thinking-kt

name	thinking-kt
description	使用KT 决策法思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：四步理性决策。核心：情境→问题→决策→潜在问题。
license	MIT

KT 决策法

领域：决策与问题解决 | 核心：情境→问题→决策→潜在问题 | 场景：四步理性决策

简介

KT 决策法是决策与问题解决领域的经典思维模型，核心思想是情境→问题→决策→潜在问题。 它帮助你在四步理性决策的场景下，更系统、更高效地思考和决策。

使用步骤

1. 情境分析 — 发生了什么？什么是相关的
2. 问题分析 — 偏差是什么？原因可能是什么
3. 决策分析 — 有哪些选择？如何评估
4. 潜在问题分析 — 可能出什么问题？如何预防

输出模板

用 KT 决策法分析{topic}：

## 情境分析
- 当前状况：[描述]

## 问题分析
- 期望vs实际：[差距]

## 决策分析
| 方案 | 必须条件 | 风险 |

## 潜在问题
- 可能问题：[预测]
- 预防措施：[应对]

使用技巧

四步法每步都有对应工具；潜在问题分析最有价值但最容易被跳过。

如何使用

1. 理解问题 — 明确用户要分析的具体问题
2. 应用模型 — 按照情境→问题→决策→潜在问题的步骤逐一分析
3. 输出结果 — 使用模板格式输出结构化结果
4. 提供建议 — 基于分析给出可执行的行动建议

示例提示词

• 用KT 决策法分析[具体问题]
• 帮我用KT 决策法制定[计划/方案]
• 用KT 决策法的思维框架写一篇关于[主题]的文章