PM-Skills

季度竞品分析技能。每季度系统化收集市场竞品情报、构建竞争全景图、深度画像竞品、分析市场格局演变、提炼战略洞察，输出完整季度竞品分析报告。适用于产品战略规划、年度路线图制定、投融资汇报、高管决策支持等场景。当用户需要每季度深入了解竞争格局、识别战略机会、形成完整竞品分析报告时使用此 skill。

Git 标准操作流程 SOP，包含 init、add、commit、push、status、log、pull 等常用操作及自动检查验证。使用场景：用户要求执行 git 操作时。

API design specifications. 当用户需要设计 API、讨论 RESTful 规范、设计 GraphQL schema 或制定 API 规范时使用此skill。

Architecture quality assessment. 当用户需要评估架构质量、检查系统性能、分析安全风险或评估可扩展性时使用此skill。

System architecture design. 当用户需要设计系统架构、画架构图、讨论微服务拆分、CQRS、事件驱动、DDD等架构模式时使用此skill。

Code architecture review. 当用户需要评审代码架构、讨论设计模式、检查代码质量或进行代码评审时使用此skill。

Technical decision making. 当用户需要做技术选型、讨论方案优劣、评估技术风险或做架构决策时使用此skill。

数据复盘工具。提供指标看板解读、趋势分析、问题定位、改进建议等功能。帮助产品经理通过数据驱动决策，发现产品问题，制定优化方向。适用于迭代复盘、专题分析、A/B测试评估等场景。当需要进行数据复盘、分析产品指标或制定优化策略时使用此skill。

会议纪要生成工具。提供结构化纪要模板、行动项跟踪、决策记录、跟进提醒功能。帮助产品经理高效组织会议、快速产出纪要、确保任务闭环。适用于需求评审、Sprint计划、迭代复盘等各类会议。当需要组织会议、记录纪要或跟踪行动项时使用此skill。

PRD文档撰写规范。包含背景与目标、功能规格（含DICOM Tag映射表模板）、接口规范、验收标准（Gherkin格式）。适用于产品经理编写标准化产品需求文档，确保开发、测试团队对需求理解一致。当需要撰写或审核PRD文档时使用此skill。

需求分析四步法。通过用户故事地图还原场景、RICE模型评估优先级、评估技术可行性、执行合规性预审。适用于产品经理在需求评审前进行系统性分析，确保需求完整、可行、合规。当需要分析新需求、评估需求优先级或准备需求评审会议时使用此skill。

任务优先级排序工具。提供RICE模型应用、紧急/重要矩阵、利益相关方权衡、Sprint排期建议等功能。帮助产品经理在资源有限的情况下做出最优的任务排序决策。适用于Sprint计划会议、需求排期、资源冲突解决等场景。当需要进行任务优先级排序或资源分配决策时使用此skill。

竞品分析技能。系统化收集竞品信息、构建功能对比矩阵、提炼差异化策略，输出竞品周报。适用于产品规划、需求优先级判定、市场定位等场景。当用户需要做竞品调研、了解竞争对手动态、制定差异化策略时使用此skill。

数据分析技能。解读埋点数据，进行漏斗分析和留存分析，输出结构化数据报告。适用于产品决策、效果评估、增长分析等场景。当用户需要分析产品数据、评估功能效果、制定增长策略时使用此skill。

产品规划技能。制定产品路线图，拆解OKR到团队和个人，进行版本规划与资源评估。适用于年度/季度规划、团队目标对齐、项目排期等场景。当用户需要制定产品规划、拆解团队目标、评估项目资源时使用此skill。

原型评审技能。执行交互评审checklist，评估可用性与技术可行性，输出结构化反馈。适用于设计评审、开发评审、需求评审等场景。当用户需要评审原型设计、评估交互方案、判断技术实现可行性时使用此skill。

用户研究技能。设计并执行用户访谈，运用5WHY追问法深挖需求，绘制痛点热力图，通过需求反推确定产品方向。适用于需求调研、体验优化、方向验证等场景。当用户需要了解目标用户、挖掘深层需求、分析行为动机时使用此skill。

职业成长技能。适用于PM能力提升、学习路径规划、职业转型、晋升准备等场景。当PM想要明确发展方向、规划学习计划、准备晋升答辩、或者考虑职业转型时使用此skill。

跨部门沟通技能。适用于协调多方干系人、对齐需求、解决冲突、推动跨团队协同等场景。当PM需要管理干系人期待、推进跨部门协作、化解冲突、或制定协同节奏时使用此skill。

演讲汇报技能。适用于项目汇报、方案演讲、对外展示等场景。当PM需要向领导、客户或团队进行结构化汇报、设计数据可视化呈现、掌握演示技巧、或准备Q&A应对时使用此skill。

向上管理技能。适用于汇报节奏把控、资源争取、预期管理、决策支持等场景。当PM需要与上级领导沟通、争取资源、管理期望、或获取决策支持时使用此skill。

医疗系统集成技能，覆盖HL7/FHIR集成注意事项、DICOM标准合规、等保2.0安全要求等内容。适用于PACS/RIS产品经理在医院信息系统集成项目中处理HIS/EMR/LIS对接、区域影像平台集成等场景的技术方案评估与集成项目管理。

医疗合规管理技能，覆盖NMPA医疗器械软件变更类型判定、注册准备文件清单、DICOM一致性声明维护等内容。适用于PACS/RIS产品经理在医疗信息化项目中的合规管理工作，确保产品符合NMPA法规要求和DICOM标准规范。

PACS/RIS产品经理每日工作全流程技能。覆盖晨间预读、日站会、核心需求分析、跨部门协同、数据复盘等每日时间轴，以及需求全生命周期管理和迭代版本管理方法论。适用于医疗信息化行业PACS/RIS产品经理日常工作效率提升。