thinking-core-competence

name	thinking-core-competence
description	使用核心竞争力思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：战略壁垒构建。核心：独特价值 + 难以复制。
license	MIT

核心竞争力

领域：战略与商业模式 | 核心：独特价值 + 难以复制 | 场景：战略壁垒构建

简介

核心竞争力是战略与商业模式领域的经典思维模型，核心思想是独特价值 + 难以复制。 它帮助你在战略壁垒构建的场景下，更系统、更高效地思考和决策。

使用步骤

1. 识别能力 — 列出所有组织能力
2. 筛选标准 — 哪些同时满足有价值+稀缺+难模仿
3. 聚焦投资 — 集中资源强化核心竞争力
4. 外包非核心 — 将非核心能力外包

输出模板

用核心竞争力分析{topic}：

## 能力盘点
| 能力 | 有价值 | 稀缺 | 难模仿 | 是否核心 |
|------|--------|------|--------|----------|

## 核心竞争力
[满足所有条件的能力]

## 战略建议
[聚焦投资方向]

使用技巧

核心竞争力是组织的根基；不应轻易外包。

如何使用

1. 理解问题 — 明确用户要分析的具体问题
2. 应用模型 — 按照独特价值 + 难以复制的步骤逐一分析
3. 输出结果 — 使用模板格式输出结构化结果
4. 提供建议 — 基于分析给出可执行的行动建议

示例提示词

• 用核心竞争力分析[具体问题]
• 帮我用核心竞争力制定[计划/方案]
• 用核心竞争力的思维框架写一篇关于[主题]的文章