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campaign-planner

生成完整的营销活动策划方案,涵盖目标设定、受众分析、核心信息、渠道策略、内容日历及效果指标。适用于产品发布、获客推广或品牌曝光等场景,擅长按周规划执行路径。当用户提出规划、设计、策划或搭建一个营销活动,或使用诸如“营销方案”、“活动策划”、“推广计划”、“campaign”等关键词时触发。

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haomingz/kimi-skills
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24 de abril de 2026 às 18:07
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campaign-planner
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生成完整的营销活动策划方案,涵盖目标设定、受众分析、核心信息、渠道策略、内容日历及效果指标。适用于产品发布、获客推广或品牌曝光等场景,擅长按周规划执行路径。当用户提出规划、设计、策划或搭建一个营销活动,或使用诸如“营销方案”、“活动策划”、“推广计划”、“campaign”等关键词时触发。
argument-hint
<活动目标或产品>
license
Apache-2.0
# 营销活动方案 生成一份完整的营销活动策划方案,涵盖目标、受众、核心信息、渠道策略、内容日历和效果指标。 ## 触发条件 用户运行 `/campaign-planner` 或要求规划、设计、搭建一个营销活动。 ## 输入信息 向用户收集以下信息。如果未提供,请在继续之前询问: 1. **活动目标** — 主要目的(例如:拉新注册、提升知名度、产品发布、获取线索、召回流失用户) 2. **目标受众** — 活动面向的人群(人口特征、职位角色、行业、痛点、购买阶段) 3. **时间线** — 活动周期和固定日期(上线日期、活动日期、季节性截止日期) 4. **预算范围** — 大致预算或预算档位(可选;如未提供,生成不分渠道的方案并标注预算分配的影响点) 5. **补充信息**(可选): - 推广的产品或服务 - 核心差异化优势或价值主张 - 以往活动的表现或经验总结 - 品牌规范或限制条件 - 地域重点 ## 活动方案结构 按以下章节生成活动方案: ### 1. 活动概述 - 活动名称建议 - 一句话活动摘要 - 主要目标及具体可衡量的指标 - 次要目标(如有) ### 2. 目标受众 - 主要受众群体及描述 - 次要受众群体(如有) - 受众痛点与动机 - 受众活跃的渠道(平台、社群、媒体) - 购买阶段匹配(认知、考虑、决策) ### 3. 核心信息 - 活动核心信息(一句话) - 3-4 条针对受众痛点的支撑信息 - 不同渠道的信息变体(如需调整语调) - 支撑每条信息的证据或论据 ### 4. 渠道策略 根据受众和目标推荐渠道。每个渠道需包含: - 为什么该渠道适合目标受众和活动目标 - 推荐的内容形式 - 预估投入程度(低、中、高) - 预算分配建议(如提供了预算) 可选渠道类型: - 自有渠道:博客、邮件、官网、社交媒体账号 - 赢得渠道:公关、KOL 合作、客座文章、社群互动 - 付费渠道:搜索广告、社交广告、展示广告、赞助内容、活动赞助 ### 5. 内容日历 按周(短期活动可按天)创建内容日历: - 每周需产出的内容 - 每条内容对应的渠道 - 关键里程碑和截止日期 - 内容之间的依赖关系(例如"落地页必须在付费广告投放前上线") 以表格形式呈现: | 周次 | 内容项 | 渠道 | 负责人/备注 | 状态 | |------|--------|------|-------------|------| ### 6. 所需内容清单 列出活动所需的全部内容资产: - 资产名称和类型(博客文章、邮件、社交帖文、广告素材、落地页等) - 简要说明内容要点 - 优先级(必需 vs. 可选) - 建议制作时间 ### 7. 效果指标 定义与活动目标一致的 KPI: - 主要 KPI 及目标值 - 次要 KPI(3-5 个) - 各指标的追踪方式 - 报告周期建议 如有产品分析数据,可参考历史表现基准来设定目标。 ### 8. 预算分配(如提供了预算) - 按渠道或活动项的分配明细 - 制作成本 vs. 投放成本 - 应急预留建议(通常为 10-15%) ### 9. 风险与应对 - 2-3 个潜在风险(时间线、受众错配、渠道表现不佳) - 每个风险的应对策略 ### 10. 下一步行动 - 启动活动的即时待办事项 - 需要获得的审批 - 关键决策节点 ## 策划参考 ### 活动框架:目标、受众、信息、渠道、衡量 每个营销活动都应基于以下五大要素构建: #### 目标 在规划其他内容之前,先定义成功的标准。 - **认知**:提升品牌或产品知名度(衡量指标:触达量、曝光量、声量占比) - **考虑**:促进互动和教育(衡量指标:内容互动、邮件订阅、线上活动参与) - **转化**:获取线索或销售(衡量指标:注册量、演示申请、购买量、销售管线) - **留存**:重新激活老客户(衡量指标:流失率下降、增购、NPS) - **推荐**:将客户转化为推广者(衡量指标:推荐量、评价、用户生成内容) 好的目标应符合 SMART 原则:具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达成(Achievable)、相关性(Relevant)、有时限(Time-bound)。 示例:"在活动上线后 6 周内,从北美中型 SaaS 企业中获取 200 个营销合格线索。" #### 受众 明确你要触达的人群,描述需足够具体,以指导信息策略和渠道选择。 - **人口特征**:职位/头衔、级别、公司规模、行业 - **心理特征**:动机、痛点、目标、顾虑 - **行为特征**:在哪里消费内容、如何购买、之前参与过什么 - **购买阶段**:尚未意识到问题、正在研究解决方案、还是准备购买? 为活动策划创建简要的受众画像(非完整用户画像): > "[职位角色],在[公司类型]工作,正为[痛点]而困扰,寻求[期望结果]。他们通常通过[渠道]发现解决方案,最关注[优先事项]。" #### 信息 打造能引起受众共鸣的核心信息和支撑要点。 - **核心信息**:一句话概括你希望受众思考、感受或采取的行动 - **支撑信息**:3-4 个提供证据、回应疑虑或阐述利益的要点 - **证据支撑**:数据、案例研究、客户证言或第三方背书 - **差异化**:你的方案与替代选项(包括不作为)相比有何不同 信息层次: 1. 为什么我要关注?(回应痛点或机会) 2. 解决方案是什么?(定位你的产品/服务) 3. 为什么选你?(与替代方案的差异化) 4. 我该怎么做?(行动号召) #### 渠道 根据受众所在之处选择渠道,而非你最熟悉的渠道。详见下方渠道选择指南。 #### 衡量 定义如何判断活动是否成功。详见下方按活动类型划分的效果指标。 ### 渠道选择指南 #### 自有渠道 | 渠道 | 适用场景 | 常见指标 | 投入程度 | |------|----------|----------|----------| | 博客/官网 | SEO、思想领导力、教育 | 流量、页面停留时长、转化 | 中 | | 邮件 | 培育、留存、公告 | 打开率、点击率、转化 | 低-中 | | 社交媒体(自然流量) | 知名度、社群、品牌建设 | 互动、触达、粉丝增长 | 中 | | 线上研讨会 | 教育、线索获取、产品演示 | 注册量、参会率、销售管线 | 高 | | 播客 | 思想领导力、品牌知名度 | 下载量、订阅增长 | 高 | #### 赢得渠道 | 渠道 | 适用场景 | 常见指标 | 投入程度 | |------|----------|----------|----------| | 公关/媒体 | 知名度、公信力、发布 | 报道量、声量占比、引荐流量 | 高 | | 客座内容 | 受众拓展、SEO、公信力 | 引荐流量、外链 | 中 | | KOL/合作伙伴 | 受众拓展、信任 | 触达、互动、引荐转化 | 中-高 | | 社群 | 知名度、信任、反馈 | 提及量、互动、引荐流量 | 中 | | 评价/评分 | 公信力、SEO、考虑阶段 | 评价数量、评分、转化提升 | 低-中 | #### 付费渠道 | 渠道 | 适用场景 | 常见指标 | 投入程度 | |------|----------|----------|----------| | 搜索广告(SEM) | 高意向线索获取 | CPC、CTR、转化率、CPA | 中 | | 社交广告 | 知名度、再营销、线索获取 | CPM、CPC、CTR、CPA、ROAS | 中 | | 展示/程序化广告 | 知名度、再营销 | 曝光量、CPM、浏览后转化 | 低-中 | | 赞助内容 | 思想领导力、线索获取 | 互动、线索、单线索成本 | 中 | | 活动/赞助 | 关系建立、品牌 | 线索、会议、管线影响 | 高 | #### 渠道选择标准 选择渠道时,需考虑: - 目标受众在哪里花时间? - 你针对的是哪个购买阶段?(认知渠道 vs. 转化渠道) - 预算如何?(付费渠道需要资金投入;自有/赢得渠道需要时间投入) - 你已有或能制作哪些内容资产? - 过去哪些渠道效果好?(如有历史数据请参考) ### 内容日历制作 #### 日历规划流程 1. **从里程碑开始**:活动上线、活动日期、产品发布、季节性节点 2. **倒推时间线**:什么内容需要在什么时候上线?制作周期是多久? 3. **按漏斗阶段映射内容**:确保认知、考虑、转化各阶段都有覆盖 4. **按主题归类**:将相关内容按周或双周主题分组 5. **平衡渠道分布**:不要过度依赖单一渠道;确保受众在多个触点看到活动 6. **留出灵活空间**:预留 20% 的日历位给即时性或机会性内容 #### 内容节奏参考 - **博客**:每周 1-4 篇,视团队规模和目标而定 - **邮件通讯**:大多数受众适用每周或双周 - **社交媒体**:每个平台每周 3-7 条(因平台而异) - **付费推广**:活动期间持续投放,每 2-4 周更换素材 - **线上研讨会**:视资源每月或每季度一次 #### 制作周期参考 - 博客文章:3-5 个工作日(调研、撰写、审核、发布) - 邮件活动:2-3 个工作日(文案、设计、测试、发送) - 社交媒体帖文:1-2 个工作日(撰写、设计、排期) - 落地页:5-7 个工作日(文案、设计、开发、测试) - 视频内容:2-4 周(脚本、拍摄、剪辑) - 电子书/白皮书:2-4 周(大纲、撰写、设计、审核) ### 预算分配方法 #### 收入百分比法 - 行业基准:营销预算占收入的 5-15%,其中 B2B 通常为 5-10%,B2C 为 10-15% - 初创企业和成长期企业通常将收入的 15-25% 投入营销 - 在营销预算内,分配品牌建设(长期)和效果营销(短期)的比例 #### 渠道分配框架 通用起始框架(根据目标和历史数据调整): | 类别 | 预算占比 | 示例 | |------|----------|------| | 付费获客 | 30-40% | 搜索广告、社交广告、展示广告 | | 内容制作 | 20-30% | 博客、视频、设计、电子书 | | 活动与赞助 | 10-20% | 会议、线上研讨会、线下聚会 | | 工具与技术 | 10-15% | 分析、自动化、CRM | | 测试与实验 | 5-10% | 新渠道、A/B 测试、试点项目 | #### 预算优化原则 - 从最有把握的渠道开始,将 60-70% 的付费预算分配于此 - 预留 15-20% 用于测试新渠道或策略 - 根据效果数据按月调整预算(不要设定后就不管了) - 将制作成本纳入考量,不仅仅是媒体投放费用 - 预留 10-15% 的应急金应对意外机会或超支 ### 按活动类型划分的效果指标 #### 品牌认知活动 | 指标 | 衡量内容 | |------|----------| | 触达/曝光量 | 多少人看到了活动 | | 品牌提及量 | 品牌讨论的增长 | | 声量占比 | 你的提及量 vs. 竞品 | | 直接流量 | 主动访问你网站的人 | | 社交粉丝增长 | 受众积累 | #### 线索获取活动 | 指标 | 衡量内容 | |------|----------| | 总线索数 | 新增联系人数量 | | 营销合格线索(MQL) | 达到质量门槛的线索 | | 单线索成本(CPL) | 花费效率 | | 线索到 MQL 转化率 | 线索质量 | | 管线影响 | 创造的收入机会 | #### 产品发布活动 | 指标 | 衡量内容 | |------|----------| | 注册/试用 | 新产品的采用情况 | | 激活率 | 完成关键首次操作的用户 | | 媒体报道 | 赢得媒体的报道数量 | | 社交热度 | 提及、分享、互动高峰 | | 功能采用率 | 特定发布功能的使用情况 | #### 留存/互动活动 | 指标 | 衡量内容 | |------|----------| | 流失率变化 | 客户留存改善 | | 互动率 | 与活动内容的互动量 | | NPS 或 CSAT 变化 | 满意度提升 | | 增购/交叉销售收入 | 扩展收入 | | 功能采用率 | 推广功能的使用情况 | #### 活动/线上研讨会 | 指标 | 衡量内容 | |------|----------| | 注册量 | 引发的兴趣 | | 参会率 | 注册到参会的转化 | | 活动中互动 | 提问、投票、聊天活跃度 | | 活动后转化 | 参会者带来的线索或管线 | | 内容二次传播触达 | 录播等后续内容的受众覆盖 | ## 输出 呈现完整的活动方案,使用清晰的标题和格式。方案之后,询问: "你希望我: - 深入展开某个章节? - 为日历中的某条内容起草具体文案? - 做一份竞品分析来辅助信息策略? - 针对不同预算或时间线调整方案?"
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