metago-value-assess

name	metago-value-assess
description	当用户需要评估项目/组织/方案的多维价值时触发，覆盖28个价值维度
version	1.0.0
author	MetaGO
category	商业管理
platforms	["cursor","claude-code","codex","trae","codebuddy","qoder","zcode","workbuddy","qclaw","ima"]
trigger	["价值评估","多维价值雷达","项目价值分析","投资决策评估","方案价值对比"]

28维价值评估

触发条件

当用户提到以下关键词或场景时触发本技能：

• "价值评估"、"多维价值"、"价值雷达"
• 投资决策与项目评估
• 战略选择与方案对比
• 价值短板识别

适用场景

• 投资决策与项目筛选
• 组织价值评估与诊断
• 战略方案选择与对比
• 产品价值评估
• 生态价值衡量
• 并购标的价值评估

执行步骤

1. 28维价值扫描（D01-D28）：

   • D01-D07 技术创新维度：技术先进性、创新性、可扩展性、可靠性、安全性、兼容性、前瞻性
   • D08-D14 制度协同维度：制度合理性、协同效率、治理结构、激励机制、合规性、适应性、透明度
   • D15-D21 运营服务维度：运营效率、服务质量、用户体验、响应速度、成本控制、可持续性、风险控制
   • D22-D28 生态治理维度：生态贡献、合作共赢、社会责任、环境影响、文化价值、长期价值、综合效益

2. 每维评分（0-10）和权重计算：

   • 根据评估对象确定各维度权重（W_i，0-1之间，总和为1）
   • 对每个维度进行0-10分评分（V_i）
   • 记录评分依据与证据，确保可追溯

3. 综合价值指数计算：

   • 公式：V_total = Σ(W_i × V_i) for i = 1 to 28
   • 计算各维度群组得分（技术创新群、制度协同群、运营服务群、生态治理群）
   • 识别价值短板（得分<6的维度）和价值优势（得分≥8的维度）

4. 价值雷达图生成：

   • 28维雷达图可视化
   • 群组得分对比
   • 价值均衡度分析（标准差计算）

5. 价值短板识别+提升建议

输出格式

28维价值评估报告

一、维度评分明细

维度代码	维度名称	权重(W)	得分(V)	加权值(W×V)	评分依据
D01	技术先进性	0.05	8	0.40	...
D02	创新性	0.04	7	0.28	...
...	...	...	...	...	...
D28	综合效益	0.03	7	0.21	...

二、群组得分

• 技术创新群（D01-D07）：x/10
• 制度协同群（D08-D14）：x/10
• 运营服务群（D15-D21）：x/10
• 生态治理群（D22-D28）：x/10

三、综合价值指数

• V_total = Σ(W_i × V_i) = x.xx / 10
• 价值等级：[卓越(≥8.5)/优秀(7-8.5)/良好(5.5-7)/合格(4-5.5)/待提升(<4)]
• 价值均衡度：标准差 = x.xx

四、价值雷达图 [28维雷达图可视化描述，标注优势与短板区域]

五、价值短板与提升建议

• 短板1：[维度] - 当前[x分] - [提升建议]
• 短板2：[维度] - 当前[x分] - [提升建议]
• 短板3：[维度] - 当前[x分] - [提升建议]

六、价值优势分析

• 优势1：[维度] - 当前[x分] - [如何保持与放大]

核心理论

• 28维价值共振体系：价值是多维共振的整体表现，单一维度的高分不能代表整体价值，需多维协同
• 加权综合评估：V_total = Σ(W_i × V_i)，权重反映各维度的相对重要性
• 价值均衡原理：高价值系统要求各维度均衡发展，避免短板效应拖累整体价值

关联文档

• 卷4第八章：28维价值共振体系
• 卷2第三章：D4三十一维价值体系（28维的基础）