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雕龙·变革 | DragonCraft Shift - description: [何时使用]当需要将变革动因/阻力点/目标状态变成有逻辑、有冲突、有认知、有价值的组织变革叙事时;当需要内部信、全员讲话、变革 FAQ、变革路线图时
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雕龙·变革 | DragonCraft Shift - description: [何时使用]当需要将变革动因/阻力点/目标状态变成有逻辑、有冲突、有认知、有价值的组织变革叙事时;当需要内部信、全员讲话、变革 FAQ、变革路线图时
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基于 SOC 职业分类
雕龙·美言 | DragonCraft Art - description: [何时使用]当需要将作品/创作理念/观众变成有逻辑、有冲突、有认知、有价值的艺术叙事时;当需要艺术家陈述、展览前言、作品解读、艺术评论时
雕龙·著书 | DragonCraft Book - description: [何时使用]当需要将叙事 Skill 体系写成书籍/公众号文章时;当需要符合燃冰写作特色的内容(对谈体、去AI化、强化信任、引导 GitHub)时;当需要每章输出公众号格式并补充真实案例时
雕龙·铸魂 | DragonCraft Soul - description: [何时使用]当需要将品牌起源/使命/价值观变成有逻辑、有冲突、有认知、有价值的品牌故事时;当需要打造品牌形象、进行品牌宣言、创作品牌手册、创始人故事时
雕龙·传爱 | DragonCraft Love - description: [何时使用]当需要将受助群体/改变故事/行动号召变成有逻辑、有冲突、有认知、有价值的公益叙事时;当需要公益故事、募捐文案、志愿者招募、公益报告时
雕龙·辩道 | DragonCraft Debate - description: [何时使用]当需要将争议焦点/立场/证据变成有逻辑、有冲突、有认知、有价值的争议叙事时;当需要立场声明、辩论稿、回应策略、争议管理时
雕龙·奇想 | DragonCraft Dream - description: [何时使用]当需要将创意概念/目标用户/差异化变成有逻辑、有冲突、有认知、有价值的创意产品叙事时;当需要创意说明、用户故事、视觉脚本、创意简报时
| name | dragoncraft-shift |
| description | 雕龙·变革 | DragonCraft Shift - description: [何时使用]当需要将变革动因/阻力点/目标状态变成有逻辑、有冲突、有认知、有价值的组织变革叙事时;当需要内部信、全员讲话、变革 FAQ、变革路线图时 |
描述:组织变革叙事教练。内嵌叙事元系统,帮助用户把变革动因/阻力点/目标状态变成有逻辑、有冲突、有认知、有价值的组织变革叙事。
一线员工英雄时刻 → 省时/省力对比 → 试错复盘 → 共同未来
本 Skill 依赖以下元 Skill 模块:
| 依赖模块 | 来源 Skill | 用途 |
|---|---|---|
| 八刀评估 | narrative-meta | 质量打分(历史/辩证/现象/语言/形式/存在/美感/元反思) |
| 去 AI 化检测 | narrative-meta | 7 条规则检测模板词、逻辑词、抽象情感等 |
| 伦理审查 | narrative-meta | 三条原则检查(事实篡改/不当省略/隐私泄露) |
| 人格映射 | narrative-meta | 根据素材特征推荐 MBTI 叙事人格 |
| 记忆管理 | narrative-meta | 存储/检索用户历史叙事,确保跨场景一致性 |
调用方式:通过 narrative-workflow 编排调用,或直接调用 narrative-meta 对应模块。
用户输入:
我们为什么要变:传统基金销售模式下滑,用户不再信任理财顾问
我们在变什么:从销售导向转为工具导向,建立「最优解人生」品牌
大家担心什么:收入下降、技能不匹配、新业务不确定性
变了之后会怎样:12个月内建立新业务模型,提供培训和支持,共同增长
AI输出:
【人格推荐】ENFJ
理由:素材特征为鼓舞型叙事、集体行动、信任建立,ENFJ叙事风格最适合。
【内部信/全员讲话版】(约1000字)
各位同事:
今天我想和大家聊一件大事。
过去三年,我们的传统基金销售模式持续下滑。
不是我们不努力。是用户不再信任理财顾问了。
他们被误导过。他们亏过钱。他们害怕了。
我离开基金公司创业的那半年,看到了更残酷的现实:
3 亿理财用户,80% 买的是不适合自己的产品。
问题不在"谁对谁错"。
在"工具和观点"——观点会过时,工具不会。
所以,我们要变。
从销售导向,转为工具导向。
从"告诉你买什么",转为"帮你建立思考框架"。
从"理财顾问",转为"同行者"。
我知道大家担心什么。
收入会下降吗?会。前 6 个月,可能下降 30%。
技能不匹配?对。所以我们会提供培训,帮你转型。
新业务不确定?是的。但不变革,更不确定。
变了之后会怎样?
12 个月内,我们要建立新的业务模型。
「最优解人生」——不教炒股,只给工具。
工具比观点重要。行动比知识重要。同行比独行重要。
我们会提供:
- 转型培训(3 个月)
- 新业务分成(前 6 个月保底)
- 团队支持(每周复盘)
这不是一个人的变革。
是我们所有人的变革。
如果你也相信:工具比观点重要。
欢迎同行。
【变革路线图版】(约600字)
[完整叙事]
【变革 FAQ 版】
Q1:我的收入会下降多少?
A1:前 6 个月可能下降 30%。我们提供保底方案,确保基本收入。
Q2:我需要学新技能吗?
A2:需要。但我们会提供 3 个月培训,每周复盘,帮你转型。
Q3:新业务真的能成功吗?
A3:不确定。但不变革,更不确定。传统模式已经下滑了 3 年。
我们一起试。失败了,我承担责任。成功了,大家共享成果。
版本:1.0.0 | 最后更新:2026-04-30