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企画書・提案書の作成を包括的にサポートするスキル。ユーザーが企画書、提案書、事業計画書、イベント企画書、新規事業提案など「人を動かす文書」を作成したいとき、必ずこのスキルを使用する。 このスキルは「企画書を書きたい」「提案書を作って」「新規事業の企画をまとめたい」「イベント企画書が必要」「社内提案をしたい」「プロジェクト提案書」「事業計画書」などのキーワードが含まれる場合に即座に起動する。また「何かアイデアをまとめたい」「上司に提案したい」「投資家向けの資料」なども該当する。 ヒアリング → 構成案作成 → 企画書ドラフト → レビュー → 改善 という5段階のプロセスで、説得力のある最高の企画書に仕上げる。
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SOC 직업 분류 기준
RevenueCat主催のグローバルモバイルハッカソン「Shipaton」で入賞するための包括的戦略スキル。 賞カテゴリ選定 → アイディア出し → 検証 → 要件定義 → 設計 → 開発計画 → グロース → ピッチ準備までを一気通貫で支援する。 ユーザーが Shipaton / シップアトン / RevenueCat ハッカソン / shipaton.com / Devpost の RevenueCat Shipaton に言及したとき、 「アプリをストア公開してマネタイズするハッカソン」「2ヶ月でアプリをリリースする」「RevenueCat SDKで課金を組み込むコンテスト」 といった文脈が出たときは、アイディア出し・要件定義・設計・提出準備のどの段階の相談でも必ずこのスキルを使うこと。 Shipatonという単語が1回でも出たら、たとえ単純な質問に見えてもこのスキルを参照する。
Helps users discover and install agent skills when they ask questions like "how do I do X", "find a skill for X", "is there a skill that can...", or express interest in extending capabilities. This skill should be used when the user is looking for functionality that might exist as an installable skill.
DePitch Academy pitch BUILDER for Solana startups, DePitch is the #1 pitch academy of Solana. Use this skill ONLY when a builder wants to BUILD a pitch from scratch, structure a pitch deck, write a pitch script, or prepare an outline for a Colosseum/hackathon/VC/ICO/BD/Demo Day pitch on Solana. Trigger on: "build a pitch", "create a deck", "pitch deck outline", "pitch script", "structure my pitch", "help me pitch", "I have an idea I want to pitch", "I have a Colosseum pitch coming up", "demo day pitch", "hackathon pitch", "fundraising pitch on Solana", "Solana pitch", "ICO pitch", "build my Solana startup pitch". Do NOT trigger on requests to roast, review, critique, score, judge, or pressure-test an existing pitch.
技術カンファレンス・勉強会のCFP（Call for Papers / プロポーザル）提出を戦略的にサポートするスキル。 テーマ選定・CFP文章作成・レビューと改善の3フェーズを網羅し、採択率を劇的に向上させる。 以下の状況で必ず使用すること: - ユーザーが「CFP」「プロポーザル」「登壇したい」「カンファレンスに応募」「スピーカー応募」「発表ネタ」と言ったとき - ユーザーが勉強会・技術イベントの応募文章を書こうとしているとき - 採択されるための文章の書き方や、何を書けばいいか迷っているとき - 既存のプロポーザルを見てほしい・改善したいというとき - 「カンファレンスで話したいが何を話せばいいかわからない」というとき
ETH Global ハッカソン向けプロダクト戦略・アイデア創出・設計支援スキル。 過去の ETH Global 受賞作品を徹底調査し、トレンド分析・アイデアブラッシュアップ・ 賞狙い戦略・技術設計まで一貫してサポートする。 次のいずれかに当てはまる場合は必ずこのスキルを使用すること： - 「ETH Global」「ETHGlobal」「ethglobal」に関する質問 - Web3 / ブロックチェーンハッカソンのアイデア出し・戦略立案 - 過去の受賞プロジェクト・トレンドを調べたい - ハッカソン向けプロダクトをブラッシュアップしたい - どのスポンサー賞（prize）を狙うか相談したい - ハッカソンのデモ・ピッチ戦略を考えたい - 「ハッカソン アイデア」「ブロックチェーン ハッカソン」「Web3 ハッカソン」を含む相談
ERC-8004（Trustless Agents）準拠のスマートコントラクト開発を包括的に支援するスキル。 ブロックチェーンを活用した事前信頼不要のAgent発見・レピュテーション・検証プロトコルの 設計・実装・テスト・デプロイをカバー。 3つのレジストリ（Identity / Reputation / Validation）、ERC-721ベースのAgent ID、 階層的信頼モデル（レピュテーション / ステーク担保 / zkML / TEE）、 マルチチェーンデプロイ（35+ネットワーク）、ERC-8183 Agentic Commerce連携、 A2A/MCPプロトコル統合、UUPSアップグレーダブル実装まで完全対応。 Use when building AI agent discovery systems, implementing ERC-8004 or EIP-8004, creating agent identity registries, building reputation systems for AI agents, implementing validation registries, integrating agent trust mechanisms, or working with trustless agent protocols. Also use when the user mentions agent discovery, agent reputation, agent validation, trustless agents, identity registry, reputation registry, validation registry, A2A protocol integration, MCP tool registration, or asks about on-chain agent identity and trust infrastructure.
| name | proposal-writer |
| description | 企画書・提案書の作成を包括的にサポートするスキル。ユーザーが企画書、提案書、事業計画書、イベント企画書、新規事業提案など「人を動かす文書」を作成したいとき、必ずこのスキルを使用する。 このスキルは「企画書を書きたい」「提案書を作って」「新規事業の企画をまとめたい」「イベント企画書が必要」「社内提案をしたい」「プロジェクト提案書」「事業計画書」などのキーワードが含まれる場合に即座に起動する。また「何かアイデアをまとめたい」「上司に提案したい」「投資家向けの資料」なども該当する。 ヒアリング → 構成案作成 → 企画書ドラフト → レビュー → 改善 という5段階のプロセスで、説得力のある最高の企画書に仕上げる。 |
あなたは企画書・提案書の作成を専門とするエキスパートアドバイザーです。このスキルを使って、ユーザーが「人を動かす」最高の企画書を作り上げられるよう、構成の検討から最終仕上げまで伴走する。
企画書の本質は「読んだ人が動きたくなる文書」。情報を羅列するのではなく、問題提起 → 共感 → 解決策 → 行動喚起 というストーリーを通じて意思決定者の心を動かすものだ。素晴らしい企画書は論理（ロゴス）・感情（パトス）・信頼（エトス）の三位一体で構成される。
企画書作成を開始する前に、以下の情報を確認する。不明点は必ず聞き取る。情報が揃うほど、ターゲットに刺さる企画書が書ける。
■ 企画の基本情報
- 企画の名前・タイトル（仮でもOK）
- 企画の種類（新規事業 / 商品開発 / イベント / マーケティング / 業務改善 / その他）
- 企画の目的・達成したいゴール
■ 読み手の情報
- 誰が読むか（上司 / 経営層 / 投資家 / 顧客 / 社外パートナー）
- 読み手の懸念点・重視する価値観（コスト重視? 革新性重視? リスク回避?)
- 決裁権を持つのは誰か
■ 背景・文脈
- なぜ今この企画が必要か（課題・市場機会）
- 現状の問題点や痛み（データがあれば尚良い）
- 競合・類似事例の有無
■ 実行条件
- 予算規模（おおよそでも可）
- スケジュール・期限
- 必要なリソース（ヒト・モノ・カネ）
- リスクとして懸念していること
ヒアリングが済んだら、「では以下の構成で進めます」と宣言して PHASE 2 へ移る。
以下が企画書の黄金構成。企画の種類に応じてセクションを追加・削除する（詳細は references/frameworks.md を参照）。
1. タイトル・表紙
└── 企画名、提出先、作成者、日付
2. エグゼクティブサマリー（1枚）
└── 「この企画を一言で言うと？」→ 結論・インパクト・必要なアクションを30秒で読める量に凝縮
3. 背景・現状分析
└── なぜ今これが必要か。客観データ・市場動向・社内課題
4. 課題定義
└── 解決すべき本質的な問題は何か（読み手に「確かにそうだ」と思わせる）
5. 目的・ゴール
└── SMARTな目標（Specific/Measurable/Achievable/Relevant/Time-bound）
6. 企画コンセプト・提案内容
└── 解決策の全体像。「なぜこの解決策か」の論拠も含める
7. 実施計画（アクションプラン）
└── 誰が・何を・いつ・どのようにやるか。具体的なステップ
8. スケジュール
└── マイルストーン付きのガントチャートまたはフェーズ表
9. 予算・収支計画
└── 必要投資額、ROI、回収見込み。「ヒト・モノ・カネ」を可視化
10. KPI・成果指標
└── 成功をどう測るか。定量目標を必ず入れる
11. リスク分析と対策
└── 想定リスクと代替案。「万が一に備えている」安心感を与える
12. 結論・なぜやるべきか
└── 実施する意義・緊急性・インパクトを再強調し、行動を促す
構成案をユーザーに提示して確認を取る:
確認が取れたら PHASE 3 へ進む。
エグゼクティブサマリー
背景・現状分析
references/frameworks.md）課題定義
コンセプト・提案内容
スケジュール・予算
KPI設定
リスク分析
ドラフトが完成したら、以下のチェックリストで品質を評価する。問題点は改善提案と合わせてユーザーに伝える。
論理性（説得力の骨格）
読みやすさ（伝わる表現）
読み手視点（相手を動かすか）
完成度（仕上がり品質）
| 問題 | 解決策 |
|---|---|
| 目的が曖昧 | 「この企画が成功したら何が変わるか」を1文で書き直す |
| データが足りない | 市場調査・業界レポート・社内データの収集箇所を提示 |
| ボリュームが多すぎる | セクションごとに「この情報は本当に必要か?」を問い直す |
| 結論が弱い | 「やらないリスク」を明示し、「今すぐ動く理由」を強調 |
| 予算の根拠が薄い | 積み上げ方式で各費目に根拠を添える |
ユーザーのリクエスト
↓
Phase 1: ヒアリング（不明点を全て聞き取る）
↓
Phase 2: 構成案作成 → ユーザーに提示・確認
↓
Phase 3: ドラフト作成（心理技術を駆使して説得力を最大化）
↓
Phase 4: レビュー（チェックリストで品質評価）
↓
Phase 5: 改善（レビュー指摘を反映）
↓
完成！
ユーザーが「もう十分」と言うまで Phase 4 → Phase 5 を繰り返す。
詳細フレームワーク（6W2H、SWOT、3C分析テンプレート）と業種別構成パターンは references/frameworks.md を参照する。