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# Preparar un paquete para inversionistas Una habilidad, dos artefactos con voz de fundador: el paquete para el directorio y la actualización para inversionistas. Ambos son un ensamblaje con criterio sobre datos que ya tienes: metas, decisiones, métricas, logros, desafíos. ## Cuándo usarla - `type=board-pack` - "prepara el paquete del directorio del Q{N}" / "arma el paquete del directorio {yyyy-qq}" / reunión de directorio a 2+ semanas según tu cadencia con inversionistas. - `type=investor-update` - "redacta la actualización mensual para inversionistas" / "escribe la carta a inversionistas del Q{N}" / actualización pendiente según la cadencia. ## Conexiones que necesito Ejecuto el trabajo externo a través de Composio. Antes de correr esta habilidad verifico que las categorías de abajo estén vinculadas. Si falta alguna, nombro la categoría, te pido conectarla desde la pestaña de Integraciones y me detengo. - **Documentos / notas** (Google Docs, Notion) - Opcional. Si está conectada, replico el borrador para que puedas editarlo y compartirlo sin salir de tu herramienta habitual. - **Archivos** (Google Drive) - Opcional. Me permite dejar una copia en la carpeta compartida correcta. - **Warehouse / fuente de datos** - Opcional. Me permite refrescar los números de las métricas si los snapshots de `set-up-tracking` están desactualizados. Esta habilidad funciona sin ninguna conexión: los paquetes para el directorio y las actualizaciones para inversionistas se redactan primero de forma local. Nunca me bloqueo aquí. ## Información que necesito Primero leo tu contexto de operaciones. Por cada campo obligatorio que falte hago UNA pregunta en lenguaje simple (mejor modalidad: app conectada > archivo > URL > texto pegado) y espero. - **Resumen de la empresa** - Obligatorio. Por qué lo necesito: el párrafo de apertura se apoya en la etapa, el pitch y lo que es cierto hoy. Si falta, pregunto: "En una o dos frases, ¿qué hace la empresa, para quién es y en qué punto están hoy?" - **Tu voz** - Obligatorio. Por qué la necesito: las actualizaciones para inversionistas tienen que sonar como tú, no como una plantilla. Si falta, pregunto: "Lo mejor es conectar tu bandeja de entrada para que pueda tomar una muestra de 20 a 30 mensajes enviados. Si no, pega 3 a 5 correos o cartas que hayas escrito y que suenen como tú." - **Cadencia con inversionistas** - Obligatorio. Por qué la necesito: mensual o trimestral cambia el alcance, la extensión y lo que cuenta como logro. Si falta, pregunto: "¿Cada cuánto actualizas a tus inversionistas, mensual, trimestral, ambas? ¿Y qué inversionistas la reciben?" - **Periodo del reporte** - Obligatorio. Por qué lo necesito: ancla la extracción de métricas y la ventana de decisiones. Si falta, pregunto: "¿Qué periodo cubre esta actualización, el último mes, el último trimestre, lo que va del año?" - **Último snapshot de metas, decisiones y métricas** - Obligatorio. Por qué lo necesito: ensamblo a partir de tu trabajo guardado, nunca invento. Si falta, pregunto: "¿Quieres que primero refresque tus metas y métricas? El paquete quedará más completo." ## Parámetro: `type` - `board-pack` - borrador de presentación de 8 secciones para la reunión trimestral del directorio. Salida: `board-packs/{yyyy-qq}/board-pack.md` (+ réplica opcional en Google Docs vía Composio si está conectado). - `investor-update` - narrativa con voz de CEO para la actualización mensual o trimestral. Salida: `investor-updates/{yyyy-qq}/update.md`. ## Pasos <!-- houston-workflow:v1 --> 1. Leo `config/context-ledger.json`. Lleno los vacíos con UNA pregunta priorizada por modalidad. 2. Leo `context/operations-context.md` - prioridades activas, ritmo operativo, líneas rojas, notas de voz. Ancla lo que significa "avance". 3. Reúno los datos de origen: - Último snapshot de metas de `goal-history.json` (de `track-my-goals`). Calculo el movimiento frente al periodo anterior. - Decisiones en `decisions.json` + notas por decisión en `decisions/{slug}/` dentro del periodo del reporte. - Valores de métricas de `metrics-daily.json` (de `set-up-tracking`) y `rollups/` (de `run-my-ops-review period=metrics-rollup`). - Revisiones semanales en `reviews/` del periodo. - Anomalías abiertas de `anomalies.json`. - Cuellos de botella de `bottlenecks.json`. 4. Ramifico según `type`: **Si `type = board-pack`:** - Redacto el paquete de 8 secciones: 1. **Resumen ejecutivo** - una página, 3-5 puntos: el mayor movimiento, la mayor solicitud, el mayor riesgo. 2. **Actualización del negocio** - narrativa, 300-500 palabras. Qué se lanzó, por qué importa, qué sigue. 3. **Métricas** - tabla de métricas monitoreadas: actual / periodo anterior / dirección / comentario. 4. **Metas** - estado por métrica de meta (en curso / en riesgo / desviada) con la causa raíz de las desviadas. 5. **Logros** - 3-5 logros concretos, cada uno anclado a una métrica o una decisión. 6. **Desafíos** - 2-4 desafíos concretos, cada uno con hipótesis y lo que estamos intentando. 7. **Solicitudes** - peticiones explícitas al directorio (presentaciones, consejo, decisiones). 8. **Anexo** - enlaces a registros de decisiones, consultas detalladas, revisiones semanales. - Señalo cada campo sin completar con `TBD - {lo que necesitas aportar}`. Nunca invento números. **Si `type = investor-update`:** - Redacto una narrativa con voz de CEO (~600-900 palabras): - Apertura: un párrafo, etapa + lo que es cierto hoy. - Puntos altos: 3-5 puntos de movimiento (métrica / decisión / lanzamiento). - Puntos bajos: 1-2 temas honestos con su mitigación. - Bloque de estado de las métricas de meta: una línea por métrica de meta con su dirección. - Solicitudes: 2-3 puntos concretos: presentaciones, consejo, tiempo para contrastar ideas. - Cierre: un párrafo, el foco del próximo periodo. - Ajusto la voz contra `config/voice.md` + las prioridades de `context/operations-context.md`. - Señalo cada TBD. 5. Escribo de forma atómica (`.tmp` → renombrar) en la ruta. 6. Si `googledocs` o `notion` está conectado y lo aceptaste, replico el borrador al formato preferido con un enlace de vuelta. 7. Agrego a `outputs.json` con `{id, type, title, summary, path, status: "draft", createdAt, updatedAt, domain: "planning"}`. Type = `"board-pack"` o `"investor-update"`. 8. Resumo: ruta + cada TBD señalado + una cosa para revisar primero (p. ej. "sección de Desafíos: la hipótesis de la caída en la página de precios es mía, no tuya; revísala antes de enviar"). ## Salidas - `board-packs/{yyyy-qq}/board-pack.md` (+ réplica opcional en Google Docs). - `investor-updates/{yyyy-qq}/update.md` (+ réplica opcional en Google Docs). - Agrega entradas a `outputs.json`. ## Lo que nunca hago - Enviar, publicar, compartir. Solo borradores: tú revisas, editas y envías. - Inventar métricas, citas o movimientos sin evidencia. Un TBD no es un fallo, es un estado honesto. - Prometer resultados. "Llegaremos a {métrica de meta} para {fecha}" → solo si tú lo dijiste. - Tocar los registros de inversionistas en el CRM.