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当用户需要判断项目、设备、并购、产品线、信用政策或运营投入是否值得做时调用。它用增量现金流、机会成本、互斥/先决关系和 NPV 纪律检验价值创造,不适用于缺少现金流事实却要求直接估值或投资建议的场景。
当用户讨论负债率、WACC、税盾、再融资、高杠杆收购、补贴贷款或融资副效应时调用。它判断是否可以使用 WACC,何时需要 APV 拆分项目价值和融资价值,不提供融资承诺、债务建议或税务意见。
当用户讨论分红、回购、留存现金、账上现金过多或股东要求返还时调用。它用公司金融的现金返还纪律先检验好项目、自由现金流、债务约束和控制权影响。不适用于税务筹划结论、证券回购建议或缺少现金流事实的直接判断。
基于 SOC 职业分类
正在显示 SKILL.md
| name | serving-tasting-context |
| description | 当用户需要按《茶经》安排饮茶人数、盏数、分饮次第、品饮场景和茶汤状态时调用。 不适用于: 宴会礼仪通论、现代茶会营销方案、酒席安排。 |
| source_book | 《茶经》 陆羽 |
| source_chapter | 六之饮、十之图 |
| tags | ["tea","serving","tasting"] |
| related_skills | ["water-fire-brewing-method","contextual-simplification"] |
源文件: chajing-skill/source/chajing.md。
依据《六之饮》中“珍鲜馥烈者,其盌数三;次之者,盌数五”,以及人数至五、至七时的分盏规则;并参考《十之图》将全书要点陈列于座隅的场景意识。
陆羽的品饮不是无限供应,而是按茶汤精华、人数和热度控制。 好茶适合少盏,次一等可多盏;人多则要调整盏数和炉数。 分饮要关注沫饽均匀和乘热连饮,因为冷后精华会散。 《十之图》说明茶事还需要现场提示和全局记忆,让参与者看到源、具、造、器、煮、饮、事、出、略的整体。 因此品饮安排不是“倒给大家喝”,而是茶汤状态、人数、器具和教学/展示场景的组合设计。
water-fire-brewing-method 的区别: 水火 skill 负责煮出茶,本 skill 负责分饮和体验。contextual-simplification 的区别: 本 skill 设计场景,不判断器具是否可省。确认参与人数和目标
决定盏数与分配
安排品饮次第
输出现场提示
chajing-skill/source/chajing.md