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基于 SOC 职业分类
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| name | pm-delta-presentation |
| description | 演讲汇报技能。适用于项目汇报、方案演讲、对外展示等场景。当PM需要向领导、客户或团队进行结构化汇报、设计数据可视化呈现、掌握演示技巧、或准备Q&A应对时使用此skill。 |
结构化表达、数据可视化、演示技巧与Q&A应对,助PM完成高质量汇报。
核心原则:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。
【开头】
- 背景一句话:我们在什么背景下做这件事
- 目标一句话:我们希望达成什么
【结论先行】
- 核心结论(1句话)
- 支撑结论(3点以内)
【数据支撑】
- 关键指标
- 趋势变化
- 对比数据
【后续计划】
- 下一步动作
- 需要支持
- 时间节点
| 场景 | 时长 | 结构重点 |
|---|---|---|
| 项目立项汇报 | 15-30min | 背景、目标、方案、资源、风险 |
| 进度周报 | 5min | 状态概览、进展、风险、计划 |
| 阶段汇报 | 20min | 成果、数据分析、问题、计划 |
| 年度汇报 | 10min | 亮点、数据支撑、复盘、规划 |
| 数据关系 | 推荐图表 |
|---|---|
| 趋势变化 | 折线图、面积图 |
| 比较大小 | 柱状图、条形图 |
| 占比构成 | 饼图、环形图、堆叠图 |
| 分布情况 | 直方图、散点图 |
| 流程流转 | 桑基图、漏斗图 |
| 地理分布 | 地图热力图 |
| 问题类型 | 特征 | 应对策略 |
|---|---|---|
| 澄清问题 | 不理解或误解 | 确认理解,补充背景,重新解释 |
| 细节追问 | 关注实现细节 | 视情况现场回答或会后详聊 |
| 质疑挑战 | 持不同意见 | 数据支撑,承认局限,展示备选方案 |
| 资源要求 | 追加投入 | 说明ROI,对比机会成本 |
| 实施风险 | 担心执行 | 分析风险来源,给出缓解措施 |