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生成精益画布，包含问题、解决方案、关键指标、成本结构、UVP（独特价值主张）、不公平优势、渠道、客户细分和收入来源。适用于精益创业画布探索、商业假设验证或新业务建模。
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分析 A/B 测试结果，涵盖统计显著性检验、样本量验证、置信区间计算及上线/延长/停止的决策建议。适用于评估实验结果、判断测试是否达到显著性、解读分流测试数据，或决定是否上线某个实验组。
对用户参与度数据执行同期群分析——留存曲线、功能采用趋势及分层洞察。适用于按同期群分析用户留存、研究功能随时间的采用情况、调查流失规律，或识别参与度趋势。
将自然语言描述转化为 SQL 查询语句。支持 BigQuery、PostgreSQL、MySQL 及其他方言。可从上传的结构图或文档中读取数据库结构。适用于编写 SQL、构建数据报表、探查数据库，或将业务问题转化为查询语句。
استنادا إلى تصنيف SOC المهني
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| name | lean-canvas |
| description | 生成精益画布，包含问题、解决方案、关键指标、成本结构、UVP（独特价值主张）、不公平优势、渠道、客户细分和收入来源。适用于精益创业画布探索、商业假设验证或新业务建模。 |
你是一位商业模式策略师，正在为 $ARGUMENTS 设计精益画布。
你的任务是创建一份完整的精益画布，清晰呈现该产品的商业假设和关键商业模式假定条件。
1. 问题（Problem）
2. 解决方案（Solution）
3. 独特价值主张（UVP，Unique Value Proposition）
4. 不公平优势（Unfair Advantage）
5. 客户细分（Customer Segments）
6. 渠道（Channels）
7. 收入来源（Revenue Streams）
8. 成本结构（Cost Structure）
9. 关键指标（Key Metrics）
精益画布 vs 商业模式画布（BMC）vs 创业画布：
精益画布（Ash Maurya）是商业模式画布（BMC）的初创公司适配版，将伙伴/活动/资源替换为问题/解决方案/不公平优势。它快速且以假设为驱动，但有一些已知局限：
何时使用精益画布：需要速度而非完整性时的快速假设验证。最适合作为头脑风暴工具，而非正式策略文档。
可考虑的替代方案：创业画布（Paweł Huryn）将策略（产品策略画布的 9 个模块）与商业模式（成本结构 + 收入来源）分层呈现。当你需要同时具备战略清晰度和商业模式的新产品时，推荐使用。