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将长篇文档、业务教材或文章，转换为带有"视觉排版建议"和"讲师口语化逐字稿"的结构化 PPT 大纲。适用于需要快速备课、制作汇报演示文稿的场景。当用户提供长文本并要求生成 PPT、演示大纲、幻灯片内容时触发此技能。
用 Codex 或 Claude 帮你安装 复制这段 Prompt，粘贴到 Codex、Claude 或其他助手里，让它检查 Skill 页面并帮你完成安装。
基于 SOC 职业分类
标书响应文件制作 - 解析招标文件、匹配公司资料、按流程生成商务+技术响应文件并组装成品DOCX。当用户提到"投标"、"标书"、"响应文件"、"应标"、"招标文件分析"、"制作标书"、"解标"、"偏离表"、"bid"、"tender"等关键词时触发。
Design polished architecture diagrams, system overviews, platform maps, solution blueprints, technical landscape slides, and layered capability views. Use when creating or revising an architecture visual in HTML, SVG, slides, images, or other visual formats. Default to a connector-free composition with no arrows or relationship lines; communicate structure through containment, aligned layers, grouping, spacing, labels, and restrained color.
Generate minimalist hand-drawn narrative scene illustrations around any theme, with multiple loose action vignettes, strong whitespace, playful gestures, and varied narrative structures.
面向西门子PLC站台化项目的点位映射技能。支持4种输入方式（DB截图、PDF导出、Excel导出、手动输入），交互式引导用户选择输入类型后，按对应路径标准化为统一Excel并批量生成目标站台点位表。用于 Task/Alarm/State 等类别的点位扩展、补表、续表。
专业 PPT 生成执行层，将结构化 PPT 大纲转化为可编辑的 .pptx 文件。支持 13 种标准页型渲染、4 套主题预设、备注区写入、自动质检。当用户说"帮我做PPT"、"把这段内容转成幻灯片"、"做培训课件"、"做汇报材料"、"做方案PPT"、"制作演示文稿"、"制作PPT"、"给我出PPT结构"、"帮我整理成PPT"，或提供文本/讲稿希望转化为演示文稿时，必须触发此 Skill。
为真实工作场景生成高可读、强叙事、网页化展示的 HTML 演示文稿。强调信息压缩、版式决策、设计一致性与企业表达，而不是单纯堆砌卡片和装饰。输出 index.html + assets，可直接浏览器演示。当用户提到"生成PPT"、"做演示文稿"、"创建幻灯片"、"做presentation"、"做汇报材料"、"做slides"，或提供了一段内容希望制作成PPT/演示文稿时，必须触发此Skill。
| name | article-to-ppt |
| description | 将长篇文档、业务教材或文章，转换为带有"视觉排版建议"和"讲师口语化逐字稿"的结构化 PPT 大纲。适用于需要快速备课、制作汇报演示文稿的场景。当用户提供长文本并要求生成 PPT、演示大纲、幻灯片内容时触发此技能。 |
将输入文章转化为结构化 PPT 大纲，每页含【页型标识】【视觉排版建议】【文案内容】【讲师逐字稿】四个模块。
输出格式已与下游生成技能 text-to-ppt-pro 的 13 种页型系统对齐，可直接用于程序化 .pptx 生成。
source_text（必填）：原始参考资料（纯文本、Markdown 等格式均可）target_pages（选填）：期望总页数，默认根据内容体量自动评估（通常 10–30 页）audience（选填）：目标听众特征（如技术人员、高管、销售），默认通用职场人群theme（选填）：主题风格预设，可选值见下表，默认根据受众和场景自动推断| 标识 | 风格 | 适合场景 |
|---|---|---|
dark_tech | 深色科技感 | AI 培训、技术方案、产品演示 |
business_blue | 商务蓝白 | 项目汇报、售前提案、甲方汇报 |
mckinsey_clean | 麦肯锡简洁风 | 管理复盘、策略汇报、领导简报 |
warm_exec | 暖灰高管汇报 | 董事会汇报、经营分析、年度总结 |
严格按顺序执行以下 5 步：
步骤 1：知识原子化抽取 完整阅读 source_text，滤除冗余过渡句和修饰语，将长文本拆解为相互独立、完全穷尽的原子知识点。
步骤 2：规划宏观骨架 根据知识点的逻辑关系，构建 PPT 整体架构（如：痛点引入 → 核心概念 → 落地实操 → 总结行动）。确保逻辑递进，控制单页信息密度。
步骤 3：逐页定型 — 先选页型，再填内容
这是与下游生成层对接的关键步骤。每一页必须先从 13 种标准页型中选定 type，再决定内容和排版。
页型选择前问自己：这页是为了让人"听懂"还是"看懂"？建立认知还是推动决策？
步骤 4：逐页精细扩写 按照骨架逐页生成内容，每页必须包含四个固定模块（见输出格式）。
步骤 5：合规自检 检查屏幕文案是否超字数、逐字稿是否口语化、是否存在原文中不存在的幻觉信息、页型标识是否准确。
以下页型标识是下游生成层的硬接口，必须使用这些标识名，不可自创。
| 标识 | 名称 | 关键词 / 使用场景 |
|---|---|---|
cover | 封面页 | 大标题、定调、极简，开篇第一页 |
intro | 导读页 | 为什么讲、解决什么问题、拉齐预期 |
toc | 目录页 | 编号+标题+章节预览，3–6 章节 |
transition | 章节过渡页 | 极简大字、切换模块、标记章节边界 |
four-grid | 四宫格认知页 | 概念分层、2×2 卡片、象限分析 |
comparison | 对比页 | 左右对照、误区vs正解、方案PK |
process | 流程页 | 步骤链路、审批流、业务流、机制 |
method | 方法步骤页 | SOP、编号步骤、实施路径、操作指南 |
framework | 框架模型页 | 同心圆、金字塔、分层体系、能力地图 |
case-study | 案例页 | 问题-动作-结果、场景说明 |
data | 数据结论页 | 经营数据、KPI、结论在上+图表支撑 |
summary | 总结页 | 3 个结论或行动建议、模块收束 |
closing | 致谢页 | 感谢语、Q&A 提示、联系方式 |
| 你在原文中看到的内容特征 | 应选页型 |
|---|---|
| 开篇破题、课程/汇报标题 | cover |
| "为什么""背景""痛点""现状" | intro |
| 文章目录、纲要、要点预览 | toc |
| 章节分隔、段落之间的转场 | transition |
| 四个维度、2×2 矩阵、四象限 | four-grid |
| "对比""vs""区别""误区与正解" | comparison |
| "流程""步骤""先…再…然后" | process |
| "怎么做""方法""操作""SOP" | method |
| "架构""模型""框架""体系" | framework |
| "案例""实践""客户故事""举例" | case-study |
| 百分比、增长率、KPI、图表描述 | data |
| "总结""小结""行动建议""记住" | summary |
| 文章结尾、致谢、联系方式 | closing |
## 全局信息
- **主题**：[PPT 主题名称]
- **受众**：[目标听众]
- **主题预设**：[dark_tech / business_blue / mckinsey_clean / warm_exec]
- **总页数**：[N 页]
- **骨架结构**：[如：痛点引入(2页) → 核心概念(5页) → 落地实操(8页) → 总结行动(3页)]
### 第 X 页：[单页主标题]
**【页型】** `type标识`
**【视觉与排版建议】**
* **排版结构**：[具体到页型支持的子结构，如"横向流程 4 步"、"左右对比 各3条"、"2×2 卡片"]
* **配图/图标建议**：[具体描述需要的视觉元素]
**【文案内容】**
* [小标题 1]：[提炼后的极简短句，不超过 15 个字]
* [小标题 2]：[提炼后的极简短句]
（注：本部分内容必须高度精简，能用词的不用句，能用表的不用段落）
**【讲师逐字稿】**
> "[口语化表达。将书面语转化为对话口吻，有起承转合，适当加入'大家看屏幕'、'举个例子'等连接词。字数控制在演讲 1–2 分钟的体量。]"
不同页型的【文案内容】模块应匹配其结构特征：
cover 封面页：
* **主标题**：[结论式标题，不是课题名]
* **副标题**：[一句话说明用途或核心价值]
* **页脚**：[讲者 / 日期 / 单位]
comparison 对比页：
* **左栏标题**：[问题/旧方式/误区]
- [对比项 1]
- [对比项 2]
- [对比项 3]
* **右栏标题**：[目标/新方式/正解]
- [对应项 1]
- [对应项 2]
- [对应项 3]
four-grid 四宫格认知页：
* **格 1 标题**：[关键词] — [一句话定义]
* **格 2 标题**：[关键词] — [一句话定义]
* **格 3 标题**：[关键词] — [一句话定义]
* **格 4 标题**：[关键词] — [一句话定义]
process 流程页：
* **步骤 1**：[关键词，2–5 字]
* **步骤 2**：[关键词]
* **步骤 3**：[关键词]
* **步骤 N**：[关键词]
（步骤数建议 3–6 步，超过 6 步考虑拆页或改用纵向流程）
method 方法步骤页：
* **01 [步骤名]**：[一句话说明]
* **02 [步骤名]**：[一句话说明]
* **03 [步骤名]**：[一句话说明]
case-study 案例页：
* **问题/背景**：[面临什么挑战]
* **动作/做法**：[做了什么]
* **结果/价值**：[取得什么成果，尽量量化]
data 数据结论页：
* **核心结论**：[一句话结论，放在最醒目位置]
* **关键数字**：[XX%、XX万、XX倍等]
* **图表类型建议**：[柱状图/折线图/饼图/数据卡片]
其他页型（intro、toc、transition、framework、summary、closing）使用通用格式即可。
cover → intro → toc → transition → four-grid/framework → method × N → case-study → summary → closing
cover → intro(执行摘要) → toc → transition → data(阶段成果) → comparison(风险对比) → process(计划) → summary → closing
cover → intro(行业痛点) → comparison(现状vs目标) → framework(方案架构) → case-study × N → process(实施路径) → data(价值数据) → summary → closing
cover → intro → toc → [transition → framework/four-grid → method] × N → case-study → summary → closing
type 标识必须使用上述 13 种之一，不可自创