// 用户需要解决某个系统的功能失调问题时; 当直接处理表面症状无效时; 当需要理解"调气"(恢复功能状态)与"治形"(处理表面表现)的区别时; 当想要从根本上恢复系统的正常运行状态时。 不适用于: 纯信息查询、没有系统失调的场景、只需要描述现象不需要解决的场景。
| name | qi-regulation |
| description | 用户需要解决某个系统的功能失调问题时; 当直接处理表面症状无效时; 当需要理解"调气"(恢复功能状态)与"治形"(处理表面表现)的区别时; 当想要从根本上恢复系统的正常运行状态时。 不适用于: 纯信息查询、没有系统失调的场景、只需要描述现象不需要解决的场景。 |
| source_book | 《黄帝内经·灵枢》 黄帝与岐伯等 |
| source_chapter | 九针十二原第一、刺节真邪第七十五、根结第五 |
| tags | ["调气","治本","功能恢复","系统调节"] |
| related_skills | [{"slug":"excess-deficiency-decision","relation":"composes-with"},{"slug":"bottleneck-unblock","relation":"composes-with"}] |
用针之类, 在于调气。气积于胃, 以通营卫, 各行其道。 凡用针者, 虚则实之, 满则泄之, 宛陈则除之, 邪胜则虚之。 气至而有效, 效之信, 若风之吹云, 明乎若见苍天。
— 黄帝/岐伯, 九针十二原第一、刺节真邪第七十五
调气治本框架是一个从"处理表面症状"转向"恢复系统功能状态"的元方法论。
其核心操作分为四层:
识形气: 区分"形"(表面表现/结果)和"气"(功能状态/原因)。症状是形, 导致症状的功能失调是气。头痛是形, 气血不通是气; 团队效率低是形, 沟通通道阻塞是气。
调气而非治形: 干预的目标不是消除表面现象, 而是恢复系统的正常运行功能。"用针之类在于调气"——一切手段都服务于恢复功能状态这个根本目标。
四个方向: 虚则补(增益不足), 实则泻(祛除多余), 宛陈则除(疏通淤滞), 邪盛则祛(排除干扰)。先判断属于哪种情况, 再选方向。
有效的验证标准: "气至而有效"——系统产生积极反应是干预有效的标志。效果应该是可感知、可验证的, "若风之吹云"般清晰。
这个框架的威力在于: 将注意力从"问题表现"转移到"系统功能", 从"消灭症状"转移到"恢复秩序"。
excess-deficiency-decision 的区别: 调气治本是元原则(干预的目标是恢复功能), 虚实补泻是操作方向(具体该怎么补或泻)。先确定"要调气", 再用虚实补泻决定"怎么调"。bottleneck-unblock 的区别: 调气治本是思维方式(关注功能而非形式), 解结通滞是具体方法(找阻塞点疏通)。调气是"为什么要这样做", 解结是"具体怎么做"。当 skill 被激活后, agent 应按以下步骤执行:
区分形与气: 识别表面现象与功能失调
判断属于四种情况中的哪一种
制定调气方案: 恢复系统功能
验证有效性: "气至而有效"
用户需要理解心理状态与生理/系统状态之间的因果联系时; 当情绪问题导致身体/工作表现下降时; 当需要管理情志以保护系统功能时。 不适用于: 纯技术问题没有心理因素的场景、纯心理咨询场景。
用户面对系统阻塞/瓶颈问题, 需要找到阻塞点并疏通时; 当系统"上实下虚" 或"上虚下实"等方向性阻塞时; 当直接在问题点干预无效, 需要另辟蹊径时。 不适用于: 没有阻塞的问题、可以简单修复的场景、纯资源不足(非阻塞型)的场景。
用户需要说服不配合的人接受建议时; 当面对"骄恣从欲"的强势对象时; 当需要将复杂建议转化为对方愿意接受的方案时; 当需要在"尊重对方意愿"和"坚持正确方向"之间找平衡时。 不适用于: 纯信息传递不需要说服的场景、对方已完全配合的场景。
用户面临"该加强还是该削减""该投入还是该撤出"的二元方向决策时; 当系统出现某方面过强某方面过弱的失衡时; 当需要判断失衡方向并确定 纠正方向时。不适用于: 没有失衡的分析场景、纯信息查询、 问题只有单一变量没有对立面的情况。
用户需要管理一个复杂系统的核心枢纽时; 当"面面俱到"策略失效, 需要找到关键节点集中管理时; 当系统有多个核心功能区域需要分别监测时。 不适用于: 只有一个中心节点的简单系统、不需要分层管理的场景。
用户需要从外部可观测信号推断内部隐藏状态时; 当需要"从表象看本质"时; 当直接观测不可行, 必须通过间接指标推断时。 不适用于: 可以直接观测内部的场景、纯数据查询、不需要推断的场景。