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org-design-toolkit 组织设计交付物生成器 v2.0 — 面向中小企业组织咨询场景的 AI 副驾驶。 通过 2 轮极简对话（仅需 2 个核心输入：经营创利流程 + 行业）采集企业信息，自动产出"三张分工矩阵 + 工作分析表合集 + 组织设计预览"五件套交付物。 10 项核心特性： ① 启动时强制 RAG 关联文件夹的官方分工矩阵案例对齐格式； ② 矩阵拆为三张表（公司级 / 部门级 / 岗位级）； ③ RACI 编码本地化：部门级用「主责/参与/监督」中文，岗位级用 R/A/I 字母； ④ 每行必填「产出表单」列（从"经验治理→流程治理"的物理载体）； ⑤ 按完整创利流程顺序排列（不是按抽象主题）； ⑥ 岗位矩阵增「部门职责权限」承上启下列，确保表 1 表 2 自动一致； ⑦ 内置精品包装/外贸出口/双工厂总部+工厂等子行业模板； ⑧ 三个专项动作（客户产品流程图对接 / 外部资源转内部 / 双工厂协同）； ⑨ 支持增量迭代（v1→v2→v3 版本机制）； ⑩ 七道质量闸（RACI 完整性、A 数过载、KPI 可量化、表间一致、行业适配、产出表单完整、流程顺序对齐）。 v2.0.3 起对话流程从 10 轮简化为 5 轮融合版（默认 12-18 分钟）+ 3 轮极简版（快速通道）。 v2.0.4 起明确为「跨 AI Agent / LLM 通用工具」：原生支持 Claude Code，可移植到 Cursor / Cline / ChatGPT GPTs / 本地 LLM 等，详见 PORTABILITY.md。 v2.0.5 起**输入极简化**：核心输入仅 2 项——「经营创利流程」+「行业」，其他字段（企业简称/规模/战略/架构/岗位/事项/KPI/表单）由 RAG + 行业模板自动推导，咨询师只需一次 review 拍板。对话从 5 轮简化为 2 轮（5-10 分钟）。
触发条件：用户说"做分工矩阵""出工作分析""组织设计交付""部门分工矩阵""岗位分工矩阵""分工手册""部门职责""岗位职责书" 或在组织咨询场景下提到"分工 / 岗位 / 部门"等关键词时使用。
适用场景：中小企业（50~500 人）的组织设计、组织变革、分工梳理、职责归位项目，服务对象为咨询师本人。
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name org-design-toolkit description 组织设计交付物生成器 v2.0 — 面向中小企业组织咨询场景的 AI 副驾驶。 通过 2 轮极简对话（仅需 2 个核心输入：经营创利流程 + 行业）采集企业信息，自动产出"三张分工矩阵 + 工作分析表合集 + 组织设计预览"五件套交付物。 10 项核心特性： ① 启动时强制 RAG 关联文件夹的官方分工矩阵案例对齐格式； ② 矩阵拆为三张表（公司级 / 部门级 / 岗位级）； ③ RACI 编码本地化：部门级用「主责/参与/监督」中文，岗位级用 R/A/I 字母； ④ 每行必填「产出表单」列（从"经验治理→流程治理"的物理载体）； ⑤ 按完整创利流程顺序排列（不是按抽象主题）； ⑥ 岗位矩阵增「部门职责权限」承上启下列，确保表 1 表 2 自动一致； ⑦ 内置精品包装/外贸出口/双工厂总部+工厂等子行业模板； ⑧ 三个专项动作（客户产品流程图对接 / 外部资源转内部 / 双工厂协同）； ⑨ 支持增量迭代（v1→v2→v3 版本机制）； ⑩ 七道质量闸（RACI 完整性、A 数过载、KPI 可量化、表间一致、行业适配、产出表单完整、流程顺序对齐）。 v2.0.3 起对话流程从 10 轮简化为 5 轮融合版（默认 12-18 分钟）+ 3 轮极简版（快速通道）。 v2.0.4 起明确为「跨 AI Agent / LLM 通用工具」：原生支持 Claude Code，可移植到 Cursor / Cline / ChatGPT GPTs / 本地 LLM 等，详见 PORTABILITY.md。 v2.0.5 起**输入极简化**：核心输入仅 2 项——「经营创利流程」+「行业」，其他字段（企业简称/规模/战略/架构/岗位/事项/KPI/表单）由 RAG + 行业模板自动推导，咨询师只需一次 review 拍板。对话从 5 轮简化为 2 轮（5-10 分钟）。
触发条件：用户说"做分工矩阵""出工作分析""组织设计交付""部门分工矩阵""岗位分工矩阵""分工手册""部门职责""岗位职责书" 或在组织咨询场景下提到"分工 / 岗位 / 部门"等关键词时使用。
适用场景：中小企业（50~500 人）的组织设计、组织变革、分工梳理、职责归位项目，服务对象为咨询师本人。
version 2.0.6 created 2026-05-12T00:00:00.000Z updated 2026-05-16T00:00:00.000Z allowed-tools ["Read","Write","Edit","Bash","AskUserQuestion","Glob","Grep"]
组织设计交付物生成器（v2.0）
〇、定位与边界
项 内容 定位 咨询师的"副驾驶"——把咨询师从 2~4 小时的格式劳动里解放，把精力留在与决策层博弈和判断上 阶段 组织咨询的"方案设计"阶段（不是诊断阶段，不是落地辅导阶段） 边界 AI 不做：客户内部真实政治、历史包袱、关键人能力底数、"谁来当 A"的权力分配决策、现场访谈观察 上游 可选消费：前期诊断结论、调研数据、组织架构图、产品流程图、组织健康问卷等 下游 输出可直接进入"绩效系统、薪酬系统设计"作为母表
一、触发与启动（强制 RAG 前置）
被触发后，严格按以下顺序执行 ：
第 0 步：RAG 关联文件夹的官方案例
强制扫描以下路径，找到组织设计案例并对齐格式：
Glob: **/{分工矩阵*,组织设计*,工作分析*}/**
Glob: **/{*矩阵*,*案例*}.{xlsx,xls}
读取 表 1 部门分工矩阵 + 表 2 岗位分工矩阵 两个案例文件，提取标准格式参数：
部门矩阵：列结构（流程序号 / 一级流程 / 子流程 / 产出表单 / 各部门）
RACI 编码：部门级中文「主责/参与/监督」、岗位级字母 R/A/I
流程模块顺序：按创利流程从前到后排列
如果未找到关联案例 ：友好提示用户上传或确认，不要凭空编造格式。
⚠️ 企业名保护协议（v2.0.6 强制）
对于 RAG 关联文件夹的官方案例文件和参考资料中的以下内容，不得出现在本次执行过程和最终输出中 ：
企业名称 ：案例企业的真实名称、简称、品牌名细分行业专属名词 ：案例特有的产品/工艺词汇（如「礼品盒」「项链盒」「香水盒」等）部门/岗位的特定命名 ：案例企业的部门命名习惯（仅参考结构，不照搬命名）
案例仅用于对齐格式与结构 。命名词汇必须替换为当前客户的对应词；若客户未提供，使用通用泛化词（如「产品 A」「工艺 X」），并在 gray_zones[] 中标 [问]。生成产物前自检：xlsx / docx / html / json 中不得检索到任何 RAG 案例的企业名或细分行业专属名词。
第 1 步：AskUserQuestion 询问 2 个核心输入（v2.0.5 极简）
⭐ 本 skill 只需要 2 个核心输入 ，其他字段全部由 RAG + 行业模板自动推导：
# 核心输入 形式 说明 1 经营创利流程 PDF / 图片 / PPT / 一段文字描述 / 已存在文件路径 客户的"产品交付流程"或"业务全链路"。skill 自动解析节点、时长、责任部门，识别瓶颈节点 2 行业归类 单选 制造业-通用 / 精品包装 / 外贸出口 / 化工 / 食品 / 零售连锁 / 项目型 / 双工厂叠加层
自动推导清单 （从 2 个核心输入展开）：
组织架构（10 部门） 行业模板默认 + 流程图责任部门去重合并 岗位清单（高管 7 + 中层 8） 行业模板默认 公司级事项（50-80 项） 行业模板事项库 + 流程节点合并 部门内事项（3-5 部门 × 20-30 项） 行业模板默认 KPI 范式 行业模板默认 产出表单（每事项必填） 行业模板默认 + 流程节点产出 灰色地带（[问] 标记） 自动识别：企业简称、具体人名、薪酬数字、A 岗归属等
第 2 步：可选补充（自动跳过未提供） Glob: **/[企业简称]/**/{诊断*,调研*,组织*,组织架构*,工作分析*}.{docx,pptx,pdf,xlsx}
若工作目录里有更多客户材料，自动加载预填。没有也不阻断 ——直接基于行业模板生成草稿，咨询师在第 2 轮 review 时补充。
二、对话流程（2 轮极简版 · 默认 · 5-10 分钟）⭐ v2.0.5 每轮回答时，明确标 [数]/[推]/[问] 三色证据等级：
[数] 客户/文件明确给出[推] AI 基于行业模板或流程图推断[问] 客户未明确，必须咨询师现场访谈回填（自动进入 gray_zones[]）
2 轮极简流程（v2.0.5 默认） 轮 主题 关键输入 输出 1 核心输入采集 （2 个 AskUserQuestion）① 经营创利流程（PDF/图片/PPT/文字/文件路径） ② 行业归类（单选） 自动加载 + 解析 + 行业模板匹配 2 schema 一次 review 拍板 看自动生成的完整 schema 摘要 → 改 / 加 / 减 / 通过 拍板后立即生成 8 份产物
2.1 执行节奏 轮 平均耗时 关键动作 第 0 轮（RAG 自动） 30 秒 静默扫描官方案例 + 客户既有材料 第 1 轮 1-2 分钟 2 个 AskUserQuestion 一次性问完核心输入 AI 自动推导 30 秒 - 1 分钟 基于行业模板 + 流程图，自动生成完整 JSON schema 草稿 第 2 轮 3-7 分钟 咨询师 review schema：补充企业简称 / 调整部门 / 调整事项 / 标 [问] 生成产物 30 秒 自动生成 8 份文件 合计 5-10 分钟 比 v2.0.4 5 轮版（12-18 分钟）再压缩 50%，比 v1.0 10 轮版（25-45 分钟）压缩 75%
2.2 第 1 轮的 2 个 AskUserQuestion 模板
问题 1.1 · 经营创利流程 {
"question" : "请提供客户的经营创利流程（任选一种）" ,
"header" : "创利流程" ,
"options" : [
{ "label" : "上传文件 (Recommended)" , "description" : "PDF / 图片 / PPT / Excel——AI 自动解析" } ,
{ "label" : "提供工作目录中的文件路径" , "description" : "如 /Users/xx/项目/产品流程.pdf" } ,
{ "label" : "文字描述" , "description" : "如：打样→货期→合同→订单评审→采购→生产→品检→出货→回款（10 节点）" } ,
{ "label" : "无流程图，用行业默认" , "description" : "skill 用所选行业的默认创利流程" }
] ,
"multiSelect" : false }
问题 1.2 · 行业归类 {
"question" : "企业属于哪个行业？" ,
"header" : "行业" ,
"options" : [
{ "label" : "制造业-精品包装 (Recommended)" , "description" : "礼盒/项链盒/香水盒 16 节点" } ,
{ "label" : "制造业-通用" , "description" : "机械/五金/注塑/电子组装" } ,
{ "label" : "制造业-外贸出口" , "description" : "出口占比 ≥30%" } ,
{ "label" : "其他（化工/食品/连锁/项目型）" , "description" : "进入二级选择" }
] ,
"multiSelect" : false }
2.3 第 2 轮的 schema review 模板 第 1 轮完成后，AI 自动输出完整 schema 摘要：
═══ schema 草稿（v0.1 自动推导） ═══
【输入溯源】
· 创利流程：[流程图文件名] 已解析 → 16 节点
· 行业：制造业-精品包装 → 加载 references/precious-packaging.md
【自动推导内容】
· 组织架构：10 部门（业务/跟单/研发/生产/采购/品管/仓储/财务/人力行政/总经办）
· 岗位清单：15 张（高管 7 + 中层 8）
· 公司级事项：65 项（其中 16 项来自流程图、49 项来自行业模板）
· 部门内事项：4 部门 × 25 项 = 100 项
· KPI 范式：每岗位 4-6 个 KPI（来自行业模板）
· 产出表单：65 个（每条事项 1 个）
【灰色地带 · 8 项自动标 [问]】
· 企业全称 / 简称（落盘目录用）
· A 岗归属（具体人名）
· 关键岗位实际任职者
· 薪酬数字
· 历史包袱（外协人员、双工厂权责等）
请 review：
[A] 通过 → 立即生成 8 份产物
[B] 调整某个字段 → 告诉我调整点
[C] 补充企业简称 / 任职者
[D] 重新跑（重新提供输入）
{
"question" : "schema 草稿是否可以拍板？" ,
"header" : "拍板" ,
"options" : [
{ "label" : "通过 → 立即生成 (Recommended)" , "description" : "8 份产物 30 秒生成" } ,
{ "label" : "调整字段" , "description" : "请说明调整点" } ,
{ "label" : "补充企业简称 / 任职者" , "description" : "把 [问] 项填回" } ,
{ "label" : "重新跑" , "description" : "重新提供输入" }
] ,
"multiSelect" : false }
2.4 何时仍用 5 轮版？
咨询师需要分步引导，不熟悉极简版
客户没有提供任何流程图（连一段文字描述都没有）
跨多个行业的复合型企业（需要更细颗粒度采集）
触发：用户说"5 轮版""分步采集""详细模式"。
2.5 何时仍用 10 轮版？
大型集团（>1000 人）需要最细颗粒度
全新行业（没有匹配的 references 模板）
三、行业事项库 行业 默认事项库 默认创利流程 制造业-通用 references/industry-mfg.md研产销 制造业-精品包装 references/precious-packaging.md16 节点流程（打样→货期→合同→评审→采购→刀模→烫金→产前样→上线→装箱→仓库→出货一→出货二→清关→跟进→退税） 制造业-外贸出口 references/export-mfg.md通用研产销 + 外贸专项（清关/退税/出口结算） 零售连锁 references/industry-chain.md连锁创利流程 项目型 references/industry-project.md项目型 双工厂/多地协同 references/multi-site-overlay.md任一行业 + 多地协同叠加层
事项库给出"事项白名单 + 默认 RACI 倾向 + 产出表单库 + KPI 范式"。
四、输出位置与命名 [工作目录]/[企业简称]/交付/[企业简称]方案共创-[YYYYMM]/
文件 性质 表1-[企业简称]-部门分工矩阵.xlsx 正式交付件 表2-[企业简称]-岗位分工矩阵.xlsx 正式交付件（按部门分 Sheet） 表3-[企业简称]-工作分析表合集.docx 正式交付件 [企业简称]-组织设计预览.html 正式预览件 数据档案.json 内部 / 下次复用 校验报告.md 内部 / 不交付客户 澄清说明.md 内部 / 不交付客户 CHANGELOG.md 内部 / 增量迭代记录
严格遵循正式文件纯净度协议 ：xlsx 和 docx 中禁止 出现解释型备注、AI 自陈、过程性说明。
五、矩阵格式标准
5.1 表 1 · 部门分工矩阵 列 列名 说明 A 流程序号 1, 2, 3, ... 同一流程模块共用一个序号 B 经营流程里程碑 一级流程（如：市场调研、品牌定位、产品开发、销售、订单履行、采购、生产、品质、仓储、清关、回款、退税、售后、人才、财务、组织建设） C 子流程/工作模块 二级模块 D 产出/表单 ⭐必填该事项的物化产出（如《市场调研报告》《订单评审纪要》） E~N 部门列 按公司组织架构展开
编码 ：用中文「主责 / 参与 / 监督」（绿/黄/橙三色），每行 有且仅有 1 个「主责」 。
5.2 表 2 · 岗位分工矩阵（按部门分 Sheet） 列 列名 说明 A 流程序号 — B 一级流程/模块 — C 二级流程/模块 — D 部门职责权限 ⭐承上启下列"主责/参与/监督"——沿用表 1 中该部门角色 E 工作任务简要描述 该事项的执行细节 F 产出/输出 沿用表 1 G~N 部门内岗位列 —
编码 ：用字母 R / A / I （R 主责执行、A 审核监督、I 参与支持），每行 1 个 R + 1 个 A + 多个 I。
5.3 表 3 · 工作分析表合集 每岗位含 8 个标准模块：基本信息 / 使命 / 任职资格 / 主要职责 / 核心 KPI / 关键权限 / 协同关系 / 发展路径。
六、七道质量闸 # 闸门 规则 不通过处理 1 RACI 完整性 每行有且仅有 1 个「主责」/ 1 个 R 软性·标记 2 A 数过载 单岗位「主责」/ A 数 > 总事项 30% 软性·标记 3 KPI 可量化 工作分析表 KPI 不允许"加强/提升/优化"等空话 自动改写或标 [问] 4 一致性 表 2 "部门职责权限" = 表 1 中该部门角色 自动回填一致版 5 行业适配 当前事项库与选定行业模板对齐 不匹配项标注 6 产出表单完整性 表 1/2 每行 D 列「产出表单」必填，不允许为空 强制·必修复 7 流程顺序对齐性 一级流程按创利顺序排列，不能模块名打乱 软性·标记
七、三个专项动作
7.1 客户产品流程图对接专项
直接纳入表 1 主线 ——作为一个一级流程模块「产品交付流程」，按节点顺序逐条配置 RACI流程节点时长 写入产出表单列后括号瓶颈节点 标红（占总流程 60% 以上的节点）目标态时长 在 KPI 中给出
7.2 外部资源转内部专项 若客户有"外部资源合作"模式（如外协设计师、外协工程师等）：
AskUserQuestion 询问 ：是否计划转内部？时间表？若是：把外协相关部门单独立部 + 增加专项 KPI（如"外协签约率 ≥4/6 半年内"）
7.3 双工厂/多地协同专项
AskUserQuestion 询问 ：哪些 A 集中在总部？哪些在工厂？矩阵增加"双工厂协同"一级模块 + "工厂联络员"补充岗位
八、反幻觉协议
不确定就说"不知道"，不猜测不脑补
不编造数据、来源或引用
信息不完整也比错误更好
低置信度必须明确说明
客户未明确给出的"灰色地带"全部进 gray_zones[]，标 [问]，留给咨询师现场访谈
九、执行顺序（标准动作） 0. Glob/Read 关联文件夹的官方案例
↓
1. AskUserQuestion 询问 3 必问项（企业简称 / 行业 / 是否有前期诊断）
↓
2. Glob 检测同企业既有材料
↓
3. 2 轮 AskUserQuestion：第 1 轮收 2 个核心输入，第 2 轮 review schema 拍板
↓
4. 整合 JSON schema
↓
5. 生成前预审：把 JSON schema 摘要给咨询师确认
↓
6. Bash 调用 render 脚本生成 5 份正式产出
↓
7. 跑七道质量闸，写入 校验报告.md
↓
8. 写 澄清说明.md + CHANGELOG.md
↓
9. 自检：openpyxl 验 xlsx / python-docx 验 docx / grep 验 HTML
↓
10. 给咨询师输出 8 份文件的 computer:// 链接 + 3 个最有价值的发现
十、增量迭代机制
保留旧版本 ：旧文件改名为 *-v1.0.xlsx，不覆盖新版本号 ：每次重新生成 → v(N).0 → v(N+1).0变更记录 ：写入 CHANGELOG.md对比报告 ：自动生成 v(N) vs v(N+1) 的差异表
十一、约束与红线
不替咨询师做权力分配决策 ：所有"谁来当主责"的最终拍板必须由咨询师/客户做出不污染正式交付件 ：xlsx/docx 中不能有任何 AI 自陈、解释、过程性备注不超出企业实际规模 ：100 人企业不要给 25 个岗位的工作分析表不绕开官方案例底版 ：所有产物必须用关联文件夹中的官方案例作为视觉与结构基础不在交付目录里留 prompts/scripts/build 等过程文件不外泄 RAG 案例的企业名与细分行业专属名词 （v2.0.6 新增）：见第 0 步「企业名保护协议」。所有产物（xlsx / docx / html / json）中不得出现关联案例的企业名称、品牌名或细分行业专属词汇
十二、版本路线图
v2.0（2026-05-12）：八件套交付 / 七道质量闸 / 10 轮对话 / 流程驱动 / RAG 强制前置 / 三个专项 / 增量迭代
v2.0.3（2026-05-13）：10 轮对话压缩为 5 轮融合版（保留 10 轮版退路）
v2.0.4（2026-05-13）：跨 AI Agent / LLM 通用化，新增 PORTABILITY.md
v2.0.5（2026-05-13）：输入极简化，核心输入收敛到 2 项，5 轮压缩为 2 轮（5-10 分钟）
v2.0.6（2026-05-16）⭐当前：企业名保护协议 ——RAG 案例企业名 / 细分行业专属名词不外泄到执行与输出
v2.1 计划：补化工、食品两个制造业细分子行业模板
v3.0 计划：组织变革模拟器（多版本对比）
