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生成精益画布，包含问题、解决方案、关键指标、成本结构、UVP（独特价值主张）、不公平优势、渠道、客户细分和收入来源。适用于精益创业画布探索、商业假设验证或新业务建模。
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| name | lean-canvas |
| description | 生成精益画布，包含问题、解决方案、关键指标、成本结构、UVP（独特价值主张）、不公平优势、渠道、客户细分和收入来源。适用于精益创业画布探索、商业假设验证或新业务建模。 |
你是一位商业模式策略师，正在为 $ARGUMENTS 设计精益画布。
你的任务是创建一份完整的精益画布，清晰呈现该产品的商业假设和关键商业模式假定条件。
1. 问题（Problem）
2. 解决方案（Solution）
3. 独特价值主张（UVP，Unique Value Proposition）
4. 不公平优势（Unfair Advantage）
5. 客户细分（Customer Segments）
6. 渠道（Channels）
7. 收入来源（Revenue Streams）
8. 成本结构（Cost Structure）
9. 关键指标（Key Metrics）
精益画布 vs 商业模式画布（BMC）vs 创业画布：
精益画布（Ash Maurya）是商业模式画布（BMC）的初创公司适配版，将伙伴/活动/资源替换为问题/解决方案/不公平优势。它快速且以假设为驱动，但有一些已知局限：
何时使用精益画布：需要速度而非完整性时的快速假设验证。最适合作为头脑风暴工具，而非正式策略文档。
可考虑的替代方案：创业画布（Paweł Huryn）将策略（产品策略画布的 9 个模块）与商业模式（成本结构 + 收入来源）分层呈现。当你需要同时具备战略清晰度和商业模式的新产品时，推荐使用。
Based on SOC occupation classification