| name | a-share-turnaround |
| description | A股困境反转/业绩拐点分析。当用户说"困境反转"、"拐点"、"turnaround"、"触底反弹"、"业绩拐点"、"什么时候好转"、"XX跌了很多还能买吗"、"底部反转"、"周期底部"、"扭亏"时触发。评估处于低谷的企业是否具备反转条件，分析反转驱动因素（行业周期/管理层变革/产品创新/政策利好），寻找业绩拐点信号。支持研报风格（formal）和快速判断风格（brief）。 |
A股困境反转分析 (A-Share Turnaround Analysis)
数据源
SCRIPTS="$SKILLS_ROOT/cn-stock-data/scripts"
python "$SCRIPTS/cn_stock_data.py" finance --code [CODE]
python "$SCRIPTS/cn_stock_data.py" quote --code [CODE]
python "$SCRIPTS/cn_stock_data.py" kline --code [CODE] --freq daily --start [2年前日期]
python "$SCRIPTS/cn_stock_data.py" fund_flow --code [CODE] --days 60
补充：通过 web 搜索获取：
- 管理层变动（换帅/战略调整/股权激励）
- 行业周期位置（产能出清/供需拐点/库存周期）
- 政策变化（行业扶持/监管放松/补贴恢复）
- 同行业公司业绩表现（是否已率先反转）
- 公司近期公告、调研纪要、机构调研频次变化
Workflow
Step 1: 困境诊断
确认"困境"的性质和原因，这是判断能否反转的基础：
困境类型分类：
| 类型 | 特征 | 反转可能性 | 典型案例 |
|---|
| 行业周期性低谷 | 全行业低迷，非公司个体问题 | 高（周期必然回归） | 猪周期/芯片周期/航运周期 |
| 公司经营失误 | 战略失误/扩张过快/管理混乱 | 中（需要换帅或重组） | 盲目多元化/产品失败 |
| 一次性冲击 | 疫情/自然灾害/黑天鹅 | 高（冲击消退后自然恢复） | 旅游/餐饮受疫情冲击 |
| 结构性衰退 | 技术替代/需求消亡 | 低（除非成功转型） | 功能机→智能机/纸媒 |
| 财务造假/暴雷 | 历史财务不可信 | 极低（信用已破产） | ST 公司 |
需收集的数据：
- 营收/净利润过去 8 个季度趋势（定位下滑起点和幅度）
- 毛利率变化（区分量跌还是价跌）
- 股价从高点回撤幅度、当前 PE/PB 分位数
- Web 搜索：导致困境的核心原因
Step 2: 反转信号扫描
逐项检查是否出现反转信号（参考 references/turnaround-guide.md）：
财务信号（从财报数据中提取）：
运营信号（通过 web 搜索获取）：
管理信号：
外部信号：
Step 3: 同行对比
同行业公司反转进度对比：
| 公司 | 困境程度 | 反转信号数量 | 最新业绩趋势 | 股价表现 |
|---|
| 目标公司 | | | | |
| 同行A | | | | |
| 同行B | | | | |
关键判断：
- 如果同行已率先反转 → 行业β回归，目标公司大概率跟随
- 如果同行也未反转 → 可能是行业仍在底部，需要更多耐心
- 如果同行已反转但目标公司未跟随 → 可能是α问题（公司自身），需警惕价值陷阱
Step 4: 估值评估
当前估值 vs 历史分位：
| 指标 | 当前值 | 历史最低 | 历史中位 | 反转后合理值 |
|---|
| PE(TTM) | | | | |
| PB | | | | |
| PS | | | | |
| EV/EBITDA | | | | |
注意事项：
- 亏损股看 PB/PS，不看 PE
- 周期股在 PE 最高时往往是底部（低谷盈利→高 PE）
- 计算反转后的目标估值：假设恢复至行业中位利润率 × 当前营收 → 对应合理市值
- 安全边际：当前市值 vs 反转后合理市值的折价幅度
Step 5: 输出
反转概率评估（综合打分）：
| 维度 | 权重 | 评分(1-5) | 说明 |
|---|
| 困境可逆性 | 25% | | 结构性vs周期性 |
| 反转信号强度 | 30% | | 已出现信号数量和质量 |
| 管理层能力 | 15% | | 是否有改善意愿和执行力 |
| 估值安全边际 | 20% | | 下行空间有限 |
| 催化剂明确度 | 10% | | 是否有近期可见催化剂 |
| 综合得分 | 100% | | 加权总分 |
评分标准：
- 4.0-5.0 分：强烈反转信号，可积极关注
- 3.0-3.9 分：初步反转迹象，需持续跟踪
- 2.0-2.9 分：反转尚不明确，观望为主
- 1.0-1.9 分：价值陷阱风险大，回避
根据用户需求选择 formal 或 brief 风格，参考 references/turnaround-guide.md 中的框架。
风格说明
| 维度 | formal（研报风格） | brief（快速判断） |
|---|
| 篇幅 | 2-4 页 | 半页 |
| 困境诊断 | 完整原因分析+历史复盘 | 一句话概括困境类型 |
| 反转信号 | 逐项检查清单+数据支撑 | 只列最关键的 3-5 个信号 |
| 同行对比 | 完整表格 | 简述领先/滞后情况 |
| 估值分析 | 多指标+情景测算 | PB 分位+一句话结论 |
| 概率评估 | 完整打分表 | 直接给结论和概率 |
| 操作建议 | 不给具体建议 | 可加个人操作思路 |
| 免责声明 | 需要 | 不需要 |
默认风格：brief
关键规则
- 困境反转是高风险高回报策略：必须充分提示风险，多数困境公司不会反转（"大部分便宜的股票，便宜是有道理的"）
- 区分价值陷阱和真正反转：没有明确催化剂的低估值 ≠ 反转机会；下跌有底但时间无底
- 必须有明确反转催化剂：纯粹"跌多了"不是买入理由；需要识别具体的反转驱动力（行业拐点/管理层换血/新产品放量/政策转向）
- 注意仓位控制：即使判断反转概率较高，也应建议分批建仓，不要一次性重仓
- 周期股逆向思维：周期行业在最悲观时往往接近底部，在最乐观时往往接近顶部；PE 最高点可能是最佳买点
- 财务洗澡要辨别：大额减值计提可能是新管理层"甩包袱"的信号（利好反转），也可能是真的资产恶化（利空）
- 与其他 skill 联动：反转后的持续跟踪用 a-share-earnings-analysis；行业周期判断用 a-share-sector；估值验证用 a-share-comps
使用示例
示例 1: 基本使用
result = run_skill({
"param1": "value1",
"param2": "value2"
})
示例 2: 命令行使用
python scripts/run_skill.py --input data.json
