用 Codex 或 Claude 帮你安装 复制这段 Prompt,粘贴到 Codex、Claude 或其他助手里,让它检查 Skill 页面并帮你完成安装。
直接命令不会经过审查 Prompt;运行前请先检查来源。
npx skills add https://github.com/CSlawyer1985/legal-skillhub --skill ip-operations命令会保持在同一行。复制前请横向滚动并检查完整内容。
想先保存到本地?可下载 SkillsMP 当前能够提供的文件。
88查企业风险查询与分析工具 —— 专注于中国大陆企业的法务风险查询与分析,覆盖经营异常、行政处罚、监管措施、被执行人、失信被执行人、司法案件等风险类型。支持公司名称、统一社会信用代码、companyId 三种输入方式,自动完成风险查询并输出结构化风险分析总结。 触发场景:仅当用户意图为查询企业风险/法务风险时触发。包括但不限于:企业风险查询、公司风险、经营异常、行政处罚、监管措施、被执行人、失信被执行人、司法风险、风险扫描、风险评估、企业合规审查、风险报告、XX公司有什么风险、XX公司安全吗、XX公司有没有处罚、XX公司被执行过吗。 不触发场景:纯粹的企业信息查询(如查公司、搜企业、工商信息、注册资本、法人代表、股东结构、专利商标等)不应触发本技能,请使用其他 cha88 系列工具。
Manages Rule 30(b)(6) corporate representative deposition workflows — drafting notice topics with reasonable particularity, building examination outlines, defending designees, handling objections, and preserving binding admissions for summary judgment or trial. Use when drafting or responding to 30(b)(6) notices, selecting and preparing designees, building topic-by-topic outlines, or triaging scope and privilege disputes. Trigger keywords: 30(b)(6), corporate representative deposition, topic list, designee, notice analysis, deposition objections, corporate admissions.
Guides taking and defending Rule 30(b)(6) corporate representative depositions. Drafts topic lists with reasonable particularity, builds examination outlines for binding corporate admissions, analyzes noticed topics for objections, and prepares designees. Use when drafting 30(b)(6) notices, preparing corporate deposition topics, selecting or preparing designees, or defending corporate representative depositions.
基于 SOC 职业分类
正在显示 SKILL.md
| name | ip-operations |
| description | 知识产权运营变现全流程Skill - 支持IP许可、转让、作价入股、质押融资、证券化等七大路径全量化决策 |
| version | 2 |
| author | 胡田-OPC导师 |
本Skill为科研成果转化提供完整的知识产权运营变现指导,涵盖许可、转让、作价入股、质押融资、证券化、拍卖、组合运营七大路径。所有分析均基于定量模型,权重来源于权威标准(国知局+学术+行业),数据实时从CNIPA/WIPO/USPTO/智慧芽等权威渠道验证。
| 原则 | 说明 |
|---|---|
| 定量优先 | 估值、尽调、风险评估全部出数字,禁止纯定性描述 |
| 数据实时 | 所有数据必须标注来源和查询时间,超过30天需重新验证 |
| 权重可查 | 每个权重参数必须标注来源(国知局/学术论文/行业报告) |
| 方法闭环 | 每个公式包含:定义+参数含义+取值范围+来源标注 |
| 文件 | 权重 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 00-数据源与实时验证规范.md | — | 9大权威数据源使用指南+实时验证流程 |
| 08-IP尽职调查.md | 30%/25%/25%/20% | 四维20项指标量化评分卡 |
| 09-IP估值模型.md | 25%/20%/20%/15%/20% | 五维度估值权重+成本/收益/市场三法 |
| 10-IP法律风险评估.md | 40%/30%/30% | 三维法律风险+诉讼成本+赔偿计算 |
| 文件 | 核心内容 |
|---|---|
| 01-IP许可运营.md | 三种许可模式+费率三法(25%法则/增量法/市场法) |
| 02-IP转让交易.md | 转让定价+税费计算+转让vs许可决策矩阵 |
| 03-IP作价入股.md | 8步SOP+出资比例+股权稀释+递延纳税 |
| 04-IP拍卖交易.md | 四阶段流程+底价算法+平台对比 |
| 05-IP质押融资.md | 8步流程+贷款额度+银行授信模型 |
| 06-IP证券化.md | SPV结构+入池标准+评级模型 |
| 07-IP组合运营.md | 专利池收益分配+交叉许可+开源ROI |
| 文件 | 核心内容 |
|---|---|
| 11-IP纠纷应对.md | 维权策略+无效宣告+赔偿计算 |
| 12-IP运营决策矩阵.md | 七大路径ROI对比+决策流程+组合策略 |
| 脚本 | 功能 | 输入 | 输出 |
|---|---|---|---|
| ip_valuation_calculator.py | IP估值计算 | IP类型/技术领域/剩余保护期/年化收益/研发成本/可比交易 | 成本法/收益法/市场法估值+推荐区间+权重来源 |
| ip_risk_scorer.py | 风险评分 | 20项指标评分(1-10) | 四维评分+综合评分+风险等级+建议 |
| ip_royalty_calculator.py | 许可费率计算 | 销售额/利润/技术贡献率/行业 | 三种费率计算结果+推荐区间 |
| 模板 | 适用场景 |
|---|---|
| license-agreement-template.md | 专利许可协议 |
| transfer-agreement-template.md | 专利转让协议 |
| equity-contribution-template.md | 知识产权出资协议 |
来源:国知局+中国技术交易所《专利价值分析指标体系操作手册》+Park Y学术研究
| 维度 | 权重 | 子指标 | 来源依据 |
|---|---|---|---|
| 创新性 | 25% | 新颖性(10%)+创造性(10%)+技术先进性(5%) | 国知局技术维度+Park Y |
| 实用性 | 20% | 可实施性(8%)+解决实际问题(7%)+TRL(5%) | 国知局经济维度+TRL标准 |
| 独占性 | 20% | 保护范围(8%)+权利要求数(5%)+同族(4%)+排他性(3%) | 国知局法律维度+Smolka |
| 战略赛道 | 15% | 国家战略(5%)+产业政策(5%)+赛道热度(5%) | 《知识产权强国建设纲要》 |
| 未来市场 | 20% | 市场规模(8%)+增长趋势(7%)+商业化路径(5%) | 国知局经济维度+OECD |
V = C研发 × (1 + 合理利润率) × 技术贬值系数
技术贬值系数 = 1 - 累计折旧率
折旧率 = 已使用年限 / 技术生命周期
V = Σ [ Ci × 技术贡献率 / (1 + r)^i ]
技术贡献率:制造业15-30% / IT 25-40% / 生物医药30-50%
r = WACC + IP风险溢价(3-8%)
V = 可比交易价格 × 调整系数(5维度)
调整系数 = f(创新性, 实用性, 独占性, 战略赛道, 未来市场)
本Skill与OPC导师其他Skill的联动关系:
| 本Skill模块 | 联动Skill | 联动方式 |
|---|---|---|
| IP尽职调查 | 技术尽调(专利层30%) | 专利层分析直接采用IP尽调四维20项指标 |
| IP估值 | 商业模式分析 | 估值结果输入画布九宫格市场/渠道/收入模块 |
| IP风险评估 | 沙盘推演 | 风险概率+损失金额输入多路径ROI模拟 |
| IP运营决策 | 成果转化SOP | 决策矩阵输出触发成果转化全流程 |
[数据来源] | [查询时间: YYYY-MM-DD HH:mm]| 风险等级 | 综合评分 | 建议 |
|---|---|---|
| A级 | ≥80分 | 优先推进,可直接进入成果转化 |
| B级 | 60-79分 | 积极推进,需补充1-2项尽调 |
| C级 | 40-59分 | 补强后推进,需解决关键风险点 |
| D级 | <40分 | 暂缓,建议完善IP布局后再评估 |
版本: 2.0 | 更新: 2024
本Skill所有定量分析均基于权威标准,数据需实时验证