| name | phase-2-diagnosis |
| slug | phase-2-diagnosis |
| display_id | STAI-S-Phase-2-Diagnosis |
| bok_id | stai-bok |
| title | Phase 2: Диагностика |
| node_type | skill |
| kind | simple |
| dps_level | L2 |
| parent_pipeline | solve-problem |
| description | Child skill of `solve-problem` pipeline. Содержит canon одной фазы / слоя.
Может быть вызван автономно через `/skill phase-2-diagnosis` ИЛИ как часть
pipeline `/solve-problem` (delegate_to).
|
Phase 2: Диагностика
Цель фазы: глубокий системный анализ проблемы. От типа корневой причины — к системной модели, от модели — к архетипу и типичной точке рычага.
Концепты для опоры: concepts/04-iceberg-model.md, concepts/05-causal-loop-diagrams.md, concepts/06-system-archetypes.md, concepts/07-stocks-and-flows.md.
Маршрутизация — выбор инструмента
Тип корневой причины (из Фазы 1)
│
├── Простая / линейная
│ └── Метод А: 5 Why углублённый
│ Достаточно найти и устранить
│
├── Убеждения / ментальные модели
│ └── Метод Б: Iceberg Model
│ Вскрыть скрытые слои системы
│
├── Системная динамика
│ └── Метод В: CLD
│ Найти петли обратной связи
│
└── Смешанный / неясно
└── Iceberg → CLD (структуры Iceberg = переменные CLD)
Канон pipeline: Iceberg → CLD → Leverage Point. Структуры из Iceberg становятся переменными CLD.
Метод А: углублённый 5 Why
Для простых линейных причин.
- Возьми нежелательное явление
- Задавай «Почему?», на каждом уровне выбирай ветку max impact
- Допускай ветвление, но не более 2 факторов между уровнями
- Продолжай до границы влияния — точки, за которой ты не можешь воздействовать
- Вернись и выбери оптимальную точку воздействия
Правило: не останавливайся на первой управляемой причине. Пройди всю зону влияния, затем выбери лучшее соотношение усилий/результата.
Выход: корневая причина + оптимальная точка воздействия + стейкхолдеры за границей влияния.
Метод Б: Iceberg Model — 4 уровня
Для корневых причин типа «убеждения / ментальные модели». Строй вокруг конкретной сформулированной проблемы, не системы абстрактно.
| Уровень | Вопрос | Что записать |
|---|
| 1. События | Что произошло? Что наблюдаем? | Факты, инциденты, фичи продукта |
| 2. Паттерны | Что повторяется? Какие тренды? | Закономерности, привычки, циклы |
| 3. Структуры | Какие компоненты / правила / роли порождают паттерны? | Алгоритмы, бизнес-модели, процессы |
