institution-with-personnel

# 制度与人事结合看 ## R — 原文 (Reading) > "要讲一代的制度，必先精熟一代的人事。若离开人事单来看制度，则制度只是一条条的空文。" > > — 钱穆；三联书店（1952年五讲），总论（原则p01） --- ## I — 方法论骨架 (Interpretation) 钱穆方法论基石：制度是死的条文，人事是活的运行——同一制度在不同人手里是不同的东西。分析任何制度先问执行者是谁、其利益与能力如何。反对两种懒：只读条文不问运行的法条主义，只谈人性不看结构的虚无主义。 --- ## A1 — 书中的应用 (Past Application) ### 案例: 制度-人事双轴（总论） - **反例**: 只背三省六部职权表不等于懂唐代政治。 - **正问**: 谁在行使？怎么选出？利益何在？ - **应用**: 读组织章程时同步画人事图。 --- ## A2 — 触发场景 (Future Trigger) ★ ### 用户会在什么情境下需要这个 skill? 1. 读懂任何组织的真实运作 2. 制度研究入门方法 3. 空降管理者理解新环境 ### 语言信号 - "这个制度实际怎么运作" - "制度和人哪个重要" - "rules vs practice" ### 与相邻 skill 的区分 - 与 `qianmu-four-lines` 的区别: 时空四线；本skill是人事维度展开 --- ## E — 可执行步骤 (Execution) 当 skill 被激活后, agent 应按以下步骤执行: 1. **列条文** - 完成标准: 制度的纸面规定 2. **填人名** - 完成标准: 每个环节的实际执行者 3. **算利益** - 完成标准: 执行者从该制度得到什么 4. **输出活图** - 完成标准: 条文与人事实况对照表 --- ## B — 边界 (Boundary) ★ ### 不要在以下情况使用此 skill - 滑向一切皆人治的虚无——结构约束同样真实 ### 作者在书中警告的失败模式 - 把人事理解为阴谋叙事：多数运行偏差是无意的摩擦 ### 作者的盲点 / 时代局限 - 非人格化程序时代人事概念需更新 ### 容易混淆的邻近方法论 - qianmu-four-lines / qianmu-institution-decay --- ## 相关 skills - composes-with: qianmu-four-lines --- ## 审计信息 - **验证通过**: V1 ✓ / V2 ✓ / V3 ✓ - **测试通过率**: 待阶段4 - **蒸馏时间**: 2026-08-25（全量重蒸馏轮）