opportunity-scorer

name	opportunity_scorer
description	Fırsat puanlama, scoring rubric ve go/no-go karar verme rehberi.

📊 Opportunity Scorer

Fırsat puanlama ve karar verme rehberi.

---

📋 Scoring Framework

Kriterler (0-10)

Kriter	Ağırlık	Açıklama
Market Size	20%	TAM/SAM büyüklüğü
Fit	25%	Yetenek/strateji uyumu
Competition	15%	Rekabet yoğunluğu
Effort	20%	Uygulama zorluğu
Timeline	10%	Zaman çerçevesi
Risk	10%	Risk seviyesi

---

🔧 Scoring Template

## Opportunity: [Name]

| Kriter | Score (0-10) | Weight | Weighted |
|--------|--------------|--------|----------|
| Market Size | 8 | 20% | 1.6 |
| Fit | 9 | 25% | 2.25 |
| Competition | 6 | 15% | 0.9 |
| Effort | 7 | 20% | 1.4 |
| Timeline | 8 | 10% | 0.8 |
| Risk | 7 | 10% | 0.7 |
| **TOTAL** | | | **7.65** |

---

🎯 Decision Thresholds

Score	Recommendation	Action
8.0+	STRONG GO	Prioritize
6.5-7.9	GO	Proceed
5.0-6.4	CONDITIONAL	More research
<5.0	NO GO	Pass

---

📊 Comparison Matrix

Opportunity	Score	Rank	Decision
Opp A	8.2	1	STRONG GO
Opp B	7.1	2	GO
Opp C	5.8	3	CONDITIONAL
Opp D	4.2	4	NO GO

---

Opportunity Scorer v1.1 - Enhanced

🔄 Workflow

Kaynak: RICE Scoring Model & Weighted Decision Matrix

Aşama 1: Criteria Definition

• Factors: Değerlendirme kriterlerini (Market, Effort, Risk) projeye özel revize et.
• Weighting: Her kriterin ağırlığını (Toplam 100% olacak şekilde) belirle. Stratejik hedefe göre ayarla.
• Scale: 1-10 veya 1-5 arası net bir puanlama ölçeği tanımla (Örn: 10 = Hemen şimdi, 1 = Asla).

Aşama 2: Scoring Process

• Data Gathering: Puanlamayı "tahmin" ile değil "veri" ile yap (Market raporu, teknik fizibilite).
• Consensus: Puanlamayı tek kişi değil, farklı disiplinlerden (Tech, Biz, Design) oluşan bir ekip ile yap.
• Normalization: Total skoru hesapla ve anormallikleri (Outliers) tartış.

Aşama 3: Decision

• Threshold Check: Skoru eşik değerlerle (Go/No-Go) karşılaştır.
• Sensitivity Analysis: "Effort %10 artarsa karar değişir mi?" analizini yap.
• Document: Kararı ve gerekçeyi kaydet (Architectural Decision Record gibi).

Kontrol Noktaları

Aşama	Doğrulama
1	Tüm paydaşlar kriter ağırlıkları konusunda hemfikir mi?
2	En yüksek puan alan fırsat, şirketin şu anki stratejisiyle uyumlu mu?
3	Veto hakkı olan bir kısıt (Showstopper) gözden kaçtı mı?