weekly-review

name	weekly-review
description	주간·월간·분기 사업 리뷰를 만든다. 매주 KPI·계획 대비 실적·막힌 결정·다음 주 최우선, 매월 손익·런웨이·채널·예산, 분기 전략·목표·포트폴리오·결정 품질 회고. "주간 리뷰 / 위클리 / 이번 주 회고 / 월간 리뷰 / 분기 리뷰 / 사업 리뷰" 또는 예약 실행.

작업 흐름(항상): 왜(목적·의도) → 무엇을 → 어떻게 → 기존 컨텍스트·리서치 → 기획 → 시각화 → 호출·실행 → 🔁회고·보완. 자세히 [[method]].

weekly-review — 주간·월간·분기 사업 리뷰 (Q-REV)

리뷰는 지난 일의 나열이 아니라 다음 판단을 위한 재조준이다. 계획 대비 어긋난 곳을 찾고, 막힌 결정을 풀고, 다음 구간의 힘 쓸 곳을 좁힌다. 잘한 자랑이 아니라 무엇을 바꿀지가 결과물이다.

0. 준비 — 컨텍스트·실적 로드

business-copilot doctor
cat "${BIZ_COPILOT_HOME:-$HOME/.business-copilot}/company/"*.md 2>/dev/null || echo "(회사 컨텍스트 없음)"

먼저 안을 턴다: metrics.md·finance.md(대표 전용)·decisions.md·decision-queue.md·plan의 목표. 반영 자료·커넥터·지난 리뷰를 대조하고, 없으면 business-copilot find_docs로 로컬을 뒤진다. 그 위에 필요한 외부 리서치만 얹는다. 없는 매출·전환·CAC는 지어내지 않는다 — "확인 필요 + 무엇을 연결/입력하면 채워지는지".

산출 유형: COPILOT — 실적·격차·회고 초안을 만들고 대표와 문답으로 확정한다. 판단(확대/중단/재설정)은 대표 몫. (자세히 [[method]])

역할 적응 (브리핑 명칭)

직급에 맞춘다: 대표=CEO Review / 임원=Executive Review / 팀장=Business Unit Review / 실무자=상신용 리뷰 초안. 권한 밖 항목(예산 재배분·중단 결정)은 확정하지 않고 상신용 초안 + 승인요청으로. 자세히 [[role]].

매주 — Weekly

• KPI · 계획 대비 실적 — 핵심 지표를 목표선에 견준다. 격차의 방향·크기·원인 가설. 상관≠인과.
• 영업·마케팅·제품 변화 — 이번 주 실제로 움직인 것(파이프라인·채널·릴리스). 소음과 신호를 가른다.
• 막힌 결정 — decision-queue.md에서 이번 주 안 풀린 판단. 가장 병목인 1개를 골라 지금 결정 가능한 상태로 만든다([[decision-memo]]).
• 우선순위 재조정 — 지난주 계획 중 접을 것·미룰 것을 명시. 다 하려다 아무것도 안 되는 걸 막는다.
• 다음 주 대표 핵심과제 3개 — 회사를 가장 앞으로 미는 것만. 3개 초과 금지.

매월 — Monthly

• 손익·현금·런웨이 — 이번 달 P&L, 현금 잔액, 남은 개월(런웨이·번레이트는 대표 전용, 공유본·검색어 금지).
• 고객군·제품·채널 성과 — 세그먼트·제품라인·획득채널별로 무엇이 이겼고 무엇이 죽었나.
• 예산 집행률 — 계획 대비 실제 집행. 과·미집행 항목과 이유. 다음 달 조정안.
• 실험 결과 → 확대/중단 — 돌린 실험의 판독. 이긴 건 키우고([[handoff]]로 실행 넘김), 진 건 접는다. 애매하면 판단 보류 사유를 남긴다.

매분기 — Quarterly

• 전략·시장가정 재검토 — 분기 초의 가정이 아직 참인가. 깨진 가정을 assumptions.md에 갱신하고, 전제가 흔들리면 [[health-check]]로 회사 상태부터 다시 본다.
• 목표·KPI·예산 재설정 — 다음 분기 목표·지표·예산을 다시 건다([[plan]]).
• 사업 포트폴리오·조직 — 사업/제품별 자원 대비 성과. 어디에 사람·돈을 더 넣고 어디서 뺄지. 조직·역할 병목.
• 결정 품질 회고 → 반복 블라인드스팟 — decisions.md의 지난 결정을 실제 결과와 대조한다. 맞은 것·틀린 것·재검토 시점 넘긴 것을 표로. 틀린 결정들에서 반복되는 사고 편향 1~2개(예: 낙관 편향·매몰비용·근거 없는 확신)를 뽑아 다음 분기 가드레일로 건다. 이게 분기 리뷰의 진짜 값이다.
• 다음 분기 계획 + 로드맵 재정렬 — 확정 방향에 맞춰 PM·Marketing·Sales 로드맵을 [[handoff]] 계약으로 재정렬(목표·KPI·예산·가드레일·성공/중단기준).

출력·원칙

• 형식: 상단 한 줄 총평(이번 구간이 답한 질문 1개) → 격차·변화 → 막힌 결정 → 다음 구간 최우선. 지표엔 항상 근거(수치·출처)를 붙인다.
• 확정 판단은 decisions.md, 미확정은 decision-queue.md에 남긴다. 저장은 save_brief.py, 대표 전용 공유는 post_slack.py --to private --sensitive.
• 매주·매월·매분기 자동 실행 예약은 로컬 지속 루틴(scheduled-tasks) 등록이 기본 — [[setup]] 5단계에서 클로드가 직접 등록한다(눈치껏 원칙, 자세히 [[method]]). 이 스킬(weekly-review)은 scheduled-tasks에 직접 건다(예: 주간 0 9 * * 1, 월간 0 9 1 * *, 분기 0 9 1 1,4,7,10 *). 수동 등록 문구 참고: business-copilot schedule_brief (지원 --kind: founder|health|gov — weekly-review 레시피는 없으니 이 스크립트로 리뷰를 예약하지 않는다).