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1:1 면담을 준비하고, 상대를 설득하거나 무언가를 요청·협상할 때 대화를 설계해 주는 스킬입니다. '면담 준비해줘', '이거 어떻게 설득하지', '연봉 협상 어떻게', '부탁하는 법', '정중하게 요청하고 싶어'처럼 말하면 됩니다. 면담 목표 설정 → 상대 입장 파악 → 설득 구조 → 요청·거절 화법 → 합의·후속의 5단계로 관계를 지키며 원하는 걸 얻는 대화를 만듭니다.
기본적으로 소스를 먼저 확인하는 Prompt가 선택됩니다. 직접 명령으로 전환하거나 로컬 사본을 다운로드할 수도 있습니다.
설치 여부를 결정하기 전에 SKILL.md와 SkillsMP에 표시된 보조 파일을 읽어 보세요.
Codex 또는 Claude로 설치 이 Prompt를 복사해 Codex, Claude 또는 다른 어시스턴트에 붙여 넣으면 Skill 페이지를 검토하고 설치를 진행할 수 있습니다.
직접 명령은 검토 Prompt를 거치지 않습니다. 실행하기 전에 소스를 확인하세요.
npx skills add https://github.com/modu-ai/cowork-plugins --skill negotiation-1on1명령은 한 줄로 유지됩니다. 복사하기 전에 가로로 스크롤해 전체 내용을 확인하세요.
로컬 사본을 원하시나요? SkillsMP에서 현재 제공할 수 있는 파일을 다운로드하세요.
복잡한 분석·재무·운영 보고를 경영진 1페이지(≤500단어) 요약으로 변환합니다. 다음과 같은 요청 시 사용하세요: - "임원 보고용 1페이지 요약 만들어줘" / "이사회 보고서 요약해줘" / "경영진 브리핑 1장으로 정리해줘" - "이 리포트 핵심만 요약해줘" / "긴 보고서 1페이지로 줄여줘" / "C레벨 요약 작성해줘" - "What/So What/Now What 구조로 정리해줘" / "카톡·이메일로 보낼 단일 HTML 1pager 만들어줘" 기본 출력은 moai-content:html-report로 단일 HTML(이미지·CSS·JS 인라인, 카톡·이메일 바로 공유)이며, pdf/docx/pptx/hwpx 변환은 옵션 체이닝. 입력 가능: moai-marketing:performance-report 출력 · moai-finance:financial-statements · moai-finance:variance-analysis · moai-pm:weekly-report · 외부 보고서. 한국 임원/이사회 표준 What/So What/Now What + K-IFRS 재무 지표 우선. [책임 경계] vs moai-marketing:performance-report: executive-summary=임원 압축 요약(≤500단어), performance-report=마케팅 풀 리포트(전체).
도서 저자 약력·저자의 말·SNS·강연 통합 작성 — 저자가 타깃 페르소나에게 "왜 이 사람이 이 책을 쓰는가"를 1분 안에 설득하는 핵심 문서. book-target-reader의 페르소나·JTBD를 입력받아 4 장르별 신뢰 신호(학력·실무 경력·수상·팬덤·SNS·강연)를 자동 분기. 짧은 약력(50자)·중간(200자)·긴(500자) 3 길이 + 저자의 말(500-800자) 동시 산출. 다음과 같은 요청 시 반드시 이 스킬을 사용하세요: - "저자 약력", "저자 소개", "프로필 작성" - "저자의 말", "머리말", "들어가는 글" - "저자 신뢰 신호", "출판 프로필" - "북스타그래머 프로필", "SNS 약력" - "강연·강의 약력"
도서 본문 챕터 초고 집필 — 꼭지 단위 작성·매수 관리·인용 처리·4 장르 문체 자동 분기. book-outline-designer의 챕터 시놉시스를 입력받아 한 꼭지를 처음부터 끝까지 완결성 있게 작성. 실용서(명료·실습)·인문(서사·문체)·기술(코드·도표)·소설(묘사·시점) 프리셋. 200자 원고지 매수 자동 카운트·인용 각주 표기·도표·코드 블록 통합. 다음과 같은 요청 시 반드시 이 스킬을 사용하세요: - "챕터 본문 작성", "꼭지 집필", "원고 작성" - "도서 본문", "장 본문", "초고 작성" - "장르별 문체", "출판 원고 작성" - "인용 처리", "각주 표기", "도표 삽입"
SOC 직업 분류 기준
SKILL.md 표시 중
| name | negotiation-1on1 |
| description | 1:1 면담을 준비하고, 상대를 설득하거나 무언가를 요청·협상할 때 대화를 설계해 주는 스킬입니다. '면담 준비해줘', '이거 어떻게 설득하지', '연봉 협상 어떻게', '부탁하는 법', '정중하게 요청하고 싶어'처럼 말하면 됩니다. 면담 목표 설정 → 상대 입장 파악 → 설득 구조 → 요청·거절 화법 → 합의·후속의 5단계로 관계를 지키며 원하는 걸 얻는 대화를 만듭니다. |
| user-invocable | true |
| version | 2.27.0 |
면담·협상은 말솜씨가 좋은 사람이 이기는 게 아니라 준비한 사람이 이긴다. 그리고 직장의 협상은 한 번 이기고 끝나는 게 아니라 내일도 봐야 할 사람과 하는 것이라, 관계를 깨면 이겨도 진다. 이 스킬은 면담 전 목표와 상대 입장을 정리하고, 설득의 순서를 짜고, 요청·거절을 정중하지만 분명하게 하는 대화를 설계한다. 태도와 구조로 푸는 협상이다.
면담, 1on1, 1:1, 설득, 협상, 연봉 협상, 요청, 부탁, 정중한 거절, 대화 준비, 설득 구조, 면담 준비
협상에 들어가기 전 세 가지를 정해 둔다. 즉흥은 끌려가는 길이다.
→ 양보선과 대안을 미리 알면, 감정에 휩쓸려 그 자리에서 손해 보는 결정을 안 한다.
설득은 내 주장 키우기가 아니라 상대가 무엇을 원하는지 아는 것에서 시작한다.
설득은 순서가 절반이다. 결론 → 상대 이득 → 근거 → 우려 해소로 짠다.
| 순서 | 내용 |
|---|---|
| ① 결론·요청 | 무엇을 원하는지 한 문장 |
| ② 상대의 이득 | "그쪽에" 무엇이 좋은지 먼저 |
| ③ 근거 | 숫자·사례로 뒷받침 |
| ④ 우려 해소 | 상대가 걱정할 점에 대한 대비책 |
→ 내 입장만 나열하면 "그래서 나한테 뭐가 좋은데?"에서 막힌다. 상대 언어로 번역한다.
한정된 파이를 나누는 싸움(제로섬)에서 파이를 키우는 대안으로 옮기면 둘 다 얻는다.
예시 1: "연봉 협상 면담을 앞두고 있는데 어떻게 준비하지?" → 목표·양보선·대안 정리 → 회사 입장·예산 제약 추정 → 성과 근거 + 연봉 외 카드(교육·재택) → 합의 문장화
예시 2: "다른 팀에 급하게 협조를 부탁해야 하는데 어떻게 말하지?" → 상대 이득 먼저 → 구체 요청(범위·기한) → 우려 해소 → 선택권 존중 멘트
예시 3: "선배 부탁을 거절해야 하는데 관계가 틀어질까 걱정돼" → 공감+거절+대안 3단 → 상황 탓 전환 → 거절 후 관계 유지 마무리
moai-hr:performance-review를 사용한다.moai-business / moai-office를 쓴다.면담·협상 일반 프레임워크(BATNA·이해관계 파악·창조적 대안) + 사용자 vault 노트 참고. 표현·예시는 2026년 한국 기준 자체 구성.