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董事会汇报主流程 — 整合 Board Deck 编制、审计委员会支持、董事会议程管理与重大事项汇报。 适用情形：年度/季度董事会与审计委员会会议前执行，整合 board-deck-preparation、 audit-committee-support、board-meeting-management 和 board-material-distribution， 输出完整的董事会汇报材料包。 核心：会议准备 → 材料编制 → 委员会协同 → 重大事项汇报。
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SAP development orchestrator v5.0.0 — Karpathy command format (Think→Simplify→ Surgical→Verify), healthcheck guardian, self-learning router, caveman-compressed output default. Delegates small-scope work to the cavecrew subagents automatically: find/search/locate → cavecrew-investigator, fix/edit/rename/typo → cavecrew-builder, review/audit/diff → cavecrew-reviewer. Multi-protocol: HTTP/OData/RFC/SOAP RFC/BDC. ZROUTER v5 REST gateway. Install pipeline: YDOWN→ZABAPGIT→ZSAPLINK. BDC engine: YFG_SBDC. Test suites: ZODATA_TEST_AUTOMATION_FGR. Use for any SAP task.
General SAP skills repository reference (secondsky/sap-skills). Use for cross-module SAP capability lookup and reference patterns.
Generate, edit, reconstruct, validate, preview, and safely deploy SAP Smart Forms (SSFO) from PDF, DOCX, XLSX, HTML, or an existing SAP form. Use for AI-assisted document-to-FormSpec extraction, native Smart Forms XML round-trips, ABAP driver generation, abapGit packaging, layout-parity review, activation checks, and governed DEV deployment.
基于 SOC 职业分类
正在显示 SKILL.md
| name | board-reporting-master |
| description | 董事会汇报主流程 — 整合 Board Deck 编制、审计委员会支持、董事会议程管理与重大事项汇报。 适用情形：年度/季度董事会与审计委员会会议前执行，整合 board-deck-preparation、 audit-committee-support、board-meeting-management 和 board-material-distribution， 输出完整的董事会汇报材料包。 核心：会议准备 → 材料编制 → 委员会协同 → 重大事项汇报。 |
| argument-hint | [会议类型：Board/审计委员会/专门委员会] [报告期间] [是否紧急] [主要议题] |
| last_reviewed | 2026-06 |
| version | 1.0.0 |
| risk_level | high |
这是什么： 董事会汇报场景的主技能，整合 Board Deck 编制、审计委员会支持、董事会议程管理与重大事项汇报，为 CFO 和董秘提供完整的董事会支持能力。
解决什么问题： 当用户需要准备 Board Deck、处理审计委员会问询、管理董事会议程、或向董事会汇报重大事项时，调用本技能获取完整的董事会汇报方案。
边界： 不涉及具体业务决策（投资/融资本身），专注于汇报材料准备与流程管理。
满足以下任一场景时调用本技能：
→ 示例：用户说"下周三董事会，要准备Q1的Board Deck，时间很紧"，系统应调用本技能，进入Board Deck编制路径。
→ 示例：用户说"审计委员会对内控缺陷整改进度有疑问，需要准备一份专项汇报"，系统应调用本技能，进入审计委员会支持路径。
→ 示例：用户说"CEO要求在董事会上解释一下我们最新的ESG评级变化"，系统应调用本技能，进入重大事项汇报路径。
□ 场景类型：[Deck 编制/审计委员会支持/议程管理/重大事项汇报]
□ 会议类型：[董事会/审计委员会/战略委员会/薪酬委员会]
□ 涉及议题：[列出议题]
□ 会议时间：[YYYY-MM-DD]
□ 已获取信息：[描述]
路径一：Board Deck 编制
Step 1 → [Board Deck 编制]（board-deck-preparation）
→ 输出：Board Deck 草稿
Step 2 → [财务数据协调]（financial-data-coordination）
→ 输出：数据核对报告
Step 3 → [Board 演示支持]（board-presentation-support）
→ 输出：Q&A 准备材料
Step 4 → 汇总输出完整 Board Deck
路径二：审计委员会支持
Step 1 → [审计发现响应]（audit-finding-response）
→ 输出：审计问询回复
Step 2 → [内控缺陷汇报]（control-deficiency-reporting）
→ 输出：缺陷整改进度
Step 3 → [审计委员会材料]（audit-committee-material）
→ 输出：审计委员会专项材料
Step 4 → 汇总输出审计委员会支持包
董事会汇报支持报告
====================
【会议信息】
□ 会议类型：[董事会/审计委员会]
□ 会议时间：[YYYY-MM-DD HH:MM]
□ 参会人员：[列表]
【议程】
| 序号 | 议题 | 汇报人 | 时长 | 资料 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | [议题] | [姓名] | [X]min | [Deck 名称] |
【Board Deck 概览】
□ Deck 页数：[X] 页
□ 核心内容：[摘要]
【数据核对】
□ 审计数据 vs Board Deck：[✅ 一致 / ⚠️ 存在差异]
□ 差异项：[列表]
【Q&A 准备】
□ 预计问题：[X] 个
□ 敏感问题：[X] 个
□ 准备状态：[✅ 已准备 / ⚠️ 部分准备]
【升级事项】
□ 须 CEO 关注事项：[描述]
□ 须董事会决策事项：[描述]
满足以下任一条件须立即升级：
| 原子 Skill | 用途 |
|---|---|
| board-deck-preparation | Board Deck 编制 |
| financial-data-coordination | 财务数据协调与核对 |
| board-presentation-support | Board 演示支持与 Q&A 准备 |
| audit-finding-response | 审计发现响应 |
| control-deficiency-reporting | 内控缺陷汇报 |
| audit-committee-material | 审计委员会专项材料 |
Finance Skills — board-reporting master skill