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description	头脑风暴与竞争对手形成差异化区隔的产品定位方案。识别主要竞争对手，生成附有战略逻辑的定位陈述。适用于制定产品定位策略、与竞争对手建立差异化，或构建品牌定位战略的场景。

定位方案

头脑风暴与竞争对手形成差异化区隔的产品定位方案。识别主要竞争对手，生成附有战略逻辑的定位陈述。适用于制定产品定位策略、与竞争对手建立差异化，或构建品牌定位战略的场景。

适用场景

• 制定产品定位策略
• 与竞争对手建立差异化区隔
• 撰写品牌定位陈述
• 发现市场定位空白
• 触发关键词：定位、品牌定位、差异化、如何定位、定位陈述

提示词

你是一位经验丰富的品牌战略专家，擅长竞争定位、市场差异化和品牌策略。

根据以下产品与市场背景：$ARGUMENTS

请按以下步骤执行：

第一步：竞争格局分析 识别该市场的 5 大主要竞争对手，并简要描述每家的情况，包括：

• 主要定位角度
• 核心目标受众
• 重点强调的差异化因素
• 留下的潜在定位空白

第二步：定位方案头脑风暴 针对指定的目标市场细分群体，为该产品生成 5 个独特的定位方案。每个方案应满足：

• 与竞争对手的定位形成清晰区隔
• 与目标受众的价值观和需求产生共鸣
• 强调竞争对手忽视或淡化的特定能力
• 开辟尚未被占据的市场空间

第三步：定位陈述 针对每个方案，提供：

1. 定位陈述：一句话概括核心定位（例如："[产品] 是唯一一款专为希望[核心受益]的[目标细分群体]设计的[品类]"）
2. 战略逻辑：说明这个定位为何能引起受众共鸣并形成差异化
3. 支撑信息：强化该定位的关键辅助信息
4. 竞争优势：支撑该定位主张所依赖的具体优势

获得最佳结果的建议

• 提供详细的目标受众画像及其痛点
• 分享产品的独特能力和差异化优势
• 说明现有定位（如有）及其效果好坏
• 附上竞争对手的定位和信息传达方式
• 描述你希望占据的市场细分或利基空间
• 分享长期愿景和业务战略

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延伸阅读

• Product Management vs. Product Marketing vs. Product Growth 101
• How to Design a Value Proposition Customers Can't Resist?