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稿件分析。输入一篇文章、报道、公关稿、竞对传播、政策通报或自媒体内容，判断它在替谁说话、想让谁相信什么、对本公司有没有影响、是否需要动作。当用户说「分析这篇」「这篇稿子什么意思」「这是软文吗」「竞对在讲什么」「这篇能不能发」「媒体为什么这么写」时使用。输出结论先行的稿件分析，不做摘要搬运。
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基于 SOC 职业分类
文案公共语境审查。用于广告、社媒、节日营销、slogan、海报、短视频脚本、PR 话术上线前预检。当用户要审稿、红队测试、改写、打分、判断能不能发，或需要识别性别、家庭、节日、饭圈、弱势群体、宠物食品监管、截图传播和媒体放大风险时使用。输出通过、修改后可用、风险较高建议重写三级结论。
热点舆情分析。用于分析热点事件、热搜新闻、行业争议、同业事故、政策变化、负面叙事、网帖传闻或社会话题。当用户问「这件事怎么看」「影响大吗」「下一步会怎样」「对我们有什么启发」「要不要关注」时使用。输出四段式判断：是否成势、实质、走势、业务启示。不编造数据、链接、时间线与来源。
判断中枢。用初五的判断逻辑处理需要公关拍板、跨任务分流、风险取舍和策略定性的品牌公关问题。当用户需要最终建议、优先级排序、危机回应决策、传播策略诊断、生意影响判断、竞品或媒体关系影响判断时使用。如果任务只是外部热点舆情分析、具体文章/媒体叙事拆解、上线前预案、新闻稿写作或文案风险审查，应先使用对应专用 skill，再用本 skill 综合最终取舍。
公关预案。为一次即将上线的品牌、产品、内容、合作、代言、规则变更或业务动作做风险摸排、口径准备和上线前处置建议。当用户说「帮我写个预案」「这次有什么风险」「这么做会被骂什么」「代言要注意什么」「上线前看一下」时使用。输出风险地图、官方口径和动作建议。
新闻通稿起草与改稿助手。处理新品发布、宠物公益、活动举办、专家观点、全年回顾五类通稿，默认党央媒/综合媒体风格。触发词：写通稿、改通稿、出稿子、新闻稿。
| name | media-narrative-analysis |
| description | 稿件分析。输入一篇文章、报道、公关稿、竞对传播、政策通报或自媒体内容，判断它在替谁说话、想让谁相信什么、对本公司有没有影响、是否需要动作。当用户说「分析这篇」「这篇稿子什么意思」「这是软文吗」「竞对在讲什么」「这篇能不能发」「媒体为什么这么写」时使用。输出结论先行的稿件分析，不做摘要搬运。 |
读稿子不是复述它写了什么，而是判断它在替谁建立什么认知。
本 Skill 处理三类问题：
不要把它做成「软文识别器」。软文只是其中一种可能，真正要判断的是：这篇稿是否改变了行业认知、竞品位置、媒体关系、话语体系或我们的解释成本。
默认按本文件完成稿件分析。遇到竞品叙事、行业标准争夺、政策协作稿、媒体关系、新闻价值或是否投入资源的问题时，读取 references/knowledge-map.md。
知识只用于校准「谁在推、为什么现在、为什么这样说、对我们有什么影响」。不要把传播学概念替代具体原文依据。
分析前先确认：
不能确认的内容要写清楚「未确认」，不要把猜测当结论。
第一段直接回答：
谁在推
看谁被抬高、谁被压低、谁被省略。最高级的软文不一定点名夸自己，而是让读者自己得出「某一方更先进、更可靠、更有未来」的结论。
为什么现在
把发布时间放回现实节点：财报、政策、监管、竞品动作、行业事故、节假日、大促、融资、上市、组织变化。时机通常不是巧合。
为什么这样说
判断它为什么选择这个媒体、这个体裁、这个标题、这组数据和这套信源。体裁本身就是控制度信号：专访、独白、研究稿、评论、政策落地稿，对读者的影响路径不同。
不要写摘要。要写它想让读者相信的 1-2 句话。
区分三层：
只写这篇稿实际使用的手法，不堆术语。
常见动作包括：
给一个直接判断，不要绕：
不要把所有竞对稿都写成威胁。只看它是否改变我们的工作条件。
重点判断：
结论分三档：
默认用这个结构：
结论
一句话判断这篇稿在替谁建立什么认知，对我们是否需要动作。
一、这篇稿子在替谁建立什么认知
写传播方、目标受众、核心断言，不写摘要。
二、它为什么现在发
写时机逻辑，以及此刻发对传播方有什么好处。
三、它用了哪些叙事动作
只写识别到的关键手法，每条都要带原文依据或具体表现。
四、对我们的影响
判断影响等级、影响哪类公关资产、是否提高解释成本。
五、建议动作
不应对 / 观察 / 进入判断中枢。建议要具体，不撒网。
如果问题最后变成「我们要不要回应、反制、发稿、做预案、改业务动作」，转入 judgment-hub 收口。