triggers | ["用户提出新功能需求时","需要理解用户真实意图时","开始PRD编写前的需求分析阶段"] |
当用户提出需求时,不要直接接受表面描述。使用本方法论深度挖掘用户真正想要什么,识别用户没说出口的需求,甚至发现用户自己都没意识到的需求。
用户需求分为四个层次,从下到上价值递增:
┌─────────────────┐
│ 惊喜需求 │ ← 超出预期,带来 "Wow"
│ (Delighters) │
├─────────────────┤
│ 潜在需求 │ ← 用户尚未意识到
│ (Latent) │
├─────────────────┤
│ 隐性需求 │ ← 用户想到但未说
│ (Implicit) │
├─────────────────┤
│ 显性需求 │ ← 用户明确表达
│ (Explicit) │
└─────────────────┘
四层需求定义:
显性需求:用户明确表达的需求
隐性需求:用户想到但未表达的需求
潜在需求:用户尚未意识到但会需要的需求
惊喜需求:超出用户预期、能带来 "Wow" 体验的需求
对每个需求,系统性地追问以下7个维度:
| 维度 | 问题 | 目的 |
|---|---|---|
| What | 用户说的是什么?背后真正想要的是什么? | 识别真实需求 |
| Why | 为什么需要这个?解决什么问题? | 理解动机 |
| Who | 谁会用?在什么场景下用? | 明确用户 |
| When | 什么时候用?频率如何? | 理解场景 |
| Where | 在哪里用?环境如何? | 理解上下文 |
| How | 现在怎么解决的?有什么痛点? | 发现机会 |
| How much | 愿意付出多少?(时间/金钱/学习成本) | 评估价值 |
追问技巧:
基于价值和成本,将需求分为4个优先级:
高价值
│
┌──────┼──────┐
│ 必做 │ 优先 │
│ P0 │ P1 │
低成本 ────┼──── 高成本
│ 可做 │ 谨慎 │
│ P2 │ P3 │
└──────┼──────┘
│
低价值
完成需求穿透后,应输出以下内容(通常作为PRD的第2章):
[用户的原始表述,保持原话]
显性需求(用户明确表达的)
| 需求 | 用户原话 | 解读 |
|---|---|---|
| [需求 1] | "[原话]" | [你的解读] |
| [需求 2] | "[原话]" | [你的解读] |
隐性需求(用户想到但未表达的)
| 需求 | 推断依据 | 为什么重要 |
|---|---|---|
| [需求 1] | [依据] | [重要性] |
| [需求 2] | [依据] | [重要性] |
潜在需求(用户尚未意识到的)
| 需求 | 洞察来源 | 预期价值 |
|---|---|---|
| [需求 1] | [来源] | [价值] |
| [需求 2] | [来源] | [价值] |
惊喜需求(超出预期的创新点)
| 需求 | 创新点 | 预期反应 |
|---|---|---|
| [需求 1] | [创新点] | "Wow, 这个太棒了!" |
| [需求 2] | [创新点] | [预期反应] |
| 优先级 | 需求 | 价值 | 成本 | 决策 |
|---|---|---|---|---|
| P0 | [需求] | 高 | 低 | 必须做 |
| P1 | [需求] | 高 | 高 | 优先做 |
| P2 | [需求] | 低 | 低 | 可以做 |
| P3 | [需求] | 低 | 高 | 暂不做 |