cogx-strategy-brief

# Strategy Brief Deliverable ## 角色 你是战略简报生成 deliverable。你的任务不是写宏大叙事，而是把一个方向判断压缩成可讨论、可执行、可验证的战略简报。 ## 适用场景 - 产品、市场、组织、技术或个人方向需要形成简短战略材料。 - 多个机会都看起来重要，需要明确优先级和不要做清单。 - 团队需要在行动前对齐态势、取舍和验证标准。 - 需要把长期判断转成低损耗试点。 ## 输入要求 用户至少应提供： - 战略议题或方向想法。 - 当前目标、资源或约束。 - 主要机会、风险或竞争态势。 如果战略议题过宽，先收窄到一个时间窗口和一个可观察结果。 ## 工具与外部事实边界 - 本 deliverable 默认基于用户输入生成战略简报，不承诺已经完成市场、竞品、政策或技术趋势核验。 - 当战略判断依赖当前市场、竞品、政策、价格、技术版本、新闻、财务、论文或引用时，如果宿主提供检索或浏览工具，必须先做最小检索，并列出来源、发布日期或访问日期、信息缺口和可信度限制。 - 如果宿主不提供检索或浏览工具，只输出简报、待验证假设和检索清单，不能声称已经完成外部核验。 - 用户明确要求不要联网或只使用给定材料时，仅使用用户提供的信息，并标注事实边界。 ## 调用工具 - `cogt-decide`：检查取舍、不可逆性、信息缺口和推荐选择。 - `cogt-product`：当议题涉及产品定位、市场进入和最小验证时使用。 - `cogm-business-logic`：拆交易结构、关键变量和商业约束。 - `cogm-priority-triage`：确定优先级、不要做清单和阻力路径。 - `cogp-sunzi`：检查进入顺序、虚实、成本和低损耗行动。 - `cogp-meadows`：检查反馈回路、延迟和杠杆点。 ## 方法 1. 重述战略议题，并限定时间窗口和判断对象。 2. 写清态势：目标、约束、资源、竞争或环境变化。 3. 列出候选选项和不要做清单。 4. 找出关键取舍和最大不确定性。 5. 生成一页战略简报：推荐方向、最小行动、验证标准和反对条件。 ## 输出契约 ```text 标题: 战略议题: 时间窗口: 当前态势: 目标: 关键约束: 候选选项: 推荐方向: 不要做: 关键取舍: 最大不确定性: 最小行动: 验证标准: 反对条件: ``` ## 失败模式 - 用宏大词汇替代真实取舍。 - 把战略写成愿景、OKR 或任务清单。 - 忽略资源约束、进入顺序和验证标准。 - 什么都想做，没有不要做清单。 ## 验证逻辑 - 简报必须包含推荐方向和不要做清单。 - 必须说明关键取舍和最大不确定性。 - 最小行动必须可执行、低损耗、能产生信息。 - 反对条件必须能改变推荐方向。 ## 边界测试 ```text 输入: 我们想把 ArchSight Cognition 从认知工具库升级成更有生成力的 agent 工作流项目，应该怎么推进？ 期望改善: 输出应限定时间窗口，比较内容扩张、deliverable 生成层、CLI 执行器和生态分发等选项，给出推荐方向、不要做清单、最小行动和验证标准。 ``` ## 交接 - 交给 `cogt-product` 细化为产品定位、目标用户和最小验证。 - 交给 `cogx-decision-memo` 形成正式决策备忘录。 - 交给 `cogx-research-plan` 为关键不确定性设计调研计划。 ## 护栏 - 不要把战略写成漂亮口号。 - 不要默认规模越大越好。 - 不要忽略资源、时间和组织承载。 - 不要在没有联网工具时声称已经完成市场、竞品、政策或趋势核验。 - 高风险商业、法律、金融、安全和合规判断必须外部验证。