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acquisition-orchestrator
当需要评估获客渠道或优化获客漏斗时使用。用户获取指挥官,调度 acquisition-analysis(获客分析一体化),实现从渠道评估到漏斗优化的闭环。关键词:用户获取、获客渠道、漏斗优化、渠道评估、获客策略、acquisition-analysis、拉新、获客。
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当需要评估获客渠道或优化获客漏斗时使用。用户获取指挥官,调度 acquisition-analysis(获客分析一体化),实现从渠道评估到漏斗优化的闭环。关键词:用户获取、获客渠道、漏斗优化、渠道评估、获客策略、acquisition-analysis、拉新、获客。
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基于 SOC 职业分类
当需要执行完整的需求分析流程时使用。需求洞察指挥官,调度insight-analysis完成JTBD、需求分层、5Whys、KANO分类和优先级评分。关键词:需求分析流程、需求洞察编排、需求优先级全流程、JTBD、5Whys、KANO、优先级评分、分析需求、挖掘需求、用户需求、需求排序。本编排器为透传编排器,仅调度1个子Skill(insight-analysis),上层编排器也可直接调用insight-analysis。
当需要执行完整的市场与竞品分析流程时使用。市场竞品指挥官,调度market-tam-som/pest/competitor-analysis。关键词:市场分析、竞品分析、TAM/SAM/SOM、PEST、竞品情报、四象限、市场规模、行业分析、竞争对手、竞品调研。
当需要执行完整的机会识别与定义流程时使用。机会识别指挥官,调度opportunity-definition完成机会评分、问题陈述、HMW发散和机会简报。关键词:机会识别、机会评分、HMW、Problem Statement、Opportunity Brief、产品机会、机会评估、问题定义。
当需要执行完整的用户研究流程时使用。用户研究指挥官,调度voice-analysis/behavior-analysis/user-modeling/interview-assist/report。关键词:用户研究、VOC分析、行为分析、Persona、访谈辅助、用户调研、用户画像、用户反馈、用户访谈。
当需要设计或评估产品商业模式时使用。商业模式指挥官,调度business-model-canvas/value-fit/pricing/strategy-report。关键词:商业模式、商业画布、定价策略、商业战略报告、怎么赚钱、盈利模式、收费模式、商业评估。
当需要进行产品立项、战略规划或路线图制定时使用。战略规划指挥官,调度产品提案、战略分析(SWOT/Ansoff/波特五力)、OKR、北极星、路线图等子Skill。关键词:产品立项、战略规划、SWOT、OKR、路线图、战略分析、制定目标、产品规划、年度规划。
| name | acquisition-orchestrator |
| description | 当需要评估获客渠道或优化获客漏斗时使用。用户获取指挥官,调度 acquisition-analysis(获客分析一体化),实现从渠道评估到漏斗优化的闭环。关键词:用户获取、获客渠道、漏斗优化、渠道评估、获客策略、acquisition-analysis、拉新、获客。 |
| metadata | {"module":"产品增长与运营","sub-module":"获客","type":"orchestrator","version":"7.0","domain_tags":["电商","社交","教育","通用"],"trigger_examples":["评估一下获客渠道","优化一下获客漏斗","怎么拉新用户","获客成本太高了"]} |
让正确的用户找到产品
用户获取不是流量游戏,而是匹配游戏。目标不是更多用户,而是更多正确用户——那些能从产品中获得价值、同时为产品创造价值的用户。
本编排器当前 Pipeline 仅包含 1 个子 Skill(acquisition-analysis),属于合并简化后的退化编排器。保留本编排器的理由:
若未来该子模块需要扩展为多阶段 Pipeline,本编排器可直接增加阶段,无需修改上层编排器的调用方式。
编排协议遵循 orchestrator-protocol.md 统一标准。
pipeline: acquisition-orchestrator
version: 7.0
post_pipeline:
- action: stage-summary
output: output/phase-reports/pm-growth/acquisition-orchestrator.md
stages:
- id: phase-1
name: "渠道评估与漏斗优化"
depends_on: []
skills: [acquisition-analysis]
gate:
condition: "渠道评估完成且漏斗优化方案已生成"
fail_action: "补充缺失渠道数据或延长分析周期"
Skill: acquisition-analysis
输入:
channel_data: 用户提供(19种获客渠道数据)
historical_performance: 用户提供(历史渠道表现)
channel_config_cost: 用户提供(渠道配置和成本)
historical_optimization: 用户提供(可选,历史优化实验数据)
输出: output/pm-growth/acquisition-analysis/
验证: 渠道评估覆盖规模、转化率、ROI、质量4个维度;渠道分级标准明确(主力/测试/观察);ROI计算考虑用户LTV而非单次收入;评估覆盖19种获客渠道类型;漏斗阶段定义完整(曝光→激活/付费);流失原因区分认知/信任/行动/价值4类障碍;优化方案附带预期提升和实施难度评估;A/B测试设计包含决策规则和终止条件
模式: 🤖→👤
所有业务阶段执行完成后,必须立即生成阶段总结文档:
动作: 生成阶段总结
输入:
所有子Skill输出: output/pm-growth/
人类决策记录: 本轮执行中的人类决策点及结果
输出: output/phase-reports/pm-growth/acquisition-orchestrator.md
验证: 阶段总结文档已生成,6项结构(执行概览/关键发现/决策记录/产出清单/风险与待办/下游衔接)均非空
下游衔接:
primary:
target: activation-orchestrator
reason: 获客优化完成,提升新用户转化
input_mapping:
acquisition_output: "output/pm-growth/acquisition-analysis/ → activation-aha输入"
alternatives:
- target: growth-orchestrator
reason: 获客不是当前瓶颈,回退到增长诊断重新评估
condition: 获客渠道ROI低于行业基准或优化效果不达预期时
- target: experiment-orchestrator
reason: 获客策略需A/B测试验证
condition: 获客方案涉及渠道策略变更需量化验证时
special_cases: []
模式: 🤖
⏸ 阶段卡口:阶段总结文档已生成且6项结构均非空 → 未通过:补充缺失结构项后重新生成
| 卡口 | 条件 | 未通过处理 |
|---|---|---|
| 获客分析完成 | acquisition-analysis输出文件已生成且非空 | 补充缺失渠道数据或延长分析周期 |
| 阶段总结已生成 | output/phase-reports/pm-growth/acquisition-orchestrator.md 已生成且6项结构均非空 | 补充缺失结构项后重新生成 |
| 决策点 | 触发条件 | 决策内容 |
|---|---|---|
| 渠道策略确认 | 渠道评估完成,需调整资源分配 | 确认主力渠道、测试渠道和观察渠道的划分及预算分配 |
| 异常类型 | 处理策略 |
|---|---|
| 渠道数据严重缺失(>50%渠道无数据) | 暂停渠道评估,要求用户补充核心渠道数据后再继续 |
| 漏斗优化A/B测试样本不足 | 延长测试周期至样本达标,或放宽显著性要求至90%置信度 |
| 子Skill输出校验未通过 | 回退至当前阶段重新执行,最多重试1次;仍失败则标记异常并上报人类 |
| 上下游数据格式不兼容 | 按下游子Skill输入Schema做字段映射和默认值填充,记录映射关系 |
| 阶段总结生成失败 | 基于已完成的子Skill输出生成部分总结,缺失项标注"数据缺失",不阻塞编排完成 |