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咨询写作工具：一页强制决策的决策备忘录、行业/市场研究报告撰写、金字塔原理结构化表达、六段输出合约。 触发词：写一份决策备忘录、出一份行业研究报告、把分析整理成报告、帮我写份给老板看的材料。
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استنادا إلى تصنيف SOC المهني
| name | memo-writing |
| description | 咨询写作工具：一页强制决策的决策备忘录、行业/市场研究报告撰写、金字塔原理结构化表达、六段输出合约。 触发词：写一份决策备忘录、出一份行业研究报告、把分析整理成报告、帮我写份给老板看的材料。 |
把分析结论变成能让决策者看完就能拍板的文字——不是信息的搬运工，是结论的压缩机。
一页纸、约400字内，强制读者能在这一页上做出yes/no决定。四个不可妥协的标准：
格式：
# {决策标题，≤10字，命名的是决定不是话题}
**现状**（3-4句）：决策前的世界是什么样，只讲事实和基线数字。
**矛盾**（2-3句）：发生了什么变化，或不决定会有什么风险，要有让人紧迫的数字。
**选项**（2-3个，各1-2句）：互斥选项，每个含最重要的取舍。不要在这里偷偷塞进推荐。
**推荐**：选定哪个选项，为什么在决策标准上胜出，引用最关键的证据。
**风险与缓解**（≤3条）：读者真正会问的三个风险，各配一句缓解方案。
**请求**（1句）：谁在何时前批准，谁负责下一步。
结论先行，向下用最多3条支撑论据展开，论据本身互斥穷尽（MECE），不需要读者按顺序读完才能get到重点。
采用"框架生成→报告撰写"两阶段写法：
格式：
# {研究主题}分析报告
## 摘要
[3-5条关键发现，执行摘要形式]
## 一、引言
[背景、研究目标、方法说明]
## 二～N、[各章节，按框架骨架展开]
### 2.1 [子章节标题]
[图表/对比表]
[数据对比]
[综合分析段，至少200字，遵循"数据→心理/行为→战略含义"链条]
## N+1、结论
[纯叙事，不用列表，客观综合，不重复给具体建议——建议已经在各章正文里]
## N+2、参考来源
[数据来源列表]
任何完整分析产出必须包含以下六个部分，缺一不可：
漏掉风险、反转条件或下一步行动任何一项都是不完整的，不能以"这个case比较简单"为理由跳过。详细的六段合约说明和反模式清单见 references/output-contract.md。