ace3000chao
ace3000chao/book2startup
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当企业Scaling遇到执行瓶颈时；当团队制定了战略却落不下去时； 当高管团队缺乏凝聚力和共识时；当需要一套可操作的运营节奏时。 触发信号："我们有战略但执行总是打折扣"、"团队开会效率很低， 议而不决"、"员工不知道公司的优先级是什么"、"客户反馈传不到 决策层"、"感觉大家各干各的，没有合力"。 不适用于：战略尚未形成阶段（先有战略再有习惯）、10人以下 极度扁平团队（此时强制的会议节奏反而抑制敏捷）。
用于诊断企业盈利能力是否达标。当用户讨论利润目标、绩效对标、规模化成功标准时激活。 不适用于：纯信息查询（如"行业平均利润率是多少"）、财务基础知识询问。 关键 trigger：提到利润率、盈利差距、规模化标准、对标竞争对手。
当创业者/管理者感到公司"什么都重要但抓不住重点"时；当战略、人才、执行、现金 四大领域互相掣肘、顾此失彼时；当团队扩张后决策质量反而下降时。 触发信号："战略和执行怎么平衡？"、"人重要还是流程重要？"、"我抓什么才对？" 不适用于：单一领域深挖（如只解决融资问题）、初创期0-1阶段的信息模糊期。
基于 SOC 职业分类
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| name | p03心地光明才华韫藏 |
| description | 当用户问"该不该展示能力"或"要不要表现自己"时调用此skill。 不适用于：需要立刻展示能力才能保住机会的紧急场景。 Trigger信号: "我该不该表现出来"、"要不要露一手"、"太有能力是好事吗" |
| source_book | 《菜根谭》洪应明 |
| source_chapter | 心地光明 才华韫藏 |
| tags | ["humility","self-cultivation","talent-management"] |
| related_skills | {"depends-on":["p02"],"contrasts-with":["p27"],"composes-with":["p18"]} |
"君子之心事，天青日白，不可使人不知；君子之才华，玉韫珠藏，不可使人易知。"
— 洪应明, 《菜根谭·心地光明 才华韫藏》
p27骄泰失之谦虚受益 的区别: p27是"富贵/聪明后要收敛"，p03是"才华本身要藏"；p27更强调身份转变后的应对，p03是日常原则p02抱朴守拙 的区别: p02是保护整个本性（不变得世故），p03是专门针对才华的策略当 skill 被激活后，agent 应按以下步骤执行:
区分用户问的是"心地"还是"才华" — 心不透明→必须先解决品格问题；才想外露→引导到藏才策略
"天青日白"测试: 你的心意有没有不可告人的？ 如果有，先解决动机问题；如果没有，进入下一步
"玉韫珠藏"测试: 这个才华此时展示，副作用是什么？