// プレゼンテーション・コーチングスキル。スライド作成・構成・改善を支援する。 ユーザーが「プレゼンを作りたい」「スライドを改善したい」「発表資料を整理したい」「提案書を作る」「報告資料を作成する」「ピッチデッキを作りたい」と言ったとき、または既存のスライドや資料についてフィードバックを求めているとき、必ずこのスキルを使うこと。 プレゼン・スライド・資料作成に関するあらゆる要求に積極的に適用する。
Use when user requests diagrams, flowcharts, architecture charts, or visualizations — including AWS architecture diagrams, cloud system diagrams, and infrastructure diagrams. Also use proactively when explaining systems with 3+ components, complex data flows, or relationships that benefit from visual representation. For AWS diagrams, always produces Dojo-quality output with official AWS service icons, correct category colors, and proper VPC/subnet/AZ groupings. Generates .drawio XML files and exports to PNG/SVG/PDF locally using the native draw.io desktop CLI.
Comprehensive Project Management (PM) assistant covering the full project lifecycle from initiation to closing. Invoke this skill whenever the user mentions any aspect of managing projects, including but not limited to: starting a project, project charter, WBS (Work Breakdown Structure), Gantt chart, risk management, risk register, stakeholder management, project planning, schedule management, milestone planning, budget management, cost control, EVM (Earned Value Management), change control, change log, status reports, progress reporting, lessons learned, retrospective, project closure, PMBOK, agile, scrum, hybrid PM, waterfall, sprint planning, resource planning, team coordination, quality management, communication plan, RACI matrix, critical path, dependency management, scope creep, deliverable review, acceptance criteria, or any other PM concept. Use this skill proactively — even simple-sounding requests like "help me organize this project", "make a task list", or "how do I manage stakeholders" benefit eno
ゲーム設計・ゲーミフィケーション導入の最高水準スペシャリストスキル。 新規ゲームの設計から既存プロダクトへのゲーミフィケーション導入まで、 ハッカソンやビジネスでライバルに圧倒的差をつけるための包括的フレームワーク。 以下の場面で必ず使用すること： - 「ゲームを作りたい」「ゲームを設計したい」 - 「ゲーミフィケーションを導入したい」「バズる仕組みを入れたい」 - 「ユーザーが熱中するサービスにしたい」「リテンションを上げたい」 - 「ハッカソンで勝てるゲームの仕掛けが欲しい」「面白くしたい」 - 「ポイント・バッジ・ランキングを追加したい」 - 「ユーザーが飽きない仕組みを設計したい」 - 「ゲームループ・報酬設計・難易度曲線を考えたい」 - 「プレイヤー心理を活用したUXを作りたい」 ユーザーがゲーム・遊び・熱中・依存性・中毒性・継続率・エンゲージメントについて 少しでも言及したら、このスキルを優先的に使うこと。
Create new skills, modify and improve existing skills, and measure skill performance. Use when users want to create a skill from scratch, edit, or optimize an existing skill, run evals to test a skill, benchmark skill performance with variance analysis, or optimize a skill's description for better triggering accuracy.
AWS Summit Japan ハッカソン向けピッチ作成の専門スキル。 ゼロからアウトライン・スライド構成・スポークンスクリプト・デモ動画台本まで一貫して構築する。 書類審査通過後の決勝プレゼン準備、当日ステージ登壇、デモ動画スクリプト作成に使用する。 「AWS Summit」「ハッカソン ピッチ」「プレゼン スクリプト」「デモ動画 台本」「審査 プレゼン」 「スライド構成」「ピッチ練習」「AWS 活用 アピール」といったキーワードが出たら必ずこのスキルを使うこと。
AWS Summit Japan 2026 ハッカソン向けの成果物レビュースキル。設計書・ドキュメント・ソースコードを審査基準に照らして徹底的にチェックする。 **必ず使うタイミング（即座に起動すること）**： - AWS Summit Hackathon 2026の成果物（ドキュメント・コード・設計書）を作成・更新するとき - Inceptionフェーズの成果物（requirements.md / application-design.md / unit-of-work.md）を作成・レビューするとき - AI-DLCワークフローに従って開発を進めているとき - GitHubリポジトリをハッカソン提出前にレビューするとき - aidlc-docs/ 配下のファイルを作成・確認するとき - ハッカソンの審査基準を満たしているか確認したいとき - 「ハッカソン」「審査」「提出物」「AI-DLC」「人をダメにする」というキーワードが出てきたとき このスキルは審査員の目線で成果物の品質を厳格にチェックする専門家エージェントとして機能する。
| name | presen-coach |
| description | プレゼンテーション・コーチングスキル。スライド作成・構成・改善を支援する。 ユーザーが「プレゼンを作りたい」「スライドを改善したい」「発表資料を整理したい」「提案書を作る」「報告資料を作成する」「ピッチデッキを作りたい」と言ったとき、または既存のスライドや資料についてフィードバックを求めているとき、必ずこのスキルを使うこと。 プレゼン・スライド・資料作成に関するあらゆる要求に積極的に適用する。 |
このスキルでは3フェーズでプレゼン設計を支援する：
プレゼンの設計を始める前に、必ず以下を確認する。詳細な分析フレームワークは references/discovery-framework.md を参照。
ユーザーがこれらを曖昧にしか答えない場合は、references/discovery-framework.md の選択肢リストを提示して絞り込む。
ヒアリング完了後、以下のフォーマットで「プレゼン設計シート」をユーザーに確認させる：
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プレゼン設計シート
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【目的】_______________
【聴衆】役職: ___ / 知識: ___ / 関心: ___ / 感情: ___
【コアメッセージ】_______________
【制約】___ 分 / ___ 枚 / 形式: ___
【既存コンテンツ】□ データあり □ 事例あり □ ゼロから
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設計シートをもとに最適なナラティブ構造を推薦する。詳細な各フレームワークのスライド構成は references/story-frameworks.md を参照。
| 目的 | 推奨フレームワーク |
|---|---|
| 経営承認・新規提案・投資判断 | PREP法 |
| 業務改善・システム導入・コスト削減 | 問題解決型 |
| 月次報告・進捗・調査結果共有 | SDS法 |
| 組織変革・DX推進・戦略転換 | AS-IS → TO-BE型 |
| キックオフ・ビジョン発表・採用説明会 | Why → What → How型 |
| ツール選定・ベンダー比較・戦略オプション | 比較分析型 |
推薦の際は：
スライド構成が決まったら、各スライドの内容を設計する。
タイトルは「トピック名」ではなく「メッセージ（結論）」で書く：
詰め込みになっているスライドは分割を推奨。詳細なスライドタイプと適切なコンテンツの対応表は references/story-frameworks.md を参照。
ユーザーが既存のスライドや資料を持ち込んだ場合：