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getcrew44/crew44

O SkillsMP coletou 51 skills de getcrew44/crew44. Abra uma skill para revisar a origem e os detalhes.

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Mostrando 40 de 51 skills coletadas.

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Especialistas em gestão de projetos
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Evaluate acquisition channels using unit economics, customer quality, and scalability. Use when deciding whether to scale, test, or kill a growth channel.

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Especialistas em gestão de projetos
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Assess whether your product work is AI-first or AI-shaped. Use when evaluating AI maturity and choosing the next team capability to build.

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Analistas financeiros e de investimentos
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Diagnose SaaS business health across growth, retention, efficiency, and capital. Use when preparing a business review or prioritizing urgent fixes.

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Analistas de pesquisa de mercado e especialistas em marketing
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Create a company research brief with executive quotes, product strategy, and org context. Use when preparing for interviews, competitive analysis, partnerships, or market-entry work.

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Especialistas em gestão de projetos
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Diagnose context stuffing vs. context engineering. Use when an AI workflow feels bloated, brittle, or hard to steer reliably.

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Create a customer journey map across stages, touchpoints, actions, emotions, and metrics. Use when diagnosing a broken experience or aligning a team on the full customer flow.

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Run a customer journey mapping workshop with adaptive questions and outputs. Use when you need to map stages, actions, emotions, pain points, and opportunities for a persona and scenario.

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Especialistas em gestão de projetos
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Plan customer discovery interviews with the right goal, segment, constraints, and method. Use when preparing interviews for problem validation, churn research, or new product ideas.

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Run a full discovery cycle from problem hypothesis to validated solution. Use when a team needs a structured path through framing, interviews, synthesis, and experiments.

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Write a clear, empathetic EOL announcement with rationale, customer impact, and next steps. Use when retiring a product, feature, or plan without creating avoidable confusion.

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Break down epics into user stories with Humanizing Work split patterns. Use when a backlog item is too large to estimate, sequence, or deliver safely.

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Frame an epic as a testable hypothesis with target user, expected outcome, and validation method. Use when defining a major initiative before roadmap, discovery, or delivery planning.

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Analistas financeiros e de investimentos
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Evaluate feature investments using revenue impact, cost structure, ROI, and strategy. Use when deciding whether a feature deserves investment.

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Analistas financeiros e de investimentos
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Evaluate pricing changes using ARPU, conversion, churn risk, NRR, and payback. Use when deciding whether a pricing move should ship.

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Look up SaaS finance metrics, formulas, and benchmarks fast. Use when you need a quick metric definition, formula, or benchmark during analysis.

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Analistas de pesquisa de mercado e especialistas em marketing
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Uncover customer jobs, pains, and gains in a structured JTBD format. Use when clarifying unmet needs, repositioning a product, or improving discovery and messaging.

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Guide teams through Lean UX Canvas v2. Use when framing a business problem, surfacing assumptions, and defining what to learn next.

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Build an Opportunity Solution Tree from outcomes to opportunities, solutions, and tests. Use when a stakeholder request needs problem framing before you decide what to build.

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Identify which organic growth path to pursue — new segments, geographies, channels, or products. Use when diagnosing where a growth constraint lives and which McKinsey growth level to act on next.

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Analyze political, economic, social, technological, environmental, and legal forces. Use when external market shifts could materially affect a product, roadmap, or strategy.

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Select the right Proof of Life (PoL) probe based on hypothesis, risk, and resources. Use this to match the validation method to the real learning goal, not tooling comfort.

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Define a Proof of Life probe to test a risky hypothesis cheaply. Use when you need harsh truth before building real product.

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Create a Geoffrey Moore-style positioning statement. Use when clarifying who you serve, what problem you solve, your category, and why you're different from alternatives.

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Run a positioning workshop that surfaces target customer, unmet need, category, benefits, and differentiation. Use when your product messaging feels fuzzy, generic, or misaligned.

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Build a structured PRD that connects problem, users, solution, and success criteria. Use when turning discovery notes into an engineering-ready document for a major initiative.

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Write an Amazon-style press release that defines customer value before building. Use when aligning stakeholders on a new product, feature, or strategic bet.

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Choose a prioritization framework based on stage, team context, and stakeholder needs. Use when deciding between RICE, ICE, value/effort, or another scoring approach.

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Guide teams through MITRE's Problem Framing Canvas. Use when you need a clearer problem statement before jumping to solutions.

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Write a user-centered problem statement with who is blocked, what they are trying to do, why it matters, and how it feels. Use when framing discovery, prioritization, or a PRD.

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Run an end-to-end product strategy session across positioning, discovery, and roadmap planning. Use when a team needs validated direction before committing to execution.

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Create a proto-persona from current research, market signals, and team knowledge. Use when you need a working customer profile before deeper validation.

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Evaluate an AI product idea across outcomes, hypotheses, risks, and positioning. Use when deciding whether an AI solution deserves investment or recommendation.

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Plan a strategic roadmap across prioritization, epic definition, stakeholder alignment, and sequencing. Use when turning strategy into a release plan that teams can execute.

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Evaluate SaaS unit economics and capital efficiency. Use when deciding whether the business can scale efficiently or needs correction.

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Analistas financeiros e de investimentos
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Calculate SaaS revenue, retention, and growth metrics. Use when diagnosing momentum, churn, expansion, or product-market-fit signals.

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Designers gráficos
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Create a six-frame storyboard that shows a user's journey from problem to solution. Use when you need a fast narrative for alignment, concept reviews, or demos.

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Analistas de pesquisa de mercado e especialistas em marketing
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Calculate TAM, SAM, and SOM with explicit assumptions, methods, and caveats. Use when sizing a market for a product idea, business case, or executive review.

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Create a user story map that lays out activities, steps, tasks, and release slices. Use when planning a workflow, backlog, or MVP around the user journey.

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Run a user story mapping workshop with adaptive questions and a structured map output. Use when you need backbone activities, tasks, and release slices for a workflow.

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Create user stories with Mike Cohn format and Gherkin acceptance criteria. Use when turning user needs into development-ready work with clear outcomes and testable conditions.

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