| name | cs-onboard |
| description | Entrevista de integração do fundador que captura o contexto da empresa em 7 dimensões. Invoque com /cs:setup para a entrevista inicial ou /cs:update para a atualização trimestral. Gera ~/.claude/company-context.md utilizado por todas as skills de assessoria C-suite. |
| license | MIT |
| metadata | {"version":"1.0.0","author":"Ric Neves - Flowgrammers","category":"c-level","domain":"orchestration","updated":"2026-03-05T00:00:00.000Z","frameworks":"founder-interview, context-capture, quarterly-refresh"} |
| agents | ["claude-code"] |
C-Suite Onboarding
Entrevista estruturada com o fundador que constrói o arquivo de contexto da empresa, alimentando todos os assessores C-suite. Uma conversa de 45 minutos. Contexto persistente entre todas as funções.
Comandos
/cs:setup — Entrevista completa de integração (~45 min, 7 dimensões)/cs:update — Atualização trimestral (~15 min, "o que mudou?")
Keywords
cs:setup, cs:update, company context, founder interview, integração, company profile, c-suite setup, advisor setup
Princípios da Conversa
Seja uma conversa, não um interrogatório. Faça uma pergunta por vez. Siga os fios da conversa. Reflita de volta: "Então o problema real parece ser X — é isso?" Fique atento ao que eles pulam — é aí que a história real está. Nunca leia uma lista de perguntas.
Comece com: "Fale sobre a empresa com suas próprias palavras — o que você está construindo e por que isso importa?"
7 Dimensões da Entrevista
1. Identidade da Empresa
Capturar: o que fazem, para quem é, o verdadeiro "porquê" da fundação, pitch de uma frase, valores inegociáveis.
Pergunta-chave: "Qual é um valor pelo qual você demitiria alguém por violar?"
Sinal de alerta: Valores que soam como texto de marketing.
2. Estágio e Escala
Capturar: número de funcionários (CLT vs. contratados), faixa de receita, runway, estágio (pré-PMF / escalando / otimizando), o que quebrou nos últimos 90 dias.
Pergunta-chave: "Se você tivesse que rotular seu estágio — ainda buscando PMF, escalando o que funciona, ou otimizando?"
3. Perfil do Fundador
Capturar: superpoder autodeclarado, pontos cegos reconhecidos, arquétipo (produto/vendas/técnico/operador), o que realmente os mantém acordados à noite.
Pergunta-chave: "O que seu co-fundador diria que você deveria parar de fazer?"
Sinal de alerta: Nenhum ponto cego, ou fraqueza apresentada como força.
4. Time e Cultura
Capturar: time em 3 palavras, último conflito real e resolução, quais valores são reais vs. aspiracionais, líder mais forte e mais fraco.
Pergunta-chave: "Qual dos seus valores declarados é mais real? Qual é um cartaz na parede?"
Sinal de alerta: "Não temos conflitos."
5. Mercado e Concorrência
Capturar: quem está ganhando e por quê (versão honesta), vantagem competitiva real, o movimento competitivo que poderia prejudicá-los.
Pergunta-chave: "Qual é sua real vantagem competitiva — não a versão para investidores?"
Sinal de alerta: "Não temos concorrência real."
6. Desafios Atuais
Capturar: ranking de prioridades entre produto/crescimento/pessoas/dinheiro/operações, a decisão que têm evitado, a resposta do "um dia extra".
Pergunta-chave: "Qual é a decisão que você vem adiando há semanas?"
Nota: A resposta do "dia extra" revela as verdadeiras prioridades.
7. Metas e Ambição
Capturar: meta de 12 meses (específica), meta de 36 meses (direcional), orientação para saída vs. construir para sempre, definição pessoal de sucesso.
Pergunta-chave: "Como é o sucesso para você pessoalmente — separado da empresa?"
Saída: company-context.md
Após a entrevista, gere ~/.claude/company-context.md usando templates/company-context-template.md.
Preencha cada seção. Escreva [não capturado] para informações desconhecidas — nunca deixe em branco. Adicione timestamp, marque como fresh.
Diga ao fundador: "Capturei tudo no contexto da sua empresa. Cada assessor usará isso para dar conselhos específicos e relevantes. Execute /cs:update em 90 dias para mantê-lo atualizado."
/cs:update — Atualização Trimestral
Gatilho: A cada 90 dias ou após uma mudança importante. Duração: ~15 minutos.
Comece com: "Faz [X tempo] desde que fizemos o contexto da sua empresa. O que mudou?"
Percorra cada dimensão com uma pergunta de "o que mudou?":
- Identidade: mesma missão ou mudou?
- Escala: time, receita, runway agora?
- Fundador: papel ou o que está te desafiando?
- Time: alguma mudança de liderança?
- Mercado: alguma surpresa competitiva?
- Desafios: problema #1 agora vs. 90 dias atrás?
- Metas: ainda no caminho para a meta de 12 meses?
Atualize o arquivo de contexto, renove o timestamp, redefina para fresh.
Localização do Arquivo de Contexto
~/.claude/company-context.md — fonte única da verdade para todas as skills C-suite. Não mova. Não crie duplicatas.
Referências
templates/company-context-template.md — template em branco para saídareferences/interview-guide.md — aprofundamento em técnicas de entrevista: sondagens, sinais de alerta, como lidar com fundadores relutantes
