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project-bootstrap
项目立项与骨架搭建——创建新项目(含默认分工 + 3 条骨架 todo)。不再做任务拆解细节,拆解交由 task_breakdown skill 由项目经理单独负责。当用户说"开个新项目"或收到 project_created 事件时调用。
Codex 또는 Claude로 설치 이 Prompt를 복사해 Codex, Claude 또는 다른 어시스턴트에 붙여 넣으면 Skill 페이지를 검토하고 설치를 진행할 수 있습니다.
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项目立项与骨架搭建——创建新项目(含默认分工 + 3 条骨架 todo)。不再做任务拆解细节,拆解交由 task_breakdown skill 由项目经理单独负责。当用户说"开个新项目"或收到 project_created 事件时调用。
Codex 또는 Claude로 설치 이 Prompt를 복사해 Codex, Claude 또는 다른 어시스턴트에 붙여 넣으면 Skill 페이지를 검토하고 설치를 진행할 수 있습니다.
SOC 직업 분류 기준
早晨的整体审视与规划。从已有 portfolio 出发,按"角色 × 项目 × 来龙去脉"逐件深度思考,再整合成今日整体安排。
主动中段。在主线待办被推进的过程中,决定"接着推/转向/补刀"——而不是"想点事随便做做"。
待办执行的思考方法论。面对一个该做的待办时,怎么判断下一步、怎么推进、何时算收束、卡了怎么办。
晚间集中复盘。把一天散落的灵感、警告、卡点收集起来,对工作方式本身做一次诚实重构,然后写明日 jump-in。
每日记忆整理。梦境式的内部清理 + 合并 + 收敛,保持记忆系统「能用」而非「堆着」。
项目管理方法论。适用于承担"项目管理"任务的规划者。
| name | project_bootstrap |
| description | 项目立项与骨架搭建——创建新项目(含默认分工 + 3 条骨架 todo)。不再做任务拆解细节,拆解交由 task_breakdown skill 由项目经理单独负责。当用户说"开个新项目"或收到 project_created 事件时调用。 |
| version | 3.0.0 |
| platforms | [] |
2026-06-24 V3 重要变更(v2 → v3):本 skill 不再做任务拆解细节。 拆解交给新加的
task_breakdownskill,由项目经理自己单独拉起。 这个 skill 完成后只剩项目骨架:project.yaml + 默认分工 + 3 条 root/todo。
✅ 本 skill 做:
❌ 本 skill 不做(交给 task_breakdown skill):
你进入这个 skill 的原因只有两种:
A. 收到 project_created 事件(前端创建了项目)
→ 项目骨架已自动建好(project.yaml + 目录 + 初始根待办),你不需要再调创建工具
→ 直接走「完善分支」(Step 6)
B. 用户在对话里说"开个项目 / 新建 / 做一个 X 吧"
→ 需要你自己判断:走到创建分支还是完善分支
→ sense_projects 看现有项目,如果已有同名或高度相似的 → 告诉用户"已经有 X 了,要不要完善它?" → 转完善分支
→ 没有同名项目 → 走创建分支
sense_projects
看现有项目列表。如果已有名字或描述高度相似的项目 → 告诉用户"已经有 X 了,要不要完善它?" → 转完善分支。
根据用户说的一句话需求,你自己生成一版完整方案:
product_owner 岗位(human:<id>)express_to_human("我生成的项目方案:
📋 项目:{name}
🎯 目标:{goal}
👤 岗位分工:
· 你(zero/alpha)→ {角色}
· {其他实例} → {角色}
⏰ 预计里程碑:...
OK 就回复确认、或者直接沉默——1分钟后我按这个走。想改哪条直接说。")
然后 rest(until="<1分钟后>", reuse=<现有闹钟id>)——等用户回复或超时。
沉默 = 同意,跟上你的节奏。
如果用户回复了修改意见 → 调整方案,再确认一轮(最多 2 轮,不要无限制循环)。
调用 project_bootstrap 工具(或自行 create_project + set_project_positions):
project_bootstrap(
project_id: "proj-XXX"(自动编号)
name, description, manager
positions: [...]
)
工具内部已经自动 seed 3 条骨架 todo:
创建完 → 接着走完善分支 Step 6+
sense_project_detail("{project_id}")
看清楚:
逐项检查并补齐:
| 检查项 | 缺失时做什么 |
|---|---|
| 目标(goal) | 根据 description 推断量化目标(时间 + 数字)→ 写入 project.yaml |
| 论断假设(thesis) | 提出初始论断(3-5 条),标记信心级别 + review 节奏 |
| KPI | 设 2-3 个可量化的 KPI + 目标值 |
| 反思节奏(review_schedule) | 日复盘 21:00 / 周复盘 周日 21:00 / 月里程碑 |
express_to_human(
"@所有人 🆕 项目「{name}」已立项
🎯 目标:{目标概述}
👥 分工:
· @{实例A} → {角色A}
· @{实例B} → {角色B}
📋 项目骨架已建(根/分工/管理 3 条占位 todo)。
下一步我会拉起 `task_breakdown` skill 给每个岗位拆出第一批执行 todo。",
chat_id="{群id}"
)
骨架完成后,项目经理自己(就是你,如果用户指派你当经理)接着调:
invoke_skill("task_breakdown")
进入 task_breakdown skill 的流程——按岗位拆 3-5 条执行 todo+acceptance_criteria。
如果你不是项目经理 —— express_to_human 通知 manager 拉起 task_breakdown skill,然后 rest。
add_lesson("项目 {name} 立项完成(骨架已建)。下一步:`task_breakdown` skill 拆解首批执行 todo。")
rest(until="<下一个合理时间点>", reuse=<现有闹钟id>)