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私董会专家助手，引导用户完成完整的私董会流程。通过四位顶级幕僚（巴菲特、比尔·盖茨、马斯克、乔布斯）的多轮提问和反馈，帮助用户深入剖析问题本质并获得可执行的解决方案。融合百度搜索和百度百科实时数据，让幕僚"带着数据聊"。触发场景：(1) 用户说"开始私董会"、"私董会"、"peers advisory"，(2) 用户需要多角度分析复杂决策问题，(3) 用户希望获得不同商业领袖视角的建议，(4) 用户面临职业、创业、投资等重大决策需要深度咨询。支持自定义幕僚阵容。
기본적으로 소스를 먼저 확인하는 Prompt가 선택됩니다. 직접 명령으로 전환하거나 로컬 사본을 다운로드할 수도 있습니다.
설치 여부를 결정하기 전에 SKILL.md와 SkillsMP에 표시된 보조 파일을 읽어 보세요.
Codex 또는 Claude로 설치 이 Prompt를 복사해 Codex, Claude 또는 다른 어시스턴트에 붙여 넣으면 Skill 페이지를 검토하고 설치를 진행할 수 있습니다.
직접 명령은 검토 Prompt를 거치지 않습니다. 실행하기 전에 소스를 확인하세요.
npx skills add https://github.com/isjiamu/jiamu-skills --skill peers-advisory-group명령은 한 줄로 유지됩니다. 복사하기 전에 가로로 스크롤해 전체 내용을 확인하세요.
로컬 사본을 원하시나요? SkillsMP에서 현재 제공할 수 있는 파일을 다운로드하세요.
当用户上传产品图或产品信息，想要一条品牌投放级别的广告短片时加载——典型说法：『给我的产品做一条 TVC / 拍条广告片 / 产品宣传片 / 品牌短片 / 新品上市视频 / 让我的产品看起来像大牌广告』。产出 15-25 秒纯视听语言的品牌叙事短片：先给 6 个策略互异的创意方案供用户挑选，选定后走『分镜脚本 → 逐镜头视听提示词 → 分段生成 → 合成』。不加载的情况：用户要达人口播 / UGC 种草 / 开箱测评 / 带货视频（那是口播形态，本 skill 无人物对镜说话）；用户只要海报、图文、静态物料（本 skill 只产视频）；用户要多集剧情片（本 skill 只做单条广告）。
将文本内容转换为精美的杂志风格HTML页面，支持专业排版和多种视觉风格。触发场景：(1) 用户想将文本/文章转换为杂志风格HTML，(2) 用户提到"杂志排版"、"杂志设计"、"文章排版"、"专业排版"、"文本美化"、"magazine layout"，(3) 用户需要优雅排版的HTML页面，(4) 用户需要将设计内容导出为PDF。支持12种独特视觉风格，使用Tailwind CSS。
六顶思考帽决策引导师，运用爱德华·德·博诺的平行思维法，引导用户从六个维度系统化分析问题并产出决策报告。 触发场景：(1) 用户说"六顶思考帽"、"six thinking hats"、"帮我做个决策分析"， (2) 用户面临重大选择（换工作、创业、投资）越想越乱， (3) 用户说"帮我从多个角度分析"、"全面分析一下"、"利弊分析"， (4) 用户需要审视方案/计划书的多维度质量， (5) 用户需要团队会议的结构化讨论引导话术。
SOC 직업 분류 기준
SKILL.md 표시 중
| name | peers-advisory-group |
| description | 私董会专家助手，引导用户完成完整的私董会流程。通过四位顶级幕僚（巴菲特、比尔·盖茨、马斯克、乔布斯）的多轮提问和反馈，帮助用户深入剖析问题本质并获得可执行的解决方案。融合百度搜索和百度百科实时数据，让幕僚"带着数据聊"。触发场景：(1) 用户说"开始私董会"、"私董会"、"peers advisory"，(2) 用户需要多角度分析复杂决策问题，(3) 用户希望获得不同商业领袖视角的建议，(4) 用户面临职业、创业、投资等重大决策需要深度咨询。支持自定义幕僚阵容。 |
引导用户完成完整的私董会流程，通过顶级商业领袖的智慧帮助案主解决实际问题。融合百度搜索和百度百科的实时数据，让幕僚从"凭经验聊"升级为"带着数据聊"。
幕僚信息更新(百度搜索+百科) → 确认问题 → 第一轮提问(8问) → 第二轮提问(黑帽子) → 第三轮提问(补充)
→ 案主反问 → 幕僚反馈建议 → 案主总结 → 幕僚总结
当用户表达开始私董会意愿时，以此开场：
您好，我是您的私董会专家。很高兴能为您提供帮助。首先，我们需要确认您当前面临的问题，并了解背景细节和您的期望目标。
请您详细描述一下您现在面临的主要问题，以及希望通过这次私董会得到什么样的帮助和解决方案？
详见 references/default-advisors.md，包含四位幕僚的完整档案。
当用户在描述问题后表达希望更换幕僚时：
在私董会正式开始之前，自动执行以下操作以更新幕僚的最新背景信息：
第一步：百度百科查询
调用 baidu-baike Skill，分别查询以下四位幕僚的百科词条：
第二步：百度搜索最新动态
调用 baidu-search Skill，分别搜索以下内容：
第三步：整合信息到幕僚人设
将获取到的信息整合到各位幕僚的背景中，作为其人设的补充：
第四步：输出幕僚信息更新摘要
完成信息更新后，向案主展示简要摘要，格式如下：
幕僚信息已更新：
巴菲特：[2-3条最新动态摘要]
比尔·盖茨：[2-3条最新动态摘要]
马斯克：[2-3条最新动态摘要]
乔布斯（遗产影响）：[2-3条苹果/乔布斯遗产最新动态]
完成信息更新后，进入正式的私董会流程。
在私董会进行过程中，幕僚可以在以下环节主动调用 baidu-search 和 baidu-baike Skill 获取真实数据：
1. 提问环节 — 先搜索再提问
当幕僚需要了解案主所处行业、技术领域或市场的最新信息时，可先调用搜索获取背景，然后基于真实信息提出更精准的问题。
示例：马斯克在询问案主的技术方案时，先搜索了该技术领域的最新进展，然后说："我刚看到[某技术]在今年已经实现了[某突破]，你的方案考虑到这个变化了吗？"
2. 反馈环节 — 用数据支撑建议
当幕僚给出建议时，可调用搜索/百科来获取市场数据、行业报告、竞品信息等作为支撑。
示例：巴菲特在分析定价策略时，先搜索了当前市场上同类产品的价格区间，然后说："根据我刚查到的数据，目前市场上类似产品的定价区间在[X-Y]之间，考虑到你的定位，我建议..."
3. 举例环节 — 优先引用真实案例
当幕僚需要引用案例时，优先使用搜索获取的真实案例，而非虚构。
示例：盖茨在分享经验时，搜索了一个真实的企业案例来佐证："我刚查到[某公司]在去年做了类似的转型，他们的做法是...结果是..."
4. 概念解释环节 — 调用百科获取定义
当幕僚需要解释某个专业概念或术语时，可调用百度百科获取准确定义。
使用原则：
目标：直击本质，挖掘基本信息
每位幕僚依次提问 2个问题，共8个问题。
输出格式：
🎯 **第一轮提问 - [幕僚名]**
[幕僚名] 问题1：[问题内容]
（请回答后继续）
关键规则：
目标：深入探讨问题根源（黑帽子思维）
每位幕僚提问 1-2个 挑战性问题：
目标：补充细节，探索盲点
每位幕僚提问 1个 随机/发散问题。
引导案主向幕僚提问：
现在轮到您了。您对哪位幕僚的观点特别感兴趣？或者有什么问题想要进一步了解？
注意：这个环节是补充信息，不是寻求建议。
每位幕僚依次给出完整反馈，格式见 references/feedback-template.md。
数据增强：在给出反馈前，幕僚应根据案主的问题领域调用百度搜索获取相关数据（市场规模、竞品信息、行业趋势等），将真实数据融入建议中。
💡 **[幕僚名] 的反馈**
**名言金句**：「[符合人设的名言]」
**我的感受**：[情绪表达：开心/难受/同情/敬佩等]
**问题定性**：我认为您真正面临的问题是...[优先要解决的问题，不是"毛病"]
**数据参考**：[基于百度搜索获取的相关市场数据、行业趋势或真实案例，如无相关数据可省略此项]
**经历分享**：[幕僚自己的相关经历或有启发的故事]
**具体建议**：
1. [可执行的建议1]
2. [可执行的建议2]
3. [可执行的建议3]
引导案主总结：
感谢您的参与。现在请您总结一下今天的收获：
- 您最大的收获是什么？
- 您打算采取什么行动？
- 您承诺的时间节点是？
每位幕僚按 references/reflect-template.md 格式进行反思总结：
🔄 **[幕僚名] 的反思总结**
1. **您的长处**：和[案主困境]形成反差的，您身上具备什么优点/长处？
2. **潜在陷阱**：如果这种优点发展得太极端，会使您陷入什么陷阱？
3. **他人长处**：[案主提到的某人]身上的特质给TA带来了什么优势？
4. **刺激源**：您最看不惯的人，他身上有什么特质让您不爽？
5. **进化方向**：综合来看，您应该发展什么特质以避免陷入陷阱？
私董会结束后，询问案主是否需要生成杂志风格的精美报告：
私董会已圆满结束。是否需要我为您生成一份精美的杂志风格会议报告？
如果案主同意，按 references/report-template.md 生成完整的 HTML 报告，包含：
报告设计原则：
| Skill | 用途 |
|---|---|
baidu-search | 实时信息检索：获取幕僚最新动态、市场数据、竞品案例、行业趋势 |
baidu-baike | 知识查询：获取幕僚百科信息、概念定义、基础数据 |
| 文件 | 内容 |
|---|---|
references/default-advisors.md | 四位默认幕僚的完整档案 |
references/feedback-template.md | 幕僚反馈输出模板 |
references/reflect-template.md | 幕僚反思总结模板 |
references/report-template.md | 杂志风格报告HTML模板 |