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Use when: 需要进行市场调研数据收集、竞品信息采集、行业舆情监控、合规政策检查 Do NOT use when: 已有完整数据无需补充、仅需内部数据分析无需外部信息
Product Manager Skills Pack - Full lifecycle support from demand to delivery 让一个产品经理拥有一个产品团队的能力 Use when: Starting a new product, planning features, analyzing market, designing solutions, managing growth, strategic decision
史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的思维框架与表达方式。基于Isaacson授权传记、Stanford演讲、 Lost Interview、D Conference系列、Make Something Wonderful、30+一手来源的深度调研, 提炼6个核心心智模型、8条决策启发式和完整的表达DNA。 用途:作为一个可对话的思维顾问——用乔布斯的视角分析你的产品、决策与想法, 在一来一回的对话里制造思维碰撞、激发灵感,并帮你把"Jobs级"思考方式内化成自己的能力。 当用户提到「用乔布斯的视角」「乔布斯会怎么看」「Jobs模式」「steve jobs perspective」 「切换到乔布斯」「如果乔布斯」「乔布斯思维」「表达DNA」时使用。 即使用户只是说「帮我用乔布斯的角度想想」「如果乔布斯会怎么做」「切换到乔布斯」也应触发。
| name | pm-mvp |
| description | Use when: 需要确定第一版产品功能范围、已有需求清单需筛选 MVP 功能、需要确定最小可行产品边界 Do NOT use when: 产品已上线需要完整功能集、仅需梳理需求无需裁剪范围 |
| allowed-tools | ["Read","Write","AskUserQuestion","Bash"] |
bash "$(dirname "${BASH_SOURCE[0]}")/../../check-update.sh" 2>/dev/null || true
# 创建需求调研目录
mkdir -p docs/01-需求调研
# 检查是否有优先级排序报告
if [ ! -f "docs/01-需求调研/优先级排序报告.md" ]; then
echo "⚠️ 未找到优先级排序报告"
echo ""
echo "建议先执行 /pm-priority 排序需求"
echo ""
echo "您可以选择:"
echo "A) 执行 /pm-priority 先排序需求(推荐)"
echo "B) 手动选择MVP功能(快速模式)"
fi
当流程要求与用户交互时:
使用 Read 工具读取:
docs/01-需求调研/优先级排序报告.md(提取P0需求)docs/01-需求调研/需求调研报告.md(提取痛点)使用 AskUserQuestion:
🎯 选择MVP模式:
A) 最小MVP - 仅核心功能,快速验证(2-4周) B) 标准MVP - 核心功能+基础体验(1-2月) C) 全链路MVP - 完整用户流程(2-3月) D) 自定义MVP - 我来选择功能
如果是最小MVP:
选择P0级需求中最核心的3-5个功能。
如果是标准MVP:
选择全部P0级需求。
如果是全链路MVP:
选择P0+部分P1需求,覆盖完整用户流程。
如果是自定义:
逐个询问每个需求是否纳入MVP。
AI评估MVP方案的风险:
技术风险:
业务风险:
资源风险:
使用 Write 工具创建 docs/01-需求调研/MVP方案.md:
# MVP方案
## 一、MVP概述
- **MVP模式**: {模式名称}
- **目标上线时间**: {时间}
- **核心验证目标**: {验证什么}
- **生成时间**: {当前时间}
---
## 二、核心功能集
| 序号 | 功能名称 | 优先级 | 工作量 | 负责人 |
|------|----------|--------|--------|--------|
| 1 | {功能1} | P0 | {工作量} | 待定 |
| 2 | {功能2} | P0 | {工作量} | 待定 |
| 3 | {功能3} | P0 | {工作量} | 待定 |
---
## 三、用户流程
### 3.1 核心用户旅程
用户进入 → {步骤1} → {步骤2} → {步骤3} → 完成
### 3.2 关键触点
- 触点1: {描述}
- 触点2: {描述}
---
## 四、技术方案
### 4.1 技术栈
- 前端: {技术}
- 后端: {技术}
- 数据库: {技术}
### 4.2 关键技术点
1. {技术点1}
2. {技术点2}
---
## 五、风险评估
### 5.1 技术风险
**风险**: {描述}
**应对**: {方案}
### 5.2 业务风险
**风险**: {描述}
**应对**: {方案}
### 5.3 资源风险
**风险**: {描述}
**应对**: {方案}
---
## 六、里程碑规划
| 里程碑 | 时间 | 交付物 |
|--------|------|--------|
| 设计完成 | Week 1 | 设计稿、原型 |
| 开发完成 | Week 2-3 | 功能代码 |
| 测试完成 | Week 4 | 测试报告 |
| 上线 | Week 5 | 产品上线 |
---
## 七、成功标准
### 7.1 业务指标
- 用户数: {目标}
- 留存率: {目标}
- 核心行为: {目标}
### 7.2 技术指标
- 性能: {目标}
- 稳定性: {目标}
---
## 八、下一步建议
建议执行:
1. **/pm-docs** - 生成PRD文档(推荐)
2. **/pm-proto** - 原型设计
3. **/pm-tech** - 技术对接方案
---
**项目状态**: MVP规划完成
**生成时间**: {时间戳}
**生成工具**: super-pm
使用 AskUserQuestion:
✅ MVP方案完成!
📄 MVP方案已生成:
docs/01-需求调研/MVP方案.md🎯 建议下一步:
A) 执行 /pm-docs - 生成PRD文档(推荐) B) 执行 /pm-proto - 原型设计 C) 执行 /pm-tech - 技术对接方案 D) 查看MVP方案
提供快速模式,手动选择MVP功能。
提醒用户精简功能,聚焦核心。
✅ Good 示例:
- 有数据引用:「根据 Q4 数据,留存率从 35% 降至 28%」
- 有验证来源:「数据来源:Google Analytics, 2025-12-01」
- 有明确建议:「建议将新手引导步骤从 5 步减少至 3 步」
❌ Bad 示例:
- 模糊结论:「数据表明留存率有所下降」
- 无来源:「根据经验,这个功能很重要」
- 没有行动建议:「留存是个问题」
出现以下情况立即停止并回溯:
| 误区 | 正确做法 |
|---|---|
| 使用"应该"、"大概"、"看起来"做结论 | 必须基于实际数据和验证 |
| 未运行检查就声称已完成 | 先验证,再陈述 |
| 因时间紧迫跳过关键步骤 | 没有例外,时间紧更要严格 |
| "这次应该没问题"的想法 | 每次都要重新验证 |
docs/ 目录⚠️ 任何一项未通过 → 补全后再标记完成。