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product-positioning

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업데이트2026년 3월 24일 03:39

定位產品/功能的市場位置和溝通策略。輸入產品描述/目標用戶/競品，輸出 positioning statement + one-liner + elevator pitch + landing page 骨架。當用戶要介紹產品、寫 README、準備 pitch 時使用。

설치

Codex 또는 Claude로 설치 이 Prompt를 복사해 Codex, Claude 또는 다른 어시스턴트에 붙여 넣으면 Skill 페이지를 검토하고 설치를 진행할 수 있습니다.

Manus에서 실행

출처

MakiDevelop

MakiDevelop/claude-skills

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Manus에서 실행

產品定位器

目標

定義一個產品/功能/side project 的市場定位，產出可直接使用的溝通素材。從模糊的「我做了一個東西」變成清晰的「這是什麼、給誰用、為什麼比現有方案好」。

不適用場景

產品還在發想階段（連 prototype 都沒有）→ 先去做
已經有明確定位，只需要文案 → 直接寫，不用跑定位流程
大型企業級產品定位（需要市場調研團隊）→ 這個 Skill 適合個人/小團隊

輸入

從 $ARGUMENTS 或對話中取得：

欄位	必填	說明
產品/功能	是	名稱 + 一句話描述
目標用戶	否	預設：由分析決定
替代方案	否	競品、現有做法、人工方式
已有素材	否	現有 README、介紹文、landing page URL

若缺必填欄位，直接問用戶。

Decision Model

Step 1: 理解產品本質

回答以下 5 個核心問題（用戶回答不出來的，Skill 幫想 + 標記待驗證）：

#	問題	目的
1	這東西做什麼？（動詞開頭）	功能核心
2	誰最需要這個？	目標用戶
3	他們現在怎麼做？	替代方案
4	用了這個之後有什麼不同？	價值主張
5	為什麼是你來做？	可信度 / 護城河

Step 2: 競品 / 替代方案掃描

搜尋關鍵字：

{產品類別} tools 2026 — 看市場上有什麼
{產品類別} alternatives — 找替代方案
{產品名} vs — 看有沒有人比較過

整理出 2x2 定位圖的兩個軸（例：簡單↔複雜、免費↔付費、通用↔專用）。

預設軸選擇（資料不足時）：

X 軸：簡單↔複雜
Y 軸：通用↔專用（side project 常用）或免費↔付費（商業產品常用）
標記為「待驗證」，等用戶確認

Step 3: 選定品類和差異化

品類選擇（你的產品「是什麼」）：

選擇用戶已經理解的品類（降低認知成本）
如果是全新品類，用「像 X 但 Y」的公式

差異化類型（從以下選最強的 1-2 個）：

類型	說明	適合
速度	比現有方案快 N 倍	有明確數字時
簡單	比現有方案簡單	競品太複雜時
專注	只做一件事但做到最好	競品太通用時
整合	串接了別人沒串的東西	你的獨特 workflow
觀點	用不同方式解決同個問題	有獨特技術選擇時
價格	免費 / 更便宜	side project 常用

Step 4: 產出 Positioning Statement

使用標準格式：

For [目標客群]
who [有什麼問題/需求]
[產品名] is a [品類]
that [核心價值/做什麼]
Unlike [主要替代方案]
[產品名] [關鍵差異化]

驗證標準：

每一行都能通過「真的嗎？」測試
差異化不是「更好」而是「不同」
目標客群夠具體（不是「所有人」）

Step 5: 產出訊息層級

三層訊息，適應不同注意力長度：

層級	長度	用途	風格
L1	一句話（<15 字）	bio / tagline / 名片	動詞開頭、無技術名詞
L2	三句話（<50 字）	README 開頭 / 電梯內	痛點 + 方案 + 結果
L3	一段話（<150 字）	About page / 自我介紹	加入故事和背景

Step 6: 產出 Landing Page 骨架

1. Hero：L1 標語 + L2 副標題 + CTA
2. Problem：3 個痛點（用情境不用功能）
3. Solution：產品截圖/GIF + 3 個核心功能
4. How it works：3 步驟流程
5. Social proof：（如果有的話）
6. CTA：重複 Hero 的 CTA

輸出格式

## 產品定位：{產品名}

### Positioning Statement

For {目標客群}
who {問題/需求}
{產品名} is a {品類}
that {核心價值}
Unlike {替代方案}
{產品名} {差異化}

### One-liner（L1）

{一句話，可直接貼 bio / README 第一行}

### Elevator Pitch（L2）

{三句話，可直接念}

### About（L3）

{一段話，可貼 About page}

### 競品定位圖

軸：{X 軸} × {Y 軸}

| 產品 | {X 軸} | {Y 軸} | 備註 |
|------|--------|--------|------|
| {你的產品} | {位置} | {位置} | ← 你在這 |
| {競品 A} | {位置} | {位置} | |
| {競品 B} | {位置} | {位置} | |

### Landing Page 骨架

**Hero**
- 標語：{L1}
- 副標題：{L2}
- CTA：{按鈕文字}

**Problem**
1. {痛點情境 1}
2. {痛點情境 2}
3. {痛點情境 3}

**Solution**
1. {核心功能 1}：{一句話說明}
2. {核心功能 2}：{一句話說明}
3. {核心功能 3}：{一句話說明}

**How it works**
1. {步驟 1}
2. {步驟 2}
3. {步驟 3}

**CTA**
{重複 Hero CTA}

### 下一步建議

- [ ] {建議動作 1}
- [ ] {建議動作 2}
- [ ] {建議動作 3}

Quality Gates

Positioning Statement 每行通過「真的嗎？」測試
目標客群夠具體（不是「所有開發者」或「所有人」）
差異化是「不同」而非「更好」
One-liner 在 15 字以內
Elevator pitch 口語化，可以直接念出來
Landing page 骨架的 Problem 用情境而非功能描述
沒有使用「革命性」「顛覆」「最好的」等空泛形容詞
所有素材風格一致
品類選擇是用戶已理解的概念

Heuristics

成功案例模式

「像 Notion 但只做 X」→ 借用已知品類 + 專注差異化，認知成本最低
「Y 問題的解法通常要 A+B+C，這個一鍵搞定」→ 簡單差異化，demo 效果好
「專門給 Z 族群的 X」→ 垂直市場定位，小眾但精準

失敗案例模式

「AI-powered everything platform」→ 什麼都做 = 什麼都不是
「比 X 更好」→ 沒有差異化，只有主觀判斷
「給所有人用」→ 等於給沒有人用

判斷捷徑

Side project → 優先用「專注」差異化（你不可能跟大公司比功能量）
PoC → 優先用「速度」或「整合」差異化（展示你能快速串接）
有明確數字 → 放進 one-liner（「30 秒完成原本 2 小時的工作」）
不確定品類 → 用「像 X 但 Y」公式，最容易讓人理解

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name	product-positioning
description	定位產品/功能的市場位置和溝通策略。輸入產品描述/目標用戶/競品，輸出 positioning statement + one-liner + elevator pitch + landing page 骨架。當用戶要介紹產品、寫 README、準備 pitch 時使用。
argument-hint	[產品名或描述，如 '匿名論壇' / 'AI 廣告素材分類器']
allowed-tools	Read, Grep, Glob
author	Maki
version	1.0.0
tags	["product","marketing","positioning","pitch"]
required_env	[]

產品定位器

目標

不適用場景

產品還在發想階段（連 prototype 都沒有）→ 先去做
已經有明確定位，只需要文案 → 直接寫，不用跑定位流程
大型企業級產品定位（需要市場調研團隊）→ 這個 Skill 適合個人/小團隊

輸入

從 $ARGUMENTS 或對話中取得：

欄位	必填	說明
產品/功能	是	名稱 + 一句話描述
目標用戶	否	預設：由分析決定
替代方案	否	競品、現有做法、人工方式
已有素材	否	現有 README、介紹文、landing page URL

若缺必填欄位，直接問用戶。

Decision Model

Step 1: 理解產品本質

回答以下 5 個核心問題（用戶回答不出來的，Skill 幫想 + 標記待驗證）：

#	問題	目的
1	這東西做什麼？（動詞開頭）	功能核心
2	誰最需要這個？	目標用戶
3	他們現在怎麼做？	替代方案
4	用了這個之後有什麼不同？	價值主張
5	為什麼是你來做？	可信度 / 護城河

Step 2: 競品 / 替代方案掃描

搜尋關鍵字：

{產品類別} tools 2026 — 看市場上有什麼
{產品類別} alternatives — 找替代方案
{產品名} vs — 看有沒有人比較過

整理出 2x2 定位圖的兩個軸（例：簡單↔複雜、免費↔付費、通用↔專用）。

預設軸選擇（資料不足時）：

X 軸：簡單↔複雜
Y 軸：通用↔專用（side project 常用）或免費↔付費（商業產品常用）
標記為「待驗證」，等用戶確認

Step 3: 選定品類和差異化

品類選擇（你的產品「是什麼」）：

選擇用戶已經理解的品類（降低認知成本）
如果是全新品類，用「像 X 但 Y」的公式

差異化類型（從以下選最強的 1-2 個）：

類型	說明	適合
速度	比現有方案快 N 倍	有明確數字時
簡單	比現有方案簡單	競品太複雜時
專注	只做一件事但做到最好	競品太通用時
整合	串接了別人沒串的東西	你的獨特 workflow
觀點	用不同方式解決同個問題	有獨特技術選擇時
價格	免費 / 更便宜	side project 常用

Step 4: 產出 Positioning Statement

使用標準格式：

For [目標客群]
who [有什麼問題/需求]
[產品名] is a [品類]
that [核心價值/做什麼]
Unlike [主要替代方案]
[產品名] [關鍵差異化]

驗證標準：

每一行都能通過「真的嗎？」測試
差異化不是「更好」而是「不同」
目標客群夠具體（不是「所有人」）

Step 5: 產出訊息層級

三層訊息，適應不同注意力長度：

層級	長度	用途	風格
L1	一句話（<15 字）	bio / tagline / 名片	動詞開頭、無技術名詞
L2	三句話（<50 字）	README 開頭 / 電梯內	痛點 + 方案 + 結果
L3	一段話（<150 字）	About page / 自我介紹	加入故事和背景

Step 6: 產出 Landing Page 骨架

1. Hero：L1 標語 + L2 副標題 + CTA
2. Problem：3 個痛點（用情境不用功能）
3. Solution：產品截圖/GIF + 3 個核心功能
4. How it works：3 步驟流程
5. Social proof：（如果有的話）
6. CTA：重複 Hero 的 CTA

輸出格式

## 產品定位：{產品名}

### Positioning Statement

For {目標客群}
who {問題/需求}
{產品名} is a {品類}
that {核心價值}
Unlike {替代方案}
{產品名} {差異化}

### One-liner（L1）

{一句話，可直接貼 bio / README 第一行}

### Elevator Pitch（L2）

{三句話，可直接念}

### About（L3）

{一段話，可貼 About page}

### 競品定位圖

軸：{X 軸} × {Y 軸}

| 產品 | {X 軸} | {Y 軸} | 備註 |
|------|--------|--------|------|
| {你的產品} | {位置} | {位置} | ← 你在這 |
| {競品 A} | {位置} | {位置} | |
| {競品 B} | {位置} | {位置} | |

### Landing Page 骨架

**Hero**
- 標語：{L1}
- 副標題：{L2}
- CTA：{按鈕文字}

**Problem**
1. {痛點情境 1}
2. {痛點情境 2}
3. {痛點情境 3}

**Solution**
1. {核心功能 1}：{一句話說明}
2. {核心功能 2}：{一句話說明}
3. {核心功能 3}：{一句話說明}

**How it works**
1. {步驟 1}
2. {步驟 2}
3. {步驟 3}

**CTA**
{重複 Hero CTA}

### 下一步建議

- [ ] {建議動作 1}
- [ ] {建議動作 2}
- [ ] {建議動作 3}

Quality Gates

Positioning Statement 每行通過「真的嗎？」測試
目標客群夠具體（不是「所有開發者」或「所有人」）
差異化是「不同」而非「更好」
One-liner 在 15 字以內
Elevator pitch 口語化，可以直接念出來
Landing page 骨架的 Problem 用情境而非功能描述
沒有使用「革命性」「顛覆」「最好的」等空泛形容詞
所有素材風格一致
品類選擇是用戶已理解的概念

Heuristics

成功案例模式

「像 Notion 但只做 X」→ 借用已知品類 + 專注差異化，認知成本最低
「Y 問題的解法通常要 A+B+C，這個一鍵搞定」→ 簡單差異化，demo 效果好
「專門給 Z 族群的 X」→ 垂直市場定位，小眾但精準

失敗案例模式

「AI-powered everything platform」→ 什麼都做 = 什麼都不是
「比 X 更好」→ 沒有差異化，只有主觀判斷
「給所有人用」→ 等於給沒有人用

判斷捷徑

Side project → 優先用「專注」差異化（你不可能跟大公司比功能量）
PoC → 優先用「速度」或「整合」差異化（展示你能快速串接）
有明確數字 → 放進 one-liner（「30 秒完成原本 2 小時的工作」）
不確定品類 → 用「像 X 但 Y」公式，最容易讓人理解